㈠ 急需有关比亚迪的市场细分和定位
2002年7月31日,比亚迪在香港主板发行上市(股票代码:1211HK),创下了54支H股最高发行价记录。2007年,专比亚迪属电子(国际)有限公司(股票代码:0285.HK)在香港主板顺利上市,表现理想。截止2007年底,公司总资产额近300亿元人民币,净资产超过120亿元人民币。
㈡ 谁能帮忙写比亚迪的产品策略,定价策略和促销策略 要说明每类产品用说明策略
定价是厂家的事,你哪能定价, 每个车的产品配置不知道吗,这个问题应该是营销部的事情一起开会讨论的问题
㈢ 比亚迪如何实现精准营销
比亚迪摸准了大多数人的心理,因此造好了这一群人想要的汽车。所以卖得好。
另外比亚迪对于经销商的管理好像不是很严格,导致价格竞争得比较厉害,因此本来价格就低,在更大的优惠下,因此车就卖得更多。
㈣ 比亚迪汽车营销模式给我们的思考
浅论一点吧!
1。、分网销售吗,分网销售有利有弊,利在于能够在一个城市或地版区开上多家权4S店,广告效应好,其次摈弃了一些无良销售商的影响品牌的行为,让其有一种竞争的势头。坏处就是参差不齐的素质和过于混乱的销售模式。可能导致有些客户买车时候跑上两家4S找不到意向车型而转投别处。因为4S销售店位置大多集中。而分网销售则不可能那么近。这是坏处!
2、套牢经销商。据说是经销商卖车返利返来的还是车,导致经销商越陷越深……
㈤ 比亚迪在市场上采取了什么竞争战略,有什么优点和缺点,应如何调整
没分不想答多。简单说下
1.4S采用的是返车,和大部分车企不一样
2.称高性价比的车,其实电子功能多,发动机等都非常一般,很多人不明白
3.设计抄百家之长,基本满足国人审美观和面子
4.新车上市投入广告大。
以上几点看,BYD是个重短期利益的企业,和所有中国的民企一样,扩张再扩张,步子快,但根基不稳。对国人来说BYD是低价的象征,F3一出,花冠死掉,S6一出,SUV整体降价,也算是贡献了。如果质量上再加把劲,路还是很长远的
㈥ 比亚迪营销策略是什么越详细越好
2003年比亚迪借收购西安秦川汽车,成功切入汽车领域。经过近3年的超乎寻常的学习、创新与改进,年比亚迪第一款新车下线。2006年5月F3正式上市,到2007年6月18日第十万辆F3下线, 2005年以来,比亚迪汽车销售每年实现100%高增长。2008实现销量20万辆,2009年在上半年全国轿车销量排名中位列第七,销量176814辆,销量同比增幅176%,市场占有率达5.45%,成为我国自主汽车品牌的主力之一。
正如我们看到,比亚迪的成功绝不是一个单项上的创新,而是系统的模式的成功。比亚迪用自己的创新逻辑,将这一模式从电池复制到手机部件,再复制到汽车都取得令业界震惊的快速发展。比亚迪的营销的主要策略:
价格:成本=售价-利润
“成本=售价-利润”是比亚迪技术运用的核心思维。比亚迪的“成本=售价-利润”的思维方式,使得比亚迪更加专注于成本的控制,比亚迪更加关心的是如何运用技术改进的方式来降低成本。比亚迪的做法是在现有的战场上,做到比竞争对手更加出色,以节约成本的研发来驱动技术创新。
比亚迪最让竞争对手惧怕的就是他的撒手锏——高性价比,以超高的性价比将产品投放市场,打乱现有的市场价格体系,迅速占领市场,是比亚迪的市场拓展的“简单”逻辑。
在汽车业,比亚迪的价格策略是更具杀伤力的“一半的价格”策略。从第一款新车F3开始,比亚迪就贯彻着这一策略。在外观上F3和丰田花冠有90%的相似度,甚至内里的部分零部件都可以通用,但价格不到花冠的一半。比亚迪后来推出的数款车型都复制了这种成功模式。微车F0高仿丰田AYGO,风格时尚,但价格只有4万左右;F3-R翻版上海通用凯越HRV,但售价只在6万左右;F6财富版则被业内称为比亚迪“凯凯定律”,即“凯美瑞的享受,凯越的价格”;而明年上市的新车T6与保时捷外型相似度达98%,价格只有保时捷的1/8。
产品:比亚迪式多元化
比亚迪造车,延续了比亚迪占据制高点,积累品牌能量,扩大品牌影响力的策略。比亚迪2003年刚一进入汽车制造业,就瞄准了汽车产业的最前沿——纯电动汽车。比亚迪先是研制出“铁电池”,续航旅程达400公里,普通家庭电源8小时可完成充电,专业充电站10分钟可以充满一半,一举解决了电动车续航旅程、充电电源等问题,进入电动车电源的世界领先行列。比亚迪更进一步推出了全球首款纯电动车E6,使得比亚迪这个汽车业初出茅庐的小子名噪一时,获得众多的关注。比亚迪对用新能源技术建立起来的品牌能量的运用也更加成熟,比亚迪的参展每次必定会带上这些尚未上市的新概念能源车,以此来打造比亚迪汽车的高技术的品牌形象。
渠道:超低成本“千店工程”
比亚迪汽车确定渠道建设工作目标,内定开始实施“千店工程”。具体包括:网络覆盖率要在省会城市达到100%、地级市达到80%以上、县级市达到70%以上、总网点达900个。按照恽力的估计,“千店工程”明年就会实现,全国1000家,平均每家每年销售800台车。
促销:低价促销模式
价格是消费者购车首要考虑因素,服务对于消费者购车的影响正在逐步提升,比亚迪在产品上主要有节能的巨大优势同时,低价也是不可或缺的一个重要竞争优势。产品的性价比在中低端汽车中更具优势,“千店工程”将汽车的销售渠道大大的扩展同时,也降低了很大的销售成本,将更多的利润分给了经销商和消费者,是得比亚迪为更多消费者所接受。在售后附加服务上更是加大了投入如:“缤纷双月,全心回馈”除了开展技术人员服务技能大赛、提高服务人员服务水平以外,比亚迪售后还在终端积极开展针对消费者需求的服务活动。从比亚迪汽车A2网了解到,为了给车主提供贴心、实惠的服务,比亚迪F0、F3R启动了“缤纷双月,精彩双周” 精诚服务活动,以双周为一个服务周期,其中包括了清凉双周、安全双周、舒适双周、畅行双周,为车主在炎炎夏日送上一份清凉和舒爽。
㈦ 比亚迪的产品策略是什么
低价,实用!
㈧ 假如你是比亚迪汽车公司的营销人员如何对新能源汽车进行营销策划方案
吹牛,洗脑加贬低对手品牌,对了,还有耍赖!!
㈨ 去比亚迪做海外营销怎么样
这个部门今年签了很多人尤其是应届生 我有朋友是学机械的也签进去了 个人感觉还不错的 不知道你是学什么专业的