Ⅰ 日本LV什么折扣
8⃣️点5折扣银座
Ⅱ LV的营销策略是什么，能具体分析一下么
做形象，做高端
Ⅲ LV在中国的营销方式是什么
LV在中国的来营销方式是直营。自
直营店，又称直营连锁。指总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也必须完全接受总部指挥。
直营店的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。
直营连锁店的定义：本质上是处于同一流通阶段，经营同类商品和提供相同服务，并在同一经营资本及同一总部集权性管理机构统一领导下进行共同经营活动。
直营，顾名思义，是厂家直接经营的，一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用直营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。一些国际顶级品牌如阿玛尼、杰尼亚等出于品牌维护的需要，一般都采取直营方式。
Ⅳ LV公司是怎样成为世界名牌的拜托了各位 谢谢
尽管全世界有无数人疯狂追捧路易威登，它开店时仍是小心翼翼。
在整个采访过程中，施安德都在强调路易威登的精确控制，无论是生产方面还是销售方面。路易威登所有的产品都是在欧洲生产，采用垂直管理模式，先是选料，然后拿到工作室制作，再把产品运到专卖店销售。
路易威登对专卖店的数量也有严格控制。施安德说：“我们进入中国市场13年了，总共开了13家店，很多人说我们速度也不够快，开店的规模也不够大。但我们从不以速度取胜，我们要保证所开的每一家店都符合全球标准，从我们在北京王府饭店开的第一家开始。”路易威登进入中国的最早落脚点是一些五星级酒店，北京的王府饭店，广州的中国大酒店，上海的波特曼酒店，大连的香格里拉酒店、成都的喜来登酒店，勿庸置疑，这里的客人比较高端，可以保证市场环境的正确性。随着奢侈品牌不断涌入中国，各个品牌都在自己中意的城市中意的地方开设无数的店面。施安德表示，路易威登从来不因其他品牌的压力而去开店。
“如果开店速度过快，你就没有时间和精力回顾已有的专卖店了，他们的经营状况是否很好，是否还有需要改善的地方。”路易威登现在在上海恒隆广场的全球店其实就是回顾的结果，原来在上海商城，也就是波特曼酒店下面的店面经营状况非常好，后来旁边的恒隆开业，路易威登也就顺理成章地移到了恒隆。2005年，大连专卖店的面积会翻一倍，11月份，北京国贸专卖店也会从200平米扩展到1200平米，成为路易威登中国的第二家全球店。“大连、成都、北京店已经好多年了，我们还是在不停地关注。”
而为了保证每个店的销售质量，路易威登会把所有的销售员工送到巴黎参加培训，让他们了解品牌的历史和文化。员工到了巴黎之后，还可以给当地的销售人员讲中国的文化、中国人的消费习惯，因为巴黎的专卖店也是无数中国游客光顾的地方。回想最开始进入中国的时候，路易威登是从国外引进员工，而现在方向正好相反。就像一个轮回。
Ⅳ 为什么日本人喜欢LV
日本是全亚洲最发达的国家...按他们的收入买lv没有我们这么痛苦
Ⅵ 在日本新宿的lv专卖店不能退税吗 今天去店里购物被告知无法退税 为什么呢 日本哪里的lv可以退税啊
专卖店不是日本经营，自然没有优惠政策，要去日本大型购物中心，哪里才实行返税政策的。
Ⅶ lv在日本多少日元
日本的价格并不比内地便宜,在日本银座买的一双高帮球鞋,折合人民币5000多,并不实惠.
Ⅷ LV是什么为什么和日本有关为什么很多人都想买它
lv是世界名牌。楼主应该说的是A、V吧？
Ⅸ LV价格策略 市场营销 4Ps 中的分析
4Ps就是复地点，产品，价格和制促销
价格策略首先先研究一下同类产品的价格，然后提出LV所具备的品牌优势和产品优势，从而强调初价格优势，这就是价格策略，所有的价格策略都是从产品自身所具备的优势上开始分析的。