足浴按摩营销计划

A. 足浴行业淡季如何营销

“旺季取利，淡季取势”，这应该是淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是
获取制高点，争取长期的战略优势。石处于山底，大而无力；置于山顶，则小而有势。同样，山顶的小
草比山下之参天大树有更高的势。
同时，淡季需求不旺。足浴企业的营销应更强调竞争导向，把更多的精力放在观注和分析竞争对手
上。相对而言，旺季则应强调需求导向，顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。
“旺季抢增量，淡季抢减量”，是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和
更低的价格进行掠夺。但需要指出的是，淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度
也要有个度。而且，淡季做销量，同样重在取势。
适时推出新品：
在淡季适时推出一些新的服务项目，可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来
看，能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业，以有限度的广告宣传和适量的
新服务项目推出可以取得不错的影响力。
开发新用途： 发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式， 就是
淡季营销的创新典范。
坚持适度促销：
一些足浴企业本着“投入和产出成正比”的原则，在淡季大幅压缩费用。这样做，只会
使销售压力更大，淡季更淡。某公司就曾因为在淡季大幅缩费用—— 降低人员工资和提成，结果造成大
批销售人员的流失，旺季到来时，已措手不及。 相反，在淡季保持适度的促销，特别是形成对竞争者强
大的促销压力，往往能取得事半功倍的效果。
营销的共识是：淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。
值得注意的是，淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻企业负担、增加现金流而进
行的大幅度打折，会破坏企业的品牌形象，影响后续的销售。替代性的策略是，可以考虑提高服务的附

B. 足浴店营销方案

多大的门面

C. 足浴 按摩计划书怎么写！

可笑，什么叫做按摩计划书没搞错吧！

D. 小规模的足浴店管理经营方案

1、熟悉当前市场趋势，对比你的店面影响力、确定足疗项目定价、符回合顾客消费习惯等特点答，通过细心研究，这个主要是用心，知道同行店的优缺点，利用自己的优势，做市场的差异化营销策略。

2、经营足浴店，环境装修很重要，服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果，他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。

3、技师的技术手法要专业到位。

4、好的营销策略也要去执行。

理解透了这四句话并认真去落实了，就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。

(4)足浴按摩营销计划扩展阅读：

足浴管理存在的问题：

1. 中高层领导行为没有明确的规范，没起带头作用，直接影响了底层工作人员。

2. 元老级干部“没功劳也有苦劳”的思想僵化，总习惯坐享其成。

3. 当企业出现问题并面临决策时，领导们的意见不一导致问题治标不治本。

4. 领导者给员工的承诺没有实现，员工抗议连连，严重的还出现“逼宫”现象。

5. 领导去其他企业抢人，其他企业也来“挖墙脚”。

6. 管理者多持观望态度，时刻准备着换工作。

E. 足浴器 营销方案 市场推广

哪个部门的 不知道你是策划还是执行啊
咋会问这个问题~~内~~~~~~~~~~
如果说想吸容引人气呢，，
第一，DM内容，其实搞个小活动，免费体验啊，赠送小纪念品，或者现场的才艺表演啦。老年人嘛，老喜欢这口了，注意了，一定要找个噱头，迎合一下，馈赠点礼金了，打折优惠了什么的。
第二，派单，派单的时候一定要选对时间、地点和派单人员的口语。

F. 足浴行业淡季如何营销 ( 美萍足浴按摩管理软件)

“旺季取利，淡季取势”，这应该是淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是 获取制高点，争取长期的战略优势。石处于山底，大而无力；置于山顶，则小而有势。同样，山顶的小 草比山下之参天大树有更高的势。 同时，淡季需求不旺。足浴企业的营销应更强调竞争导向，把更多的精力放在观注和分析竞争对手 上。相对而言，旺季则应强调需求导向，顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。 “旺季抢增量，淡季抢减量”，是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和 更低的价格进行掠夺。但需要指出的是，淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度 也要有个度。而且，淡季做销量，同样重在取势。 适时推出新品： 在淡季适时推出一些新的服务项目，可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来 看，能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业，以有限度的广告宣传和适量的 新服务项目推出可以取得不错的影响力。 开发新用途： 发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式， 就是 淡季营销的创新典范。 坚持适度促销： 一些足浴企业本着“投入和产出成正比”的原则，在淡季大幅压缩费用。这样做，只会 使销售压力更大，淡季更淡。某公司就曾因为在淡季大幅缩费用—— 降低人员工资和提成，结果造成大 批销售人员的流失，旺季到来时，已措手不及。 相反，在淡季保持适度的促销，特别是形成对竞争者强 大的促销压力，往往能取得事半功倍的效果。 营销的共识是：淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。 值得注意的是，淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻企业负担、增加现金流而进 行的大幅度打折，会破坏企业的品牌形象，影响后续的销售。

G. 足浴店工作计划范文

工作计划有日、周、月、年，其实只是时间的不同，本质是对自己要开展内工作的计划。
首先容：对于本月要做的事项做一些分类，分类的原则是尽可能避免重复，理清楚自己本
月要干的事情要哪些。工作内容可以从自己的岗位职责和上级的要求来定。比如店长一
般的工作内容会包括本月的业绩目标的达成、管理员工等等。
其次，明确本月的工作内容的目标。比如5月的业绩要冲到多少万，要进行多次的员工
培训，要开展多少次的客户反馈等。这些目标就是工作计划中对你工作成绩的考核。现
在很多对工作目标有些是上级定的，但是做管理者一定要对目标有把控能力，这就涉及
到计划中的一下问题，如何达成目标。
再次，就是根据目标的情况，列出自己的达成目标通过什么方式去完成。也就是措施。
比如本月完成业绩是80万，那80万是通过什么方式达成，这个一定要可量化，比如套
票20万，售卡50万等
最后、工作的分工与监督。当计划和措施制定好之后就要涉及到落地，谁负责这项目工作，谁来配合完成，时间节点是什么？必须要有清楚的安排与落实。
还有补充一点就是需要的一些资源支持。这里可以包含对上级的配合等等。

H. 目前足浴盆销售的市场分析

足部热浴是中国传统医学发汗疗术中行之有效的理疗、保健方法，当人体足部受到外专部温度刺激时，可扩张足属部血管，增高皮肤温度，加上足底反射区凸点按摩和磁力作用，推动气血津液循经上行，促进足部和全身的血液循环加速，驱散足底沉积物和消除体内的疲劳物质，确保血液循环顺畅和改善，从而调节各内分泌的机能，促使各内分泌体分泌各种激素。
前瞻产业研究院认为，随着我国老龄化越来越严重，现代人对健康养生越来越重视，老年人对足浴盆的需求会越来越大。总而言之，这个行业是很有前景的，市场的容量也很大 可以往这方面进行发展