Ⅰ 中兴通讯手机营销策略分析的开题报告怎么写
中兴通抄讯手机营销策略分析的袭开题报告
同学你好，毕业了就需要面临写论文，
对于方面的论文不知道你是否确定选题，
确定选题了接下来你需要根据选题去查阅前辈们的相关论文，
看看人家是怎么规划论文整体框架的；
其次就是需要自己动手收集资料了，
进而整理和分析资料得出自己的论文框架；
最后就是按照框架去组织论文了。
需要参考资料我提供给你。
还有什么不了解的可以直接问我，希望可以帮到你，祝写作过程顺利。
Ⅱ 关于中兴通讯宏观环境分析
山大工商专业！可以就中兴通讯的自然环境作出分析！谢谢！
Ⅲ 中兴通讯手机的品牌营销策略是什么 它的品牌现状如何 存在的不足改进对策等 主要是针对品牌策略研究谢谢
以价格优惠和配置好。性价比高抢占市场。这是我猜的。
Ⅳ 4、为了避免此类事件再次发生,中兴在未来运营上如何调整战略
为了避免这里事件的再次发生，中性在调整企业的内部问题上做到了重新公正怜悯，一切为人民的利益为出发点。
Ⅳ 分析中兴通讯低价策略的利弊
中兴通讯手机营销策略分析的开题报告
同学你好，毕业了就需要面临写论文，
对于方面的论文不知道你是否确定选题，
确定选题了接下来你需要根据选题去查阅前辈们的相关论文，
看看人家是怎么规划论文整体框架的；
其次就是需要自己动手收集资料了，
进而整理和分析资料得出自己的论文框架；
最后就是按照框架去组织论文了。
Ⅵ 中兴企业的战略是什么
大多数企业在刚开始创业时，最初的动力是机遇和想法，这个阶段，创业人只是将想法付出实践和探索的过程，并没有真正的企业发展战略。
创业初期，大多数企业，尤其是相对传统行业的企业不需要有发展战略，因为这个时期的企业发展核心是活下去或者是迅速占领市场，但还有一部分创业者从创业初便定下了发展战略。但是随着企业的发展，面临的环境变化越来越快，越来越复杂，团队的能力变强，但思想混乱、个人英雄主义等管理问题就会逐步出现。公司发展到这个阶段，基于公司未来的发展愿景而制定的公司未来战略规划和制定战略路径就显得尤为重要。这就使得公司需要未来的发展战略来统一思想和文化价值认同，实现企业发展的想法和道路的一致性。
Ⅶ 如何从营销角度分析美国公司禁止中兴通讯销售技术
美国公司禁止来中兴通讯，可以看做源是美国的被逼无奈，狗急跳墙咬人之举。
西方世界的科学技术长期领先世界，为了打开其他国家的市场大门，一直标榜“自由竞争”和“自由经济”。
但是，现在情况却有些变化，中国的科技崛起了，中国的科学技术几乎和西方世界平起平坐，而成本是西方世界的六分之一，工程师和工人勤劳程度是西方的1.5倍，西方世界根本无法和我国竞争，只能狗急跳墙，撕掉伪装已久的面具，露出了尖锐的獠牙，对中国公司进行赤裸裸的打压。
崛起之路是漫长而曲折的，中国和西方世界还是有很多共同语言和共同利益的，所以，目前的撕逼行为，应该可以通过谈判和合作，来解决。
长期来看，我国也有不对的地方，不能谋求独占市场，应该尽量和西方世界合资合作，共享世界市场的利润。
求采纳！
Ⅷ 中兴通讯的销售工作
中兴的销售是来系统工程，需要源负责市场的培育，产品的前期推广，产品招标，签合同，
回款
，当然，包括最大的工作——公关。销售和提出没有关系，没有提出这一说，
薪酬体系
是
基本工资
加奖金，奖金分很多名目，
突破奖
，项目奖，回款奖，营销奖，等等，，，一般来奖，做的差不多的业务人员，奖金和工资比差不多
一半一半
，或者奖金更多点，经济学的一般进不了中兴做销售，毕竟要懂产品，否则怎么卖东西，呵呵