服装国庆营销活动

⑴ 运动品牌店国庆节促销方案

1、 可通过店面的节庆装饰布置，平面广告设计的视觉冲击力，增加打折优版惠的力度，促进销售权
2、 通过真人模特秀的运动服饰展示，吸引人流，增加人气，提高销售额
3、 通过有奖小游戏的活动（例如设计制作知名运动员的图片，分块，让顾客在短时间拼成一幅完整的图，相应可得什么样的礼品或优惠卡），提高销售量，扩大公司的知名度
4、 通过极限运动比赛增加公司的美誉度（如山地车，滑轮滑板及篮球运动比赛），进步提升公司销售业绩.

⑵ 我自己有个服装店，中秋和国庆搞个什么活动好

距离中秋节还有20多天了，终于我们可以放松心情好好玩耍了，这时间也刚好是换装的好时机，长袖秋装开始频频在衣柜里拿进拿出，此等机会，女装加盟店商家一定要把握住，打响秋装战的第一炮，给高销量开个好头。

那中秋节女装加盟店到底该怎么促销，你还在用满减、赠送小礼品、发优惠券等传统的促销方法吸引顾客么？在产品、质量、服务、便利性比拼的年代，女装加盟店商家又该在节假日促销做哪些改变？

小编来举几个例子：

1

有一家女装店，他们的服装材质专注于棉麻布艺，追求自然和穿着舒适，其他材质的不做，这样产品品质就有了保障。产品款式都是当下比较流行的款式，但是你在线上基本找不到同款，因为差异化个性唯一，他们的利润很有保障，这样就形成了自己的定位和店铺的特色。

在某个中秋节假期，周围很多实体店都大搞促销活动。比如8折 、买赠，最大的优惠估计就是半价优惠或者清仓处理了，而这家店老板的思路却是促销就要狠，要让顾客自己登门消费。

他们在中秋节前推出了“你穿衣 我买单”的活动预热，在他们店门上贴出免费穿三个大字的海报，在门口吸引了很多路过的客人有兴趣进店查看。

他们还在自己的微信朋友圈和社群发送了这个信息，具体活动的设计是从9月13号-16号，顾客只要穿在店内买的衣服，然后上传照片到微信公众号参与你穿衣我买单的活动，店铺会在8号选出50个名额进行免单，还有一些订单会直接现金红包返现，中奖率高达50%。

这样就变相地给顾客了一个有期待的折扣，用这一招他们吸引了很多微信粉丝和到店的客户参与活动而且提升了客户的活跃度和传播影响力。

2

服装店在中秋除了打折就没有别的促销活动了么？有一家服装店就推出了一个“买衣服送月饼”活动，相信很多人都没有听说过买衣服送月饼的说法，而他们就是要做这种有新意的跨界活动。

重要的是送的月饼也绝不是我们司空见惯的五仁君，而是更高品质的莲蓉蛋黄，榴莲等品质有绝对保证的月饼，相信会吸引很多想买月饼的客户，直接选择买衣服免费拿月饼了。

这一年的中秋节，他们成功的蹭到了中秋月饼的热度，还给客户带来了一些惊喜。

3

其实在中秋节送月饼是较为常见的事，但如果送月饼的方式巧妙，也有意想不到的效果。

有一家服装店在中秋节期间承诺：凡是在店内消费满300元的顾户，将赠送一盒月饼一张贺卡，并免费为顾客邮递到指定的任意地点，来传递顾客对家人朋友的"爱心与思念"。

事后统计，每盒月饼加邮递的成本是90元，平均每销售350元送出一套，实际上就是在打7.5折销售。

这个活动成功的关键在于，随着人们生活水平的提高，买月饼自己吃的人已经非常少了，几乎都是作为礼品送朋友和家人的，月饼更多的含义已经不再是食品，而是一种代表“爱心和思念”的礼品。

其实每个人都有“爱心和思念”的情感，尤其是那些常年在外打工的游子，但有时候是因为传递这种情感的方式太麻烦、太复杂而被淡化，当有能够制造出这种轻松的传递方式的时候，多数人是愿意参与进来，表达这种“思念和爱心”的。

巧妙的送月饼方式+戳心的文案打动+踏实的服务感使这项中秋送月饼活动获得巨大成功。

小结：

分析上述3个案例的共同之处，则是拿出真心实意，用优质的产品和贴心便捷的服务以巧妙的方式打动消费者，而不是让顾客感到有赠品的“廉价感”。

虽然优质赠品的成本可能较高，但其实就像第三个案例，给顾客打了75折而已，而且还吸引了更大量的顾客，所以并没有亏反而会有销量大增的效果，还会给顾客留下好的印象，为以后赢得回头客打下了基础，一箭多雕，何乐而不为。

⑶ 国庆节来了，服装做什么活动吸引客户

折扣减价

⑷ 帮我想想庆国庆服装专卖促销方案

促销方案重要的不是创意是否新，只要能把顾客招来，什么样的创意都是好创意。

偶得损招是：打折啥的都不算什么，白送才叫创意！！！
不HD的飘走！

⑸ 十一黄金周服装店销售总结

总结下吧，国庆促销真的有效吗？

一、不能忽视的自然增长率

一般商场做分析时，往往只做同期比，而忽视了自然增长率这个重要的比率因素。

比如，某商场搞的“幸运大转盘，购物就旅游”活动，活动档期为13天，

前期销售额，即活动开始头一天向前推一个同样长度的档期（13天），但要考虑双休日的天数相当。

前期比同期增长率（即自然增长率），就是本期活动的前期相对于本期去年同期的增长率。这一数据为-10.24%。单看自然增长率这个数字，是负增长的。也就是说，搞活动之前商场相对于去年同期销售一直是负增长的，才积累出-10.24%这个比例。

用同比增长减去自然增长率，得出的11.34%，才是实际增长的数字，这要远比1.1%的同比数字要高。如果只看销售额比前期增长率，数据也不反映实际情况，有些过高了。

这次活动虽然采取了转盘摇奖的促销方式，表面看似热闹，人流要经常排到堵塞卖场通道，比前期要热闹多了，但是较去年同期的增长还是少得可怜。如果单从这两个层面分析，你很难判断成功与否。

但考虑到前期的销售一直处于下降态势，最终的实际增长还是比较可人的。

销售增长是比较复杂的，在数据比较分析时，还要考虑到前期和同期档期的双休日天数对比情况，以及有无大型促销活动同期举办。如果条件大致对等，对比分析才是可信的。

二、不断反思营销费用

现在有些零售商老总只愿看到活动轰轰烈烈，人流熙熙攘攘，而忽视了活动的费用控制问题，一味地省钱，或大把地烧钱。其实两者都不可取。

决策者们要通盘考虑全年的营销活动，客观、细致地分析活动费用，确定一个合理的费用率区间 ，并根据竞争对手和活动的重要程度灵活调整。

三、媒体广告费用控制

这部分费用一般取决于活动重要程度，顾客群体范围，和媒体组合选择。

区域性商场不能一味追求“狂轰乱炸”，要善于搭配各种媒体，提高广告宣传的受众精度、广度，和效果上的立体感。例如有些小媒体，价格很低，但用起来却润物细无声，立竿见影。当然，不同阶段也应采用不同的广告宣传策略。

四、店面装饰费用控制

许多零售商老板总觉得这部分费用投入越多，效果越好。其实不然。

现在各地区的广告装饰市场较为混乱，价格水份较大，而多数零售商又不可能自己养队伍。建议是能省的钱一定要替公司省，不该省的要力劝公司坚持原则。

五、促销活动成本控制

“买100送XX”活动在十一期间最火，但具体什么玩法既省钱又让顾客满意还是要仔细考虑。

例如，“买120送120——买120即送券，最多可得120元赠券”和“买200送80——买200即送券，最多可得80元赠券”，根据不同面值赠券的比例，商场损失率可能相差200万元之巨！

同样是“买120送120”，也有不同：

■A方案： 120元赠券数量占刮刮卡总量的2%；50元赠券数量占50%；10元赠券数量占48%。

■B方案：120元赠券数量占刮刮卡总量的2%；80元赠券数量占15%；50元赠券数量占50%；20元赠券数量占15%；10元赠券数量占18%。

假设赠券全部送出，A损失644万元，B损失884万元，相差240万元。

但是，A方案10元赠券比例过大，在刺激顾客需求上力量不够，销售额无法冲高。某店在一次“购物送大奖”活动中，在几十个千元以上奖品外，还设计了3000张面值20元的购物券，但顾客来兑现的只有562张，还不到1/5。如果能加大末等奖中奖金额，减少中奖数量，比如设置100名200元的购物券，影响会更大。

根据各地习惯，必须在最低损失程度上找到最佳组合。

无论怎样做，促销成本还是较高，所以掌控一些细节就格外重要。例如：赠券使用有

很多商场赠券规定：活动结束后几日内截止，或活动结束，赠券即作废。这两种方式都不科学，容易引起顾客反感，并引发回款高峰，引致销售和财务人员的大量加班成本。而采取领券当日顺延N天方法，则不仅方便了顾客，而且便于商家缓解结账压力。

六、关注数据之外的问题

一般的营销策划可能是营销企划部所为，但执行之中却牵扯各个部门，之间分工、配合情况如何，总结分析时也应特别关注。

A企业的一次大型促销，先后投入资金上百万，最后效果不佳。其中重要原因之一，就是部门间分工协调不力。

这个企业的营销部刚刚成立，本来亟须得到各部门支持，结果在这次活动中，一堆本不该他们做的工作一古脑儿地扣在该部名下，名曰锻炼队伍，实为“拔苗助长”。

营销部的部长有办公室和商品本部的8年工作经历；科员4名，则全部为刚刚入职不到半年的实习大学生（这种情况很常见）。部长可算资深，与各部门沟通也没有问题，但学生初出茅庐，沟通就成了一个桎梏。果然，在促销大战之前，就传来各部门负责人对几名营销新人的微词。

营销部确实应该先集合各部门精英，打造出一支跟各部门对接无碍的强干团队，而不是大学生的实习基地。

接下来，在职责分配上，决策者犯了一个错误，认为只要是促销活动，所有工作都该主要由营销部负责。

责任应在职责范围和能力水平之内。例如某日资商场，其营销部功能涵盖促销活动策划、市场调研、会员管理、合同管理、店面装饰、媒体宣传等多个职能，但它各职能都配备有成熟的专职人员。

结果出问题了。首先在促销品运送这个问题上，本是物业部的份内工作，可实际运作中，他们只充当了“临时救火队员”身份，还总不及时，甚至出现过促销品到达商场楼下足足一个小时，无人卸货、送货。而看守者居然是营销部的小女孩，没力气卸货。

在赠品的库存管理上，新手可能还抵不上一个实习营业员。可是偏偏专业库管员闲置不用，让没有任何经验的大学生管理上百万元的库存商品。

另外，在赠品发放上，一般由商品本部人员负责更顺畅。因为商品本部都为工作十几、二十年的老营业员，现场管理能力很强，对赠品管理和发放更具经验。但发放也由营销部负责了。其实这样效率很低，而且耽误了营销部做现场市调和跟踪对手的时间。

协调工作的基础仍旧是合理的分工。比如说，营销部也想找库管员来协助管理赠品，可库管比营销部人员都牛气，很难调动。因此事先就该按实际情况来分配任务。

改良也很简单：

把营销部的职责调整为“每日活动结束后的赠品汇总与各部门的协调、沟通，客流统计，对手考察等”；

物业部的职责调整为“负责赠品的保管运送”；

商品部的职责调整为“负责赠品现场管理与发放”。

如果计划不当，已经造成了孤军作战的局面，唯一方法只能是“场内功夫场外补”。比如，营销部全体人员要私下里请相关部门负责人撮上一顿，一来沟通感情，二来了解他们的真实想法（各部门利益）。这在中国企业中还是比较管用的一招。

更多服装店销售总结，请登录【飞针走绣服装论坛】了解

⑹ 服装店促销活动怎么做才能吸引人气

马上就到五一假期了，不少服装都推出了相应的促销活动，但一个成功的促销活动并不简单以节日为背景就可以了，还需要有一定的技巧，那么，2019年服装实体店五一促销活动要注意哪些问题呢?五一服装店促销活动中的广告语又该怎么写呢?
慎用“暴力”主题直白不是暴力，一些企业在促销活动主题中喜欢用“抄底”“疯狂”“1折起”等以削价为主要意思的词汇，然而需要注意的是，并不是这些宣传主题就能够打动消费者，促销既要考虑活动期间的销售盈利，也要考虑活动之后的平常销售及品牌形象。过于“暴力”的促销主题，可能影响消费者对品牌的信任，大部分消费者希望自己能够从商家促销中得到实惠，又不希望被贴上“爱便宜、抢尾货”的标签，因此，一定要综合分析自身品牌与产品定位，切忌盲目“暴力”包装。
不只是“标题党”促销活动不能只是希望于“标题制胜”，尤其不能杜撰一些名不副实的促销主题，企图通过一些招眼的促销标题先“忽悠”顾客进店。活动的成败是一个系统的流程管控，涉及方方面面，标题只是一个“饵”，“感恩”等之类的词语包装，即是此道理。
逆向思维，避免“扎堆”促销主题“撞车”屡见不鲜，一旦活动本身没有太多亮点，很容易被顾客忘记，甚至记错了“东家”，比如中秋、国庆期间，促销主题大多围绕“国庆、中秋”做文章，扎堆现象严重，虽然想搭节假日喜庆的风，但也容易因为没有特点而被淹没。因此，不妨逆向思维一下，制定一个有别于主流的活动主题。
直白应对顾客利益需求如果促销活动本身就是血拼价格，没有其它噱头，那么一定要将活动给顾客创造的最大利益点提炼出来并作为宣传主题。如返现方式，则以“最高返现XX元”作为宣传点更有吸引力，但，如果把返现让利转化成消费者利益点，变成“最高可省XX元”，则又更能打动消费者。
情感容易打动顾客情感营销之所以受消费者认可，是因为它在能够满足消费者对产品本身特定需求、优惠购买希望的同时，还能够打动消费者在某一方面情感上的诉求，形成共鸣，建立持久的关系，既而形成消费习惯或品牌忠诚度。促销主题情感化，实际上是指主题应该具有一定文化性，如一些企业在促销主题上，喜欢用“圆梦计划”。五一促销，一般的服装店都会在这个节日搞搞活动的，因此在店铺扎堆促销的时期，选择一个好的吸引人的促销主题，对于服装店来说是非常重要的，它关系着整个促销的成败。
常规的五一服装促销语方式
1.五一劳动节，购物满多少元，赠送礼品。可以选一些新颖奇特的礼品赠送，返券和返现是比较实惠的，比如你一件衣服原来卖150，现在你卖200反50现金。
2.赠送会员资格的促销。为了积累一些老顾客，在五一期间进行会员资格的促销也是很有效果的。例如，购物满300元，成为金卡会员，获赠精美礼品一份和X品牌化妆品一支；购物满600元，成为钻石卡会员，获赠精美礼品一份和X品牌化妆品一套等等。
醒目而个性的广告促销语在这个强调个性的年代，很多促销语如果有创意，有个性，肯定能够在第一时间吸引消费者的眼球，带来众多的客流。以下就是几个经典的五一服装促销语。
1.“站在街头看美女，不如走进店内陪美女。”这样的广告语言适合比较个性而潮流的服装店使用。
2.“外面太热，进来脱吧。我们拥有足够的试衣间！”足够抢眼的广告语，适合大型的服装商场。
3.“本店独家推出五一七彩套装，用色彩渲染你的五一假期！”适合店里衣服颜色鲜亮的服装店。

⑺ 国庆服装促销哪些方法最管用

1、商场专柜：商场专柜一般都是一些二、三线服装品牌 ，这类型的服装有很大专的顾客群，个人觉得这类属型的专柜搞一些限时抢购比较好，因为国庆期间有很多顾客都会去商场购物，这就为商场带来了一定的人流量，如果服装商家搞的是限时促销活动，很容易就让顾客有种过了这个村就没这个店的感觉，自然而然的他就会购买了。 3、散货店：散货店的优势就是多样化，国庆期间最适合的促销莫过于主题促销，来个亲子装、情侣装。 5、还有一种也是大部分商家常用的促销方法，那就是特价。国庆期间正处于服装换季季节，商家要吸引人气就可以采用特价，特价的服装是夏装，当然可以适当的增加一些秋装特价，这样吸引人气来消费更多的新款秋装。

⑻ 服装店国庆怎么样搞活动比较吸引顾客

你都没说在哪怎么捧场啊，我觉得应该在装修上多下点功夫，搞点新意，这个年龄段的小孩都是喜欢张扬个性的，不要太大众化了