天地壹号营销策略研究

A. 天地壹号的介绍

天地壹号饮料股份有限公司是一家集研发、生产、销售醋饮料及其他饮料的股份制企业，拥有承德红源果业有限公司、山西老陈壹号生物科技有限公司、江西天地壹号饮料有限公司、河北天地壹号生物科技有限公司、巴马壹号食品饮料有限公司五家全资子公司及天地壹号饮料股份有限公司江门分厂。主要生产基地设在广东省江门市，营销中心设在广州市天河区维多利广场，天地壹号品牌历经十五年的积累发展，拥有国内醋饮料行业最先进的现代化生产设备，已发展成为国内最大的醋饮料领军品牌。

B. 天地壹号待遇好不好的

天地壹号的待遇在行业里面应该算是中等水平，实习生貌似是两千块一个月，销售的貌似也是两千多，加提成应该能有四千。
有一点可以确认的是，很辛苦，但是公司发展很快，如果你能熬得住的话，提升的速度也会很快。有很多天地壹号出去的人，都被别的快消企业追捧的。不同部门的工资不一样，但是普遍都是市场价，如果你很优秀，那肯定待遇有所不同。
貌似天地壹号现在连试用期都有个员工买五险了，待遇还过得去。体面的生活还是有的

C. 如何推销天地壹号苹果醋

要么卖情怀，让大家觉得感同身受。所以去买。要么卖健康，让大家觉得喝他对身体有益处。要么做成网红产品，让大家有好奇心去买他。

D. 怎么销售饮料，留住犹豫不决的客人卖的是天地壹号，那个地段的人群主要是老年人

首先你选的地段就不对，天地一号是给小孩喝的，你没看到电视上的广告吗，是熊大熊二广告的

E. 怎么评价“天地壹号和月饼好上了”的洗脑广告

垃圾中的垃圾 尤其连续不断播出让人想死

F. 天地壹号的概况

天地壹号饮料股份有限公司是一家集研发、生产、销售醋饮料及其他饮料的股份制企业，拥有承德红源果业有限公司、山西老陈壹号生物科技有限公司、江西天地壹号饮料有限公司、河北天地壹号生物科技有限公司、巴马壹号食品饮料有限公司五家全资子公司及天地壹号饮料股份有限公司江门分厂。主要生产基地设在广东省江门市，营销中心设在广州市天河区维多利广场，天地壹号品牌历经十五年的积累发展，拥有国内醋饮料行业最先进的现代化生产设备，已发展成为国内最大的醋饮料领军品牌。
1997年，公司成功研制出陈醋饮料，同年投入市场并注册了“天地壹号”商标，自推出后深受广大消费者欢迎，市场需求呈现迅猛增长的势头。为配合市场销售范围需要，2002年9月，天地壹号正式落户江门，成立了江门市天地壹号饮料有限公司。2006年，天地壹号升级为省级企业，更名为“广东天地壹号饮料有限公司”，2012年7月10日“天地壹号饮料股份有限公司”正式创立。
天地壹号以健康佐餐饮料为产品定位，以服务顾客为导向，产品自1997年上市以来，至今已先后推出了陈醋饮料、苹果醋饮料、铝制易拉罐包装苹果醋饮料等，经受了市场和时间的考验，成为消费者信得过的品牌。近年来，为不断满足消费者需求，推出了百草壹号、冲锋壹号、巴马壹号等健康饮品。在全国含汽醋饮料行业中市场销量和品牌美誉度名列前茅。十多年的品牌沉淀，天地壹号成功地从产品生产向品牌经营转型。2010年初，天地壹号与电视剧《家有儿女》的五位主演签约，宋丹丹、张一山等五位明星成为天地壹号产品的代言人，而“吃饭喝啥？天地壹号！”的广告语更是深入每一位消费者的心里。2011年初，天地壹号提出“给健康加道菜，第五道菜——天地壹号”，致力于将天地壹号打造成居民餐桌上继鱼、肉、青菜、米饭后的“第五道标配菜”。
天地壹号始终秉承产品质量是企业的第一生命，积极履行社会责任，持续为广大消费者提供优质的产品，公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO22000：2005食品管理体系认证，获得了“广东省高新技术企业”、“广东省著名商标”、“改革开放三十年广东食品行业软饮料产业10强”等称号及荣誉，2011年荣获中国饮料行业2011Bev—Model成长品牌奖、研发创意奖、广告语奖。
公司成立之初即定位为优质饮料制造商，专注于健康的佐餐饮料，为此，公司采用品牌经营策略，以广东市场为根据地，辐射周边省份，深耕细作，不断宣扬健康的佐餐理念，投入巨大的人力物力做醋饮料市场的培育工作，已经构建过去十几年的高速增长。面向未来，天地壹号将始终围绕“追求卓越质量，创造百年品牌，持续为顾客提供优质健康的产品”为宗旨，致力于将天地壹号打造成综合的健康饮料提供商。

G. 天地壹号营销策划书价格策略怎么写

1. 产品介绍

2. 市场分析

3. 环境分析

4. 发展趋势
   

H. 请问有没有在天地壹号饮料做储备干部的，培训的内容知道不干得还可以不

培训的内容是军训。

天地壹号的培训工作做得相当好，在广州都是出名的，听说央视还来采访了呢。公司对这块也很重视。并且天地壹号的营销模式比较特别，营销渠道有超市、酒楼、士多店等，业务都还配有车，当然是那种五菱的面包车啦。

刚开始进来，可能需要老员工带着跑市场，先了解整个市场的运作方式，等到一段时间后就可以自己跑市场，自己管一块儿地了。很能锻炼人，你需要和不同的人打交道，特别是一些狡猾的经销商，他们都很老道，要学会和他们斡旋。

(8)天地壹号营销策略研究扩展阅读：

除了替未来做准备，引进有其他工作经验的储备干部，也能为企业带进新活力。零售是一个很有弹性的行业，消费者的喜好、消费方式一直在变，假如店长都是从内部员工升任。

其过去的成功经验反而可能局限了发展。指出，拥有不同行业经验的储备干部，往往能提出超脱旧有做法的新观点，当公司推行新的想法时，他们接受度也比较高，无形中影响其他老员工。

有些行业持续招募储备干部，与专业难以养成有关，例如量贩卖场、便利商店等流通业，寻遍国内各系所也找不到相关训练课程，业者唯有自行培养人才。

企业对储备干部的条件限制各有不同，虽然部分公司会对应徵者的学历设限，但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同，有些人一出手便是几百人，有些采取精兵主义，每年的储备干部名额限制在15位以下。