1. 结合市场营销理论知识,谈一谈疫情过后企业应该如何开展营销活动
对不起来晚了。
活动前:
预算要清楚,活动的目标要清楚。
抓内容:听众是谁/他们有什么共同难点/市场上有哪些热门话题在讨论?哪些演讲嘉宾的观点可以分享相对应的观点?
抓邀请:
抓宣传渠道:要找哪些合作伙伴?什么时候发/怎么发/往哪发?怎么才能做到小预算大传播?
活动网站专不专业?很多时候花了很多钱做活动,但是就是一个很不专业/不美观的活动页让客户没有兴趣再进一步了解这个活动。关于活动网站,有很多营销人吐槽,一方面是确实很贵,基本上都要1500rmb以上了,另一方面需要花费大量的时间跟供应商沟通,这一点就需要找到便于操作的平台快速创建网页网站。
通过邮件进行邀请。邮件是最有效的B2B营销渠道之一。
场地/设计/物料制作,整理时间规划表,控制好每一个时间节点。
活动中:
现场客户体验?签到是否还用excel签到?别傻了,都2020年了,当然是用App直接扫描客户二维码完成签到并直接管理到场人员。
如何与客户的互动?展位的陈列?
如何激发客户做自发传播?现场视频/照片是否轻松获取?
活动后:
数据整理,是否有CRM进行市场部数据统一管理,而不是用一张Excel闯天下?
数据分析是否完整,有助于复盘?
后续跟进动作?
做活动营销非常辛苦,往往还说不清ROI。从活动的策划到每一步执行,您可能会用到各种工具支持你的工作,但往往这些工具相互独立,数据不打通,导致大量重复性工作。其实这些重复性工作(比如数据在不同工具间的切换,活动落地页的自动生成,营销邮件的自动生成,CRM数据收集管理等)完全可交给MarTech来做,把自己的时间和精力留给更重要的事情,比如活动营销后的数据管理和数据转化。
欢迎继续讨论。
2. 疫情过后的银行离职率突然增高这是为什么
目前大额存单最高利率是在基准利率上浮55%,也就是中长期存款利率达到年化4.263%。这也是一个两难的境地,一方面需要对金融产业、实体经济、服务业等给予货币政策的支持,通过释放流动性、降低融资门槛、降低贷款利率等手段。由于利率市场化,部分中小银行、地方银行如城商行、农商行反而有可能利用这个机会继续高息揽存,借以实现弯道超车。
银行负债端就会面临较大的压力,从这个角度来看,存款利率有下行需求,但实际存款利率并不会下降,因为现在很多人都在理财,最近我们可以看到社长周边已经有人开始借钱维持生活,一方面是由于没有工作没发工资,另一方面是消费太高,最近我们可以看到很多物价都已经上涨到了规定的顶限。
疫情会造成一些企业的经营困难、资金紧张,还款能力下降。监管部门会据此提高对商业银行不良率的容忍度。再加上,信贷规模的增长速度将会有所上升。在央行看来,降息似乎如箭在弦,一旦疫情结束后,金融产业、实体经济、服务业等行业都要信贷资金支持,它们都在嗷嗷待哺,这个责任谁也承担不起。
3. 银行营销案例
可选择面较广泛,证券公司客户经理具备专业投资能力,能够提供良好分专析建议,通过属证券公司网上交易、电话委托可以实现基金的各种交易手续;资金存取通过银证转账进行,可以将证券、基金等多种产品结合在一个账户管理;缺点是证券公司网点较银行网点少,首次办理业务需要到证券公司网点。公司的客户资源和渠道相较于银行明显不足,营业部目前所能销售的理财产品有限,对此,我们可以通过加强与银行的合作,达到共赢的目的。其次,公司在中期票据承销上还受到限制,短期融资券承销方面也落后于银行。
银行网点代销:优点是银行网点众多,投资者存取款方便;缺点是
每个银行网点代销的基金公司产品有限,一般以新基金为主;投资者办理手续需要往返网点。
基金公司直销中心:优点是可以通过网上交易实现开户、认(申)
购、赎回等手续办理,享受交易手续费优惠,不受时间地点的限制;缺点是客户需要购买多家基金公司产品的时候需要在多家基金公司办理相关手续,投资管理比较复杂。另外,需要投资者有相应设备和上网条件,具备较强网络知识和运用能力。
4. 疫情过后人民存款率普遍低下,这对银行有什么样的影响
疫情过后人民存款率普遍低下,这对银行的影响还是挺大的,存款率低下银行可用的存款就会变少,这也就意味着银行的收益会大幅度减少,但支出却没有少,再加上这段时间的贷款逾期,所以对银行的影响是特别大的,有些银行甚至要面临着亏损,并且这种情况可能要持续很长一段时间,虽然谁都不想这样,但这也是没有办法的事情,银行面临亏损,而我们的生活也没好到哪里去。
所以在这段时间里几乎很少有人会去存款,那么为了能吸引到更多的人来存款,肯定是要上调存款利率的,同时还要下调贷款利率,但即使这样做了可能依然无法改变这种状态,因为这次的疫情真的让大家都大伤元气,无论是企业还是个人。
5. 疫情后,筹备线下营销活动会议前该如何准备呢
筹备一场线下营销活动会议前,主要要从三个方面来准备,一是如何组织与策划本次活动,二是如何深化活动内容,三是如何推广与宣传。三个方面都考虑到了,才能成功的举办一场会议。那么具体该如何做呢?我在【百格说】gzh里学到了一些方法,下面我来分享一下。
1. 活动前—组织与策划
组织与策划是一场活动的开端,同时也是最重要的一 关。任何一场活动会议的组织与策划,都离不开以下 三个关键点作为支撑。明确这三个要点,才是组织与 策划之中的关键部分。
1)明确活动目的
有一个明确的目的,可以帮助活动会议组织者朝着正确的方向去筹备,寻找一场活动会议 的目标可通过以下几点方式:产品数据、市场热点、竞品动态、目标人群、领导观点来找 到。当目的较为明确时,事情会变得很容易。
①了解诉求,围绕诉求展开
②完成KPI,以数据为指标
③从活动目的出发,确定周期和规模
2)明确活动目标
任何一场的活动都需要进行目标的设定,活动目标不仅是为了完成领导的下达安排的任务,更是一 场活动的主心骨。指引团队成员朝向着共同的方向努力前进,没有活动目标,活动将变得毫无价 值,整个团队很容易陷入一团散沙之中。
*如何设定活动目标?
*设定活动目标时应有哪些要关注的要点?
3)明确目标人群
*我的客户是谁?
①初步界定目标客户群
②客户细分
2. 活动前—深化活动内容
从企业角度来讲,活动要以内容为王,每一个议题的设置要 切中行业的痛点和热点。同时还要具备一定的高度,让用户 感受到行业的主流变化。
1)关注最重要群体的需求
2)演讲抓住用户痛点
*有价值的内容
*个人轶事
3)挖掘真诚的演讲嘉宾
*善用捷径
*为沟通而来
*三要素吸引演讲者
*保持长效沟通
3. 活动前—推广与宣传
活动的参与率不仅由活动本身决定,同时也与活动宣传息 息相关。 在信息爆炸的当下,越来越多的活动开始干扰到 目标用户的视线,活动组织者想要在众多活动中脱颖而出, 除了优质的内容作为基础,具有设计感的报名页面以及优 质的推广宣传渠道,同样也是必不可少。
1)创建画面感的活动页面
*PC端网站创建
*移动端网站创建
*小程序
2)选择优质的推广渠道
*优质的推广渠道
*精准推广渠道
*裂变推广
3)推广效果的数据追踪与评估
*数据追踪的设定
*数据效果的评估
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