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杜蕾斯的电子口碑营销案例

发布时间:2021-07-17 20:04:07

① 口碑营销应该如何做

那口碑营销怎么做呢?以下六点打造口碑营销:

第一:产品“有爆点”

首先要策划一个引起关注的爆发点,让产品在消费者口中形成口碑效应,有了这个点消费者才能感兴趣,消费者才会主动关注产品跟企业的信息,并且会通过自己的媒体平台传播这些信息,比如在朋友圈发布买了什么产品得了什么奖品,或者参加什么学习达到什么级别并被哪些授予证书等,这样才有了引发口碑传播的基础。

还有某商城促销产品,以性价比限量款等打造产品卖点,消费者拿到一款性价比如此之高的产品,一定会安耐不住激动地心,通过自媒体论坛等分享,并围绕此产品的品牌向周边朋友分享。

春节回家就听朋友买了一辆十多万的车,把这个车企的其他产品都给吹了一个遍,让一桌子吃饭的朋友都对这个品牌有了从新的认识,这样也影响了将要买车的朋友,口碑营销最重要的一点就是要站在消费者的角度思考问题,表示先去看看朋友买的品牌其他款式,这就是产品有爆点引发的口碑效应,要围绕消费者的需求做爆发点,站在消费者角度考虑产品的价格、服务、售后,并真的做到消费者有售后,售后有保证,这样才能引起他们的关注。

口碑营销怎么做呢?有哪些口碑营销成功

第二:受众“有话题”

口碑营销最重要的是让消费者愿意传播,消费者愿意高谈阔论,品牌通过爆点引发话题,口碑营销的主要任务,是树立产品口碑,并设法让产品在消费者心中留下深刻印象,这样人们才能持续关注与传播。

如:某款汽车策划了一场新品促销活动,本月提车除了价格优惠还有保险赠送,发朋友圈另外赠送汽车内饰装饰灯,此活动一出当时准备提车的,还有同时关注几个品牌准备入手的消费者,即开始形成围观,既然是新品肯定也有自己产品的噱头,省油、空间大、配置高、发动机高配、自动变速箱、悬架好、安全系数高、适合小白领等话题会越聊越多,逐渐形成发酵话题,产品话题氛围能够促进销售,消费者也有教育消费者的心态,自己买的产品品牌肯定是有眼光有远见的,会教育身边的朋友消费者来选购产品品牌,这也就让话题再一次升级。

还有一些话题炒作事件快速发酵的,如:喝涂料,砸冰箱,洗冰浴等话题炒作事件,任何目的都要引导品牌的正向发展为主,别最后剑走偏锋一发不可收拾了。

口碑营销

网络营销的成功案例有哪些

1、步步为“赢”:位于厦门的一家礼品公司是寄望网络改变自身经营状况的企业之一。这家已经运营3年的公司现状颇为尴尬:一方面白手起家做贸易,既没有充裕的资金,也没有自己的工厂,基本靠转卖别人的产品,属于利润很低的中间商。另一方面,客户资源主要来自经营者之前工作积累下的老客户,甚至是亲戚朋友介绍的。“近年来,像我们这样的礼品公司太多了,市场竞争激烈,再像原来一样做,迟早会关门的。”经营的压力让他把目光投向了互联网。

2、九鼎集团网络营销成功案例:开展网络营销,使我集团的经营活动发生了巨大的变化。初步的实践经验使我们深深体会到,网络营销是企业进一步拓展全球市场的"入场券",只有深入地推进网络营销系统的建设,才能为企业带来更多的商机和发展机遇。今年,我们打算首先做好两件事,一是与河海大学联手,新上网络营销综合应用系统项目。建立自主管理的网站,以网络营销为中心,加快内部管理系统的紧密配套步伐,形成一个综合的计算机网络营销系统。二是招聘一批本科以上学历的大学生,加强网络营销队伍的力量,提高网络营销人员的素质。同时为他们提供一个高效的系统平台,实行产品信息管理,客户资料管理,促使企业网络营销从简单的E-mail传递和广告发布向产品促销、信息发布和交互式服务过渡。该系统的完成,将使集团迅速适应网络时代市场营销策略的转变,通过网络高效快捷地将企业推向国际市场,使企业的形象、知名度、品牌、产品销售额有一个大的飞跃。我们坚信,网络营销必将成为我集团经济效益的一个新的增长点。

③ 除了杜蕾斯,杰士邦等等,微博上还有哪些值得研究的营销案例

博物杂志、江宁公安在线、回忆专用小马甲、

④ 网络营销的成功案例有哪些

⑤ 杜蕾斯经典的营销案例有哪些

2012年奥运会,刘翔旧伤复发,跨栏摔倒,但坚持走完全程。杜蕾斯对此发出如内下微博:最快容的男人并不是最好的,坚持到底才是真正强大的男人!

咋一看感觉一般,但结合刘翔因伤失利却仍旧坚持比赛的事件来说,显得合情合理又充满人文关怀,而且关键人家是做避孕套的,“最快”“坚持到底”简单的话里内涵十足。

2013年,光大银行出了一则乌龙事件,杜蕾斯借势发挥,天才般创作了“光大是不行的”,后来薄、谷相继出事,薛蛮子嫖娼被抓,杜蕾斯又出了如下文案。

⑥ 怎样找企业的网络营销案例

海尔网络营销的成功案例 通过BBP交易平台,每月接到6000多销售订单,定制产品品种逾7000个,采购的物料品种达15万种。新物流体系降低呆滞物资73.8%,库存占压资金减少67%。 日前,SAP公司为海尔集团搭建的国际物流中心正式启用,成为国内首家达到世界领先水平的物流中心。 SAP主要帮助海尔完善其物流体系,即利用SAP物流管理系统搭建一个面对供应商的BBP 采购平台,它能降低采购成本,优化分供方,为海尔创造新的利润源泉。如今,海尔特色物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征:“一流”是以订单信息流为中心;“三网” 分别是全球供应链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。“三网”同步运动,为订单信息流的增值提供支持。 在要么触网、要么死亡的互联网时代,海尔作为国内外一家著名的电器公司,迈出了非常重要的一步。海尔公司2000年3月开始与SAP公司合作,首先进行企业自身的ERP改造,随后便着手搭建BBP采购平台。从平台的交易量来讲,海尔集团可以说是中国最大的一家电子商务公司。 海尔集团首席执行官张瑞敏先生在评价该物流中心时说:“在网络经济时代?一个现代企业?如果没有现代物流?就意味着没有物可流。对海尔来讲,物流不仅可以使我们实现三个零的目标,即零库存、零距离和零营运资本,更给了我们能够在市场竞争取胜的核心竞争力。” 通过SAP成功实施的ERP和BBP项目,海尔物流“一流三网”的同步模式可以实现以下四个目标: 为订单而采购,消灭库存 在海尔,仓库不再是储存物资的水库,而是一条流动的河,河中流动的是按单采购来生产必须的物资,也就是订单来进行采购、制造等活动,这样,从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单,这些订单的定制产品品种达7000 多个,需要采购的物料品种达15万余种。新的物流体系将呆滞物资降低了73.8%,仓库面积减少了50%,库存资金减少了67%。 双赢,赢得全球供应链网络 海尔通过整合内部资源,优化外部资源使供应商由原来的2336家优化至978家,国际化供应商的比例却上升了20%,建立了强大的全球供应链网络,有力地保障了海尔产品的质量和交货期。 实现三个JIT(just in time?即时),即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流的同步流程 目前通过海尔的BBP采购平台,所有的供应商均在网上接受订单,并通过网上查询计划与库存,及时补货,实现JIT采购;货物入库后,物流部门可根据次日的生产计划利用ERP 信息系统进行配料,同时根据看板管理4小时送料到工位,实现JIT配送;生产部门按照B2B、 B2C订单的需求完成订单以后,满足用户个性化需求的定制产品通过海尔全球配送网络送达用户手中。目前海尔在中心城市实现8小时配送到位,区域内24小时配送到位,全国4天以内到位。 计算机网络连接 新经济速度 在企业外部,海尔CRM(客户关系管理)和BBP电子商务平台的应用架起了与全球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁,实现了与用户的零距离。目前,海尔100%的采购订单由网上下达,使采购周期由原来的平均10天降低到三天;网上支付已达到总支付额的 20%。在企业内部,计算机自动控制的各种先进物流设备不但降低了人工成本、提高了劳动效率,还直接提升了物流过程的精细化水平,达到质量零缺陷的目的。计算机管理系统搭建了海尔集团内部的信息高速公路,能将电子商务平台上获得的信息迅速转化为企业内部的信息,以信息代替库存,达到零营运资本的目的。 海尔在物流方面所做的探讨与成功,尤其是采用国际先进的协同电子商务系统进一步提升了海尔在新经济时代的核心竞争力,提高了海尔的国际竞争力,给国内其他企业带来了新的启示。

⑦ 如何做好口碑营销

第三个非常重要的事情,是要构建一个口碑营销体系。这里面有两点非常重要,一个是企业的口碑营销模型,还有一个是口碑营销驱动模型。


现在我们做口碑营销,我们需要根据用户的社交影响力,包括他跟品牌的紧密关系去建立模型。


(1)企业的员工和渠道

离品牌最近的是谁呢?是企业的员工,还有渠道。他是对企业的产品最了解的,也是最懂的,也是最容易给消费者安利清楚的人群。而这些人的价值往往被企业忽略了。


(2)忠诚用户和社群成员

往上一层,是企业的忠诚用户,包括社群成员,这个是离企业是比较近的。现在有很多产品型的社群,他们做产品可能是先建一个群,把一些种子用户加进来,这些种子用户人数不是特别多,1000人或者几百人1000人。然后他们会不断地跟这些人互动,去改进产品。他们跟企业是有情感链接的,这种关系非常紧密,也更加容易帮助企业去做口碑营销的传播。


(3)意见领袖/KOL

再往上的群体是意见领袖,也就是我们讲的KOL。现在网红很流行,很火,但是很多企业不太喜欢网红,因为网红什么产品都卖,跟企业没有什么价值观的一致性。所以我们讲的意见领袖更多从哪来?是从员工中来,从渠道中来,从你的忠实用户和社群成员里面来。


(4)潜在消费者

在口碑营销的模型里面,我们发现一般做得好的企业,关注到的往往是一个冰山的最顶层,也就是潜在消费者这个层面上。比如说小米,他们是做口碑营销做得非常好的一家企业。雷军经常在外面讲,小米的粉丝就是小米的一切。小米做口碑营销非常厉害的原因,是因为他的口碑营销体系是从底层往上建立的。也就是从员工渠道开始,到中层用户,再到意见领袖的。


如果一家企业想做好口碑营销只做最上面的层级,那你的费用一定是最高的。因为我们去思考说,1000个你的忠实用户,和1000个员工给你带来的成本价值,跟10万粉丝,哪个高呢?可能是你跟自己的1000个忠诚用户去做好沟通,进而让他们产生口碑传播,会比影响10万个潜在消费者,要来得容易。


☞如何激发口碑传播?


口碑营销在驱动的时候,我们发现做内容是非常难的一件事。尤其像杜蕾斯这样的企业,如果它要保持自己在创意的领先性的话,它的团队规模,包括投入的费用都是非常高的。所以,任何一个营销策划大师都没法保证自己做的每一个内容全都能引发大量的传播。


在企业说尽量把自己内容做好一点的基础上,怎么能尽量推动传播呢?这里面有一个被很多企业忽略掉的东西,就是激励机制。因为有了激励机制,才会让不同的人群更主动地传播,而且还会使这个传播更加有持续性。


做好社会化营销

创意和技术同等重要


与用户的一对一沟通和广告都是数据驱动的。内容是十分奢侈的,又很难以承诺。激励机制被大多数企业忽略了,数据和技术能力在社交红利消逝的今天更重要。


我记得乔布斯以前说过一句话,说我们现在正处在科技跟人文的十字路口上,其实对于企业的营销,对于企业的每一个市场人员,每一个CMO来说,我们正处在一个创意跟技术的十字路口上。创意很重要,技术的布局同样重要。


比方说大数据这个概念,大家已经说了好几年了,但是真正有哪些企业用到了呢?能够做得好的企业有哪些呢?是寥寥无几的。


我们做过的大部分成功的营销案例,都运用到了数据和技术的分析,这些技术可以帮助我知道哪些用户是我们的目标用户,哪些用户是愿意帮我们传播和分享的。

⑧ 网络营销的方式有哪些

这是我们来这里的课程,你可以作为参自考了解一下
一阶段营销基础网站建设及运营:
medjet思维导图软件
商业模式思维训练
市场与营销概念的理解
消费者行为学分析
竞争分析
CRM客户关系管理
二阶段SEO\SEM搜索流量解决方案:
服务器环境配置与搭建
在线CRM客户关系管理平台开发
营销型网站建设
网站运营
网站数据统计分析
SEO搜索引擎优化
SEM搜索引擎竞价广告投放
LP着陆页优化
网站性能优化
三阶段新媒体推广及运营:
新媒体SNS
新媒体运营
转化率优化
四阶段整合营销推广:
网络广告
信息流
网络公关
媒体关系管理

⑨ 网络营销的成功案例

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