火腿的营销计划

1. 双汇火腿肠的营销策划方案

一、选准目标客户，获取客户资料。
不管销售什么产品，一定要有目标客户群的资料。一般收集客户资料的办法有以下几种：网络查询，报纸，杂志，朋友介绍，陌拜，客户介绍等。楼主所说的情况，那只是处于收集客户资料的阶段。在大城市这种办法，工作效率低，效果差。比如说：你是做建材的，你可以通过网络查询等手段，获取大量装饰企业的信息，然后进行分类，寻找有价值的客户。
二、通过电话和客户预约面谈。
通过上一步骤，获取了客户的基本信息（企业名称，联系电话，联系人，地址等）。可以简单的做一下分析和了解（比如了解他们企业的性质、他的竟争对手，目前的一些状况）。了解了这些以后，就给他们企业打电话，打电话之前一定要先做到自信和微笑，再喝杯水，这样打出去的电话，声音自信，有亲和力而且哄亮。对方才会对你本人和产品感兴趣，才会愿意跟你聊两三分钟。那么一定要把握住这两三分钟的时间，事先可以写出一份电话说辞，主要的作用是能够让对方感觉到有必要见见你。（因为介绍“电话说辞”内容比较多，而且各行业又不同，有时间大家一起交流吧，我就不详细介绍）。
三、和见客户见面（接洽）。
既然客户对你的产品感兴趣，也约定时间见面谈，那么去之前，一定要做好拜访前准备。通常准备工作要做好以下几点：1、自身的形象和资料、用品。如果对方的公司比较正规，且规模比较大，你最好装正装，衣服要干净整洁，皮鞋要刷干净，头发要理的整齐（指男士，女士可随意点）。要把资料准备齐全（宣传单、产品介绍书、方案、签字笔、合同等）。2、了解对方状况。因为在打电话之前你初步的了解客户的一些情况。不好意思，要去开会了。有空再写。

2. 金锣火腿肠采用怎样营销模式

金锣率先建立复执行了“食品安全制可回溯体系”。在金锣全产业链的基础之上，
据了解, 为了让消费者有据可查，产品更加透明、放心，金锣在全产业链的基础之上，计划推行一种新的安全追溯制度—建立食品安全信息数据库，录入相关信息。原料来源、生产单位、生产日期、供应商信息、检疫信息……，通过网络系统和产品追溯码，消费者可以清晰获知所购买的金锣产品从种猪到终端的全部信息。全程透明，全程可追溯、让消费者买的安心，吃得放心，真正从根源上确保了食品的安全。

3. 本人想在大学宿舍卖小食品，譬如方便面 火腿肠等。对于市场营销系的学生，这个应该怎么做营销方案急急

先做一个调查报告调查一下市场需求在他论。

4. 关于火腿肠的促销方案

火腿肠促销方案 在超市的本品牌的促销区域设置以下两个区，用火腿肠形状的横幅或挂条，写本公司的品牌名及促销口号，普通的口号如“XX火腿肠，特色风味由您选”。口号以响亮、顺口、符合产品特性为准。
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（一）品尝区：
在超市设置一个品尝区，用POP手写一个标牌“欢迎品尝”。将不同风味的几种火腿肠切成小块分别放在小盘中，旁边放一牙签瓶，并挂一个垃圾袋（顾客用牙签品尝后将牙签丢在垃圾袋中）。
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（二）产品区：
在本产品区，放置以下四种不同包装的产品，用POP手写四个标牌“尝味装”、“超惠装”、“泡面装”、“赠品自选装”。
1、尝味装；将每种风味的火腿肠各挑一条捆绑起来销售，名曰“尝味装”，是想让顾客买回家给家人品尝一下，看下喜欢哪种味道的，喜欢的话，下次直接买喜欢的那一种。
2、超惠装；将每种风味火腿肠各捆绑10条或20条等10的倍数，以优惠低价销售。
3、泡面装；批发一个大品牌的快熟面，如康师傅、今麦郎等，将你们的火腿肠以1：1与之捆绑销售。（很多顾客都是在吃快熟面时，加一条火腿肠的）
4、赠品自选装：一次性买一定量（比如50条），赠送几种等值礼品，顾客自己挑自己喜欢的礼品。或按量的递增来送相应价值的礼品，如一次买20条送造型新颖的圆珠笔，买50条送质量较好的毛巾。赠品的选择以实用性、新颖性、质量好为准，以求激发顾客的购买欲。
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只是我的想法，希望对你有益，祝销量大增！

5. 金锣火腿肠在营销模式上采用哪四种方式

金锣火腿肠“四冷”营销模式，保证食品安全，在冷鲜肉生产加工环节，金锣严格执行行业标准，对收购的生猪，进行多轮检疫

6. 春都火腿肠降价的原因分析（从服务营销的角度）

提供更好的服务付出更低的价格

7. 美好火腿肠的经营理念

经营宗旨：为耕者谋利为食者造福
“耕者”是指广大的农民朋友，是企业员工，是农牧产业链上下游的关联企业，是新农村建设的主力军。“为耕者谋利”就是帮助农民朋友富起来，提供更多的就业岗位，帮助合作伙伴发展。“食者”就是全国食品消费者。“为食者造福”就是作为肉、蛋、奶食品的制造者和供应商，肩负起历史和社会的责任，让全国人民吃到更多的放肉、放心奶、放心蛋。
作为肉蛋奶的生产和销售企业，新希望所关心的安全，已不仅仅是某个生产环节的安全，而是整个产业链的安全，新希望利用在农业领域发展的产业优势和市场优势，从一开始就整体布局，致力于安全、无公害产品，切实提高产品质量。
基本价值观念：阳光、正向、规范、创新
“阳光、正向、规范、创新”是新希望的基本价值观念，长久以来，新希望集团立足于基业长青，致力于正向、规范、阳光的企业治理架构，努力打造规范、环保、领先的世界级农牧企业，实现高速和可持续发展。
企业形象及企业文化的三个层次：像家庭、像军队、像学校
一支善打硬仗的军队，一个温暖可靠的家庭，一所培养人才的学校，是希望集团一直塑造的企业形像。在此基础上和新的环境下，刘永好提出新希望的企业文化三段论：要“像家庭、像军队、像学校”。

8. 通过买火腿肠的小案例，可以看出商家什么样的营销策略

你所说的这家商家即不是采用“薄利多销”也不是“垄断”的政策，而是大多超市常用的“心理价格战”及“捆绑销售”策略。对于一些对数字比较敏感的人群来说（中国大多数人都对数字敏感），9.X元和10.X元不是一个档次的。因为一个是个位数，一个是两位数。常见很多商品都卖9.9但就是不卖10元，更不要说10.1元了。所以商家在标价上玩的是一个价格心理游戏，况且零售1元/根和10根9.5元比起来等于也是后者打了一个9.5折，再高的折扣商家也可以大肆宣传这是一款折扣商品，玩的还是心理，起码这样能吸引很多眼球。另外，把两种不同的口味打包了捆绑销售是利用买家心理上的弱点进行清货，比如你说的火腿肠也许甜的不好卖，辣的好卖。但不可能把辣的卖完了就把甜的都扔了吧。也许辣的卖1元/根有很多人抢着买，但甜的卖0.7元/根都无人问津呢。当然，也有可能是反过来。所以商家就在销售前或者经过一段时间销售以后针对同一款产品不同口味购买量差异很大的进行打包捆绑销售，同时相对的让点利，表面看上面例子里辣火腿少赚了0.05元/根，但甜火腿这样一款积压库存的商品不但没有被扔掉反而搭了辣火腿的车提价了0.25元/根进行销售。还有另外一种情况就是厂家（不是商家）将自己的产品进行捆绑销售，目的是宣传新产品或是捆绑的产品。常见的有可口可乐买一大瓶送一瓶水森活的矿泉水。这样的目的就不是为了清货，而是为了利用热卖产品推动新产品了。无论是哪种情况，我们消费者都还是可以自由选择的，毕竟商家商家，有个商字在里面就是为了追求利润，无利不起早，对吧。如果没有目的，明明可以很顺利卖1元/根的火腿为什么要打折了卖呢？所以，商家这样做有商家的道理，至于接受与否就看我们自己了。