⑴ 如何发挥非油品营销专员的职能作用
谈谈如何提高非油品销售
一直以来由于油品销售是加油站的主要业务，
是利润的主要来源，
目前成品油市场竞争
激烈，
加油站利润空间将被大压缩，
油品销售逐步进入微利时代，
加油站非油品业务作为新
兴业务，具有良好的发展前景。笔者
总结出五种工作方法，多管齐下提高便利店经营管
理水平，达到油非互动、油非共荣双赢的效果。
一、价格法
国内消费者观念不同于发达国家，
哪里方便就去哪里买，
目前来讲价格仍是影响销售的
主要因素，
合理的价位是便利店销售好坏的重要因素。
例如，
知名品牌的商品不能高于超市，
价格要跟着市场走，
才能带动其他商品。
如果知名品牌的价格过高，顾客就不会来买，
影响
销售成绩。所以，公司应该合理制订知名品牌的价格，使顾客满意。
二、陈列法
随着便利店业务的逐步发展，进店上架的商品会越来越多。但需注意的是商品陈
列不像样品陈列，空柜会降低顾客的消费欲望。在加油站里，顾客一进入便利店内，目
光都会习惯性地投向货架，这时候，如果货架上商品琳琅满目，摆放非常丰富，无形中
会刺激他的购物兴趣。相反，如果货架上商品稀稀拉拉，顾客就会觉得商品这么少，难
有好货，进而只会充当“过客”。
随着便利店业务的蓬勃发展，不断有新的供应商加入，再加上原有供应商的“推陈
出新”，便利店经常会有新品上架。将新品紧贴那些市场优势明显的同类商品陈列。
⑵ 加油站个人销售计划与总结怎么写
一、 轻油销量和IC卡比例
回顾去年，经过我们全站人员的努力，加油站正在逐步走上正规、良性发展的道路。2009年11月10日起，由于上海实现“国四”标准，加油站的销量有了较大增长，2010年杭浦高速北站销售轻油16642吨，杭浦高速南站销售轻油9245吨，非油品各销售4.5万元。今年公司下达的指标为北站17000 吨，南站为9300吨，非油品南北站指标均为5万元。
截止本月初北站销量为2607吨，完成年度指标的15.33%，南站销量为1567吨，完成指标的16.85%。今年的油气改造将对本站销量造成一定的影响，但按照南北站1月份的销量1500吨和900吨，如无特殊情况，预计到今年年底南北站均能顺利完成指标。
本站将继续加强市场开发力度，积极发展新客户，利用本站的价格优势，努力提高销量。
IC卡持卡消费比例
自2011年1月1号至3月1号：
北站IC卡共消费64，222.61元，占总数(17504594.89)的30.39%，原因为北站销量绝大部分都是由柴油销量构成，而柴油车司机一般都为大额消费，消费多为现金，故IC卡持有率偏低。
南站IC卡共消费410，4119.02元，占总数(1350，4265.31)的30.39%，南站持卡比例相对较高原因为汽油车加油较多，且私家车客户IC卡持有量较大。
提高持卡消费比率，主要可以从以下几方面进行：
1、一定要做好IC卡的宣传工作，张贴海报，发放传单等措施。让用户了解使用加油卡不仅能够在全国储值加油，而且具有限油量加油、限品种加油、限车号加油等众多功能，加油卡就等于一个不要工资的车辆管理员
2、希望公司在本站开展加油卡办理业务，并开展办卡送礼品的营销活动，进一步促进加油卡持卡率。
3、放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用IC卡购买润滑油，交纳交通违章罚款等等。
二、非油品指标
高速站的非油品销售主要取决于燃油宝，今年公司的指标为北站汽油600瓶，柴油500瓶;汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。
今年1-2月北站燃油宝销量为柴油53瓶，汽油116瓶。南站销量为柴油18瓶，汽油157瓶。从以上数据看，汽油燃油宝南北站均能顺利完成，但柴油燃油宝离指标仍有一定的差距，今年本站将针对柴油燃油宝进行重点推销，做到每辆车都能技巧化推销，大力宣传燃油宝的作用。高速站目前的毛利率为50.41%，继续加大力度销售燃油宝，从而提高本站的毛利率。
三、硬件问题
本站由于站内设备使用率较高，设备容易发生故障，特别是南站，站内新装加油机已多次发生故障。南北站加油机多个计量器有一定程度的渗漏。以上设备均已及时和维修方取得联系，等待近期维修。
南站餐桌损坏，北站卸油区移动门也有一定的损坏，南北站雨后地面积水较严重希望公司给予维修。
四、内部管理
今年本站根据管理需要，按照最新中石化加油站规范化管理标准，以“提升强化加油站服务管理细则”为依据，结合神秘顾客访查制度的需要，并借鉴其他加油站的先进经验，进一步完善站内的考核制度。
存在问题：卫生细节做的不够到位，上月南站考核，发现有卫生死角。台帐记录项有遗漏等。员工安全意识有待提高。
针对以上问题：本站将细化加油站卫生管理制度，明确责任对象，做好奖惩工作，细心对待台帐的遗漏问题，做好站内台帐的复核工作。加强站内员工的安全培训和应急预案的演练。从而提高加油站的管理水平。
五、神秘客户检查
去年南北站的神秘顾客检查都较好，今年本站1月份，2月份都顺利通过了神秘顾客的检查，为本站开了个好头。今年的目标：继续保持现有的水平，并努力提高
⑶ 急。急。我要写油品销售技巧方案和非油品销售方案，有谁可以帮我啊
加油站零售油品方案
⑷ 加油站开口营销,实现非油销售为主体
就是顾客去了，开口推销他们的便利店商品，比如香烟、饮料、润滑油等等，为了更多推专销产品呗。好比属你去饭店吃饭，点完菜人家问你要啤酒不，在这里你加了油，人家问你要润滑油不。
加油站,营销,销售
就是顾客去了，开口推销他们的便利店商品，比如香烟、饮料、润滑油等等，为了更多推销产品呗。好比你去饭店吃饭，点完菜人家问你要啤酒不，在这里你加了油，人家问你要润滑油不。
⑸ 中石化非油销售达人怎样写
中石化非销售达人。这样的销售业绩应该是公布的。中石油公司里面。
⑹ 中石化湖北石油公司通过全员营销，不断拓宽非油品销售渠道，今年前8个月非油品销售量同比增长多少。
中石化湖北石油公司通过全员营销，不断拓宽非油品销售渠道，今年前8个月非油品销售量同比增长114%，销售形势十分喜人。
满意请采纳谢谢
⑺ 本人如何做好加油站非油品销售工作
说的是便利店的工作吧。我以前也在便利店工作过，他的销售业绩主要在于专这个加油属站的销油量，客户的多少，和客户的层次。自己主要要做的还是对物品的摆放和清理工作，也可以做一定的推销，如：有顾客要求加油加满，能加300元的油只加了280元这时候可以询问一下顾客的需要，和推荐一下店里的物品。也可以在加油机旁边摆一些水和饮料做堆头
⑻ 中国石化的非油品营销管理B岗是干什么的
首先要知道自己想做什么，这样目标才清晰，想好了之后就挑一个好的平台，发展空间专不错的属，然后就在岗位上好好学习，学习肯定会有收获，一遍收获一边成长时间长还有升职空间。
如果想去店里学就直接找个生意好的进去上班，既可以学技术，又可以赚钱和学经营模式