① 求网吧综合策划方案
我以前做过这个方案，捣持了8页。
其实没有那么复杂
抓住关键问题就可以了
不过我的方案真的不是按照你的
1.经验
2.假设
3.类似
的思路写的，你这好像要做学问一样
我能回忆起来的就是：
1、对于所在环境消费人口的调研分析（我们去调查了）。
2、网吧的组装方案，我们几乎跑遍了大一点的电脑经销商，最后确定了25%的首付合同。还有就是装修，我们找了一个以前的同学，做装修。
3、投入产出分析。我们计算着如何运营的问题。包括电信宽带费、工资、每月的电脑月供，还有日常其他费用等等，我们什么时候能够盈利等等
4、开业前后的宣传方案，包括宣传单的发放，我们当时弄了很多活动，效果还是不错的，有些虽然经济效益不怎么样，但是吸引了很多人。
5、其实我们当时主要精力都花的申请那些可怕的证书，最后搬的公安局的副局长才搞定的，现在估计更难，不过可以加盟。
6、再就是实际的运营问题，包括游戏、电影等，对了，还办了了卫生许可证，应为要卖烟酒杂食等，别小看那个，利润不错的。
那个方案在老家的机子上，很多的表格，没有办法在这贴，我就知能想到这么些。
② 办公家具营销方式
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③ 家具销售方案
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④ 如何经营好网吧
1．
作为正规的网吧，制定网吧的经营策略是非常重要的，这是目前网吧在经营管理方面做的不够的地方，有些网吧有经营策略，但不够明确，也没有保证机制确保其执行到位。这是网吧不能长期赢利的根源。
2．
在制定经营策略的时候，一定要考虑周全、考虑长远，不能只考虑最近几个月。这是目前的网吧在投资管理系统方面比较容易犯的错误，有的说“刚开业，资金紧张、没有钱，以后再上管理系统”，有的说“太贵了，别人的比你们的便宜很多”，或者说“我用纯软件的，不用花钱”等，这些都是没有周全的经营策略的典型表现。经验证明，在网吧行业竞争激烈的今天，对于大的网吧来说，没有在开业的初期就确定比较详细、周全、长远的经营管理策略的，在经营上都会出现“一步跟不上，步步跟不上”的情况。
3．
在资金紧张的情况下，可以采用分期逐步扩张的方式，千万不能简化和削弱网吧的经营管理。采用会员制模式的，在第一期开业的一两周内，就可以收回大量的资金，马上可以投入第二期，这样才能达到良性循环，滚动式发展。否则，网吧的经营管理将非常被动。
4．
考虑网吧内的分区，主要是根据网吧机器的配置、档次和新旧来划分
也可依据网吧机器所处的位置进行划分，如大厅、包房等，以区别不同的服务。
5．
考虑网吧会员的类型划分，这对于网吧的长期经营非常重要。这方面，主要应该根据客户来网吧的不同目的和性质来划分，而且要把网吧以后可能要搞的一些活动和比赛考虑进去。
6．
赠额设置，根据不同的充值金额给与不同的赠额，这一点目前网吧做得还不错。
7．
各种费率的设置，要考虑到不同时间段的问题，这一点目前网吧做也不错。
8．
对于以上4—7点，要总体考虑，要仔细斟酌，这是网吧经营策略的核心内容，不得忽视，总体考虑的主要原则是：满足不同客户的上机需要
让客户在充值的时候，趋向于多充值
在上机的时候，趋向于长时间上机。
9．
网吧要时刻关注其经营数据，并加以分析，根据这些分析结果，不断调整和完善其经营策略。
⑤ 王思聪为什么是国民老公
王思聪是首富王健林的儿子，网友都调侃是自己老公，嫁了一辈子不用愁了。不过大多都是去调侃而已，哪有那么好的事儿埃。。何况此人是不婚族