南孚电池的营销策略

㈠ 南孚电池电池的应用

只要是正常的就可以使用，但是一定要经常检查，国产电池时间长了容易漏液。

㈡ 南孚电池的发展史及其在国内和国际市场的表现如何

资料引自搜狐财经

福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年，在全国电池生产行业可以说是首屈一指。2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。南孚已发展成为中国第一，世界第五大碱性电池生产商。
2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起了不小的轰动：这个曾经让中国人引以为豪的“民族力量”――南孚电池怎么一夜之间就落入美国人手里了？
2004年7月，也就是南孚被吞并将近一年之后，做为厦门大学经济系南平考察组的成员，我参加了与南孚CEO丁曦明先生以及其他高层领导的座谈会，从而详细了解到“南孚并购案”这一事件的事件的始末。
1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司（简称“基地福建公司”）、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建南平南孚电池有限公司。1999年，南孚正处在发展的黄金时期，在南平市Z F吸引外资政策的要求下，上述股东以南孚69％股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加坡Z F投资公司合资组成中国电池有限公司。其中，外方持股49％，中方持股51％。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加2％的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。
丁曦明总经理向我们吐露了当时合资的苦衷：“南孚其实并不缺乏资金，相反，我们的资金很充裕。南孚当时是被迫合资的！”谈到南孚被迫引入外资，南孚的另一位高层管理人员激动地说：“摩根士丹利是一只狼，与它合资根本就不会有什么好下场！”
做为国际风险投资大鳄，摩根士丹利要入股一家企业的理由很简单，无非是看中其潜在的市场价值，时机一到便将其所持股份抛售，从股票升值中赚取巨额利润。南平市Z F引进国际风险投资的举动无疑是“引狼入室”，南孚后来被出卖给竞争对手的厄运便由此开始了：首先是百孚公司由于经营不善，造成巨额亏损，被迫向摩根士丹利出让了中国电池8.25\%的股份。接着，摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的20％中国电池股份。2002年，外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此，中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中，而它们对南孚的控股也已达到了72％。本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带来巨额的股票收益，
但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了，它们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。外方股东的总投资约为4200万美元，一下子？赚了5800万美元！。2003年8月11曰，生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权――南孚成了它的子公司了。
短短几年时间，南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司，而且这个竞争对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。现在好了，最大的竞争对手消失了，而且还得到了一家年利润8000万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业，更重要的是获得了大半个中国市场。本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵。由于不能与金霸王正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南孚正渐渐地失去活力。南孚被并购，不仅对其发展产生了重大的影响，也对其员工产生了巨大的心理冲击。南孚被收购后不久，原总经理陈来茂便黯然辞职。他用十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌―“南孚”，已经是别人的了。南孚的员工们心里都感到了极大的失落――南孚已经不属于他们了，南孚已经不是中国的了。南孚的明天在哪里？自己究竟在为谁工作？
当年，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”曾让“南孚”这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。现在呢？“现在这条广告我们已经不能再用了。” 丁曦明悲愤地说，“如果我 们还称自己是‘民族力量‘，国人会戳我们的脊梁骨！”
离开南孚时，我的心情很沉重。据说当初南孚与摩根士丹利合资时是某位领导极力促成的，这位领导因为给南平吸引了巨额外资，政绩卓著，得到了提升。后来南孚成了美国人的了，不过这是他离任之后的事情――自然不关他什么事了。不管这种说法是否属实，总之通过出卖南孚，外国风险投资的收益翻了一倍还多，赚了个盆溢钵满。美国吉列公司也轻而易举地除掉了它在中国最大的竞争对手。一个很有希望的民族品牌却从此消失了。

㈢ 拥有聚能环的南孚电池，在电池界是怎样的地位

南孚电池作为我国的知名品牌在电池界也取得了一定的成就，如果说按照地位来说的话绝对算是龙头老大的一个位置。而在南孚电池每年产品的销量以及研发的投入上也可以看出这一民族品牌能够保持常青与自身的营销战略以及技术的研发都有着密切的联系。所以南孚电池作为民族品牌能够取得这样的成就是非常了不起的一个成绩，也是国人的骄傲。虽然说南孚电池所专注的领域具有一定的局限性，但是仍然能代表着南孚电池在电池界中所取得的地位还是非常高的。

㈣ “浅析我国民族品牌的营销和保护——以南孚电池为例”论文outline（框架）要怎么写

论文题目outline（框架）要怎么写啊。有没有这方面的资料
http://www.soso.com/q?sc=web&bs=site%3Awsdxs.cn+%C2%DB%CE%C4&ch=w.uf&num=10&w=site%3Awsdxs.cn+%C2%DB%CE%C4

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㈤ 南孚电池的好处

南孚电池是中国第一品牌、全球十大电池生产商之一，国务院指定的520家重点企业之一，连续十多年全国销量第一，国家博士后流动站及研究发展中心。公司具有建全的组织架构、及生产各种电池的丰富资源。 公司现经营有南孚碱性电池系列、南孚碳性电池系列、聚合物锂电池系列、充电电池系列、手机电池系列、GPS电池系列、太阳能电池、MP3、MP4电池、蓝牙耳机电池系列及充电器系列。 南孚电池并且具有聚能环，效率更高，更赖用

㈥ 南孚电池听说也有了新的营销模式了

南孚电池已经将发展的眼界延伸到了020平台，相信未来的发展会越来越好！

㈦ 南孚电池的产品营销

南孚牌电池是中国名牌产品、福建省名牌产品、南孚牌系中国驰名商标，福建专省著名商标；属 LR20、LR14、LR6、LR03、6LR61碱锰电池系列和均为无汞、无镉、无铅绿色环保产品， 通过ISO9001：2000质量管理体系认证、ISO14001：1996环境管理体系认证和中国环境标志产品认证，并 获“产品质量国家免检证书”。 NR6高功率镍干电池、 CR 柱形系列锂——二氧化锰电池等新产品，已成为南孚新的经济增长点。
在中国市场建立了较健全的“以顾客为中心”的现代营销立体网络；在全球市场，出口品牌“ EXCELL”已在美国、欧共体国家、日本、中东、香港等全球五十多个国家和地区注册，行销世界五大洲六十多个国家和地区。

㈧ 南孚电池 促销活动

南孚公司现在已经取消了所有的赠品！
如果他说的是真的，赠品如广告伞可能是以前的剩下的，或者其他品牌的广告伞。
而陈列工具南孚公司是有提供的。

㈨ 南孚电池开展促销活动,没对五号电池6元买五对送一对(1)180元最多可买到多少对

180÷6÷5×(5+1)
=30÷5×6
=36(对)
答:180元最多可买36对。

㈩ 南孚电池的劣势

一款罕见的国产的高质量天才电池
我发现只有有这种“聚能环”的电池好像老化速度是最慢的。你不得不承认你低估了南孚电池发明人的智力简直是天才，这种电池老化速度永远是最慢的。国外的插头都有一层橡胶圈，这种插座发生跑电或进水漏电那是几乎不可能发生的情况原因是橡胶圈提升了绝缘度，也增加了安全性，南孚电池是也是一样。从化学角度来说正极即使遇到潮气只能产生微量的氢气，而负极却能产生有害的氧气导致电池生锈。从环保角度来看这款电池是碱性电池这种电池重金属含量远低于其他品牌的电池，对环境破坏最小。由于其他电池为了提升电力必须使用含有大量毒性的硫酸等化学品，这种电池极易与土壤中的碱性物质发生化学反应破坏土壤化学结构，碱性电池却没有这种缺点。成本学角度来看是目前最理想的低成本、低污染、高寿命、高质量、结构简洁的优质电池。我还观察到南孚电池发生自我腐烂的数量明显比其他电池略低。

南孚碱性电池也分好几种。
普通渠道能买到的有：
南孚聚能环，性能中规中矩，价格适中。
南孚聚能环max，性能很好，价格较贵。
南孚Encycle，性能接近南孚聚能环，价格高于聚能环Max，打这环保的旗号抢钱。
其他渠道流出的有：
Excell工业装电池。性能略高于南孚聚能环，价格是它一半。

以上是南孚纵向对比。
如果和其他品牌的普通碱性对比，南孚性能算是中上水平。（超市）价格属于中等水平。属于比较推荐的电池品牌。
但在淘宝上买，工业电池更推荐购买
确实不是软广，你这是硬广。
南孚从来就没低调过，不仅不低调，还是做广告投钱最多的，
南孚每年的广告费用，大于其他国产电池品牌的总和。
你所谓的用心做的产品，我就拿最普通的AA碱性电池举例，
市面上随便任何一家正规品牌，都比南孚强，任何一家。
不拿松下、金霸王、Energizer这些洋品牌说事，
就连国内的双鹿、天球、华太都比南孚好