① 跆拳道季度销售计划和管理怎么写谁知道～！
跆拳道季度销售计划和管理:
(季度)----近来时间过的很快，每天工作的时候看着时钟在一秒一秒的走，自己的工作在一点一点的进行,根据公司2008年度第二季度销售**总目标及公司2008年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、 市场分析 ....
二、 工作规划 ....(1)销售业绩...(2)促销活动的计划和策略...(3) 团队建设、团队管理、团队培训 ...
(跆拳道)---跆拳道练习虽然是以双方格斗的形式进行，但是不管它怎样激烈，由于双方都是以提高技艺和磨炼意志品质为目的，所以在双方各自内心深处都必须持有向对方表示敬意和学习的心理。因此在练习或比赛前后都一定要向对方敬礼，即跆拳道运动始终倡导的"以礼始，以礼终"的尚武精神。由于跆拳道是练习者精神和身体的综合修炼，使练习者在艰苦的磨炼中培养出理想的人格和体魄，并能够真正掌握防身自卫的本领，因而对练习者精神锻炼一环中就必须包括"礼仪"的教育和熏陶。"礼仪"是跆拳道运动必不可少而且十分重要的组成部分。
跆拳道的礼仪是指练习者从内心深处溢出的自然的表现在人的行为上的，高尚的，有价值的举动。跆拳道练习者在学习技术训练之前，首先要学习的是跆拳道的礼仪知识。只有懂得了跆拳道的礼仪知识，才可以练好跆拳道，从而达到最高境界。跆拳道礼仪的学习对于一个跆拳道练习者非常重要：谦虚和正确的言语，忍让和友好的态度，虚心和好学的作风，是跆拳道练习者应当遵循的重要礼仪。
跆拳道推崇“以礼始，以礼终”的尚武精神，它贯穿了“礼仪，廉耻，忍耐，克己，百折不屈”的根本宗旨。跆拳道运动极其重视礼仪，它是以敬礼的形式体现出来的。它要求练习者在学习与训练中一定要严格遵守礼仪，要学会敬礼。跆拳道中的敬礼，是表示尊重、礼貌、友好、谦虚和感谢，是一种内心思想的外在的表达方式。
(计划)----1.跆拳道营销计划的内容:在市场营销制订出一份优秀的营销计划十分重要,一般来说，市场营销计划包括：1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。2.市场营销现状：提供有关市场、竞争、销售渠道和同行业竞争等方面的背景资料。3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。6.行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？
一、计划概要
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、环境有关的背景资料。
1.市场情势
2.产品情势(即产品优势)
3.竞争情势
宣传方面:散发精美的宣传单。
去机关单位写字楼联系白领女职员，告诉她们学习跆拳道的妙处。
去大学、中学、成人学校联系，那是你的重要客源。
开办免费的开放日活动，让大家逐渐认识什么是跆拳道。
赞助一些电视台的节目，不用花钱的，只需要免费的学习券就足够了。
有实力的话在你认为值得的地方做户外广告，提高知名度。
尽可能多地让你的名称出现在公众面前。
现代社会最通用的方法就是免费教人！比方说周日早上在公园里举办免费教人啊！这样报纸和电视都去采访你，不用花广告费 又能起到做用。 你只要打全身健身的口号就行了
组织表演
可以试着去一些学校开开社团 打响名声再赚钱
② 跆拳道社社团活动策划书范文
划书基本包括:
一、活动全称
(没活动名称谈什么策划,最好名称能立刻体现你想干什么,不要太复杂,要清晰明了,别名或副名只能做小标题.)
二、举办机构：1）主办单位2）承办单位3）赞助单位
(是以单位还是个人举办,是什么单位举办要明确,一方面是要明确活动责任,另一方面也有一个权限问题,举办单位是否有越权举办活动)
三、活动地点
四、活动时间
五、参与人员
(时间\地点\人物 小学老师教作文都有交代,策划怎么能少呢?审批者也可简单判断所定时间、地点是否有与其他活动冲突和可行程度)
六、活动主题（活动目的）
（交代清楚为什么要举办这个活动，活动的意义何在。很多时候，策划者不可能当面对审批者进行说服，这段文字也担当着说服的作用，为什么审批者要认同你的活动而不认同其他活动呢？）
七、宣传活动：1）宣传期2）宣传重点、方法
（一个好的产品，没有好的销售手段，也不可能成功活动也一样，没有好的宣传方式，活动也不会火。所以，审批者从宣传方式中已能基本预知活动的成功情况，如果预测不会很成功，那何必浪费经费去举办？）
八、场地设置（各赛段）
（看到这里，审批者一般都认同你的活动了，但策划者是否有能力举办还要看下面的具体操作。场地设置中可以看出策划者想要达到一个什么效果，而且经费方面有没有浪费，是否值得如此布置，布置是否合理）
九、活动流程（各赛段）
（在这里，审批者要衡量的是具体操作是否实际可行。将能预想到的从活动开始到结束（甚至结束后的后续工作）的所有细节和解决办法交代清楚就可以了，一般问题不大，一定要详尽！有问题一般会退回要求修改）
十、工作分配
（此项一般审批者已经不会很详细看，这项也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策划者水平的一个项目）
十一、预计费用
（衡量此项活动的价值，一般审批者看完上面的策划，心里已有个大概数目，如果花费比审批者心里的数额差很远也很有可能被否决，如果相差不大那就恭喜了，正常情况下就可以通过审批开始活动了。）
③ 跆拳道营销方案
用快闪的方式，突然出现在某个场所，表演完马上发传单。走人。
微信 附近的人，添加，
④ 跆拳道招生活动的策划或是跆拳道品牌宣传的策划方案详细谢谢
这个要是具体情况和你周边环境还有道馆规模而定，主要的方式就是DM单，做活动，道馆学员介绍，直接做报纸网络广告，团购等等
⑤ 跆拳道道馆有哪些新生优惠活动能更好的吸引学生呢
月卡99元，单次体验18.8元，体验送道服，送小礼品之类的，单人暑假班套餐，送一些跆拳道周边小礼品，夏天就送T恤，风扇，帽子
⑥ 高中学校跆拳道社团一次活动方案
公司团队建设指定活动内容，针对具体的活动要征集大家的意见和建议，但不能面面俱到。公司应该针对公司的实际情况指定活动内容，比如利用晚上组织K歌，利用周末组织大家户外活动或者去旅游景点旅游等，要有具体的美容，不能每个人去征集意见，只能采取少数服从多数的原则。每个人的意见都要考虑的话，那么再怎么完善的活动计划最终只能以失败告终，你不可能照顾到每个人的感受，只能让大每个人慢慢学会融入和适应这个团队氛围。
原来想利用这个假期和大家一起出去玩玩，加强沟通，了解，站在自己的角度来说就是交朋友，站在公司管理的角度就是增强公司团队建设，毕竟这个年代追求的是整个团队力量，所以每个公司都在拼命的抓团队建设，尤其以金融、保险行业最为明显。
以前公司团建不是烧烤就是爬山之类的，特别无聊，但是又不能不去，本来团建是要用来提高员工积极性，这么一搞公司上下都积极性不高了。
今年hr小姐姐顺带我们玩一种新的团建模式，叫做团剧，一开始还以为是一大群人去看剧啥的，后来了解到原来是有点类似那种带剧本的活动，每个人都可以有一个角色扮演，一下子兴趣就上来
⑦ 求六一儿童节跆拳道馆活动策划方案
找一个可以郊游的地方，上课训练一下，拍几张照片，进行级别考试，让大家升带，再吃一顿
⑧ 跆拳道周年庆策划方案
兄弟，把你的情况说详细点，你有什么资源可以用，有多少成员，是社团还是道馆，庆祝场地是什么样的，多大面积。。。