㈠ 步步高超市
步步高在抄我们这块也开了一家袭，也去过，
说说我的个人看法吧
商品价格偏贵。（步步高里的装潢不错，环境也很好，这个也能理解）
商品质量应该没什么大问题，至少我没有买到过什么过期什么的东西（不过有一次看见一个人投诉说买的三全凌汤圆变质...不知道是超市还是汤圆公司的问题）
服务态度...这个有点差，经常看见有人在超市里找不到导购，找到了也有种爱理不理的感觉，服务中心态度更不好，服务员都是黑着个脸...还见过有和顾客吵架的...
我印象很深就是里面入口张贴了一张海报，说是“收银台未开满情况下排队超过5人，送第六人
及以后顾客可口可乐一听”然后这个是没有的...
我说的只是一家的情况，步步高有100多家，可能别的要更好些或更坏？？这个我就不太清楚了
望采纳！！
㈡ 十一国庆促销活动文案范文 如何做好促销策划
赠品，是活动的重中之重
赠品，在促销中所占的地位，已愈来愈重要，这一点已得到了业界的普遍承认，关键就在于如何借助这一手段，从众多种类繁多的赠品跳出来。目前，我们发现，许多厂家的赠品开始日趋同质化，如电磁炉千篇一律的赠送锅、铲等，已成了电磁炉的标配产品，很难有让人眼前一亮的特别的产品。十一期间，艾美特电磁炉捆绑某品牌锅具举行的联合促销活动，通过软文投文和借助促销POP传播，倒是让许多消费者为之心热，至少产生了“眼球效应”。另外，作为市场工作相当扎实的飞利浦，将其主推的咖啡壶捆绑赠送某品牌咖啡豆，在买场通过堆码陈列，佐以特价活动，也获得了许多消费者的青睐。因此，在策划“十一”促销活动时，如何在赠品上玩出花样，也就了成了考验市场部工作能力的一个重要标准。
总的来说，赠品的一个大趋势，就是精美化、品牌化、高质化。如何与竞争对手区别开来，或者说如何使老树发新芽、换汤不撚药，关键就在于市场人员的平日积累与思考。我们建议市场工作人员，平日应注重与专业礼品供应商联系，及时获取新的礼品信息，同时注重“脑力激荡”，经常分析什么样的产品适合什么样的赠品，如何包装少数的关联性强的赠品，最大程度提升赠品之于产品的促进作用，从包装上、形式上、内容上等方面下功夫
，拓宽思路。以咖啡机为例，常用的赠品一般有送咖啡豆、咖啡杯、研磨机，那能不能送其它的一些与之相关的产品呢?如从SWISS进口的奶精或精 美的咖啡食谱呢?或者像某品牌空调机，十一期间，推出的购柜式空调，送正在电视购物中热播的时尚产品，——踏步器。总之，赠品若能够新、够时尚、够用三个条件，效果不会差到哪儿去。
媒介宣传必不可少
十一促销的另一个重要因素就是媒介宣传，媒介宣传的重点在于媒介传播媒体的选择与传播时机的选择。像上面反复提到的某国际品牌公司，十一期间，他们在全国的媒介宣传约投入了210多万元，如在上海投放了一个月的地铁广告，在教育一套某知名栏名(收视群体与其目标消费群体相符)黄金时间段投入了一个月的电视广告，同时利用易货+现金等形式，在各城市的主流媒体投放了大量的软文宣传。正是因为有了这样的媒体造势，促销所要达到的另外一个作用，品牌第一提及率也有了一定的提升。
细化，是保障执行到位的关键因素
很多市场人员犯的一个最大的错误就在于，忽略了促销执行能否到位的关键问题。尤其像“十一”促销这样重要的促销，任一细小的环节发生问题，都有可能影响最终的促销效果。如上边提及到的促销资源投入。我们所说的细化，不仅有文案上的细化，也还包括了活动方案上的细化及监控环节上的细化。举例来说，单张的分配，可能不被人所重视，但试想活动期间，门店的单张供应量不到三天就发完了，顾客再想要都没有了，是不是会影响销售呢?此外，细分活动方案，不仅是要能保障公司的销售人员看懂、能执行，也是要能保障代理商、进零售商能看懂、能执行。一般来讲，细化方案应至少能确认到当地城市能参与活动的商场、能否执行特价、代理商的库存能否满足促销期的预测销量、哪些商场能落实堆码和海报输出、哪些商场需要派驻临促、买赠活动能否执行等、演示能否执行等等。此后，市场部应该提供工作指引或通过培训、电话会议等形式落实每个环节的工作和责任人。
㈢ 超市促销有哪些手段
药品优惠打折，摆出几例产品特价，新品上架促销，卖产品有赠品，
㈣ 求关于金九银十的营销策略
金九银十是说9月10月是销售的黄金时节，因为中间有新生入学，教师节、中秋节专、国庆节，属涉及到家人团聚、送礼请客、旅游采购、过节买东西等，提前做好促销广告，多做一些优惠的组合产品策略带动大的销量，很多方法的，总之关键是由于这个时期人民的消费需求很旺盛
㈤ 步步高超市结构
超市的主要决策和管理机构是懂事会，董事会分管各连锁店经理和配送中心；版连锁店由专职经权理负责，每家连锁店分为库存管理部、销售部、财务部、人事部四个主要部门。
董事会
连锁店经理
连锁店经理
配送中心
人事部
财务部
销售部
库存管理部
库存管理部：主要任务是根据销售部提供的信息和配送中心及时联系，使库房货源充足；责任货物的接收，并安排好货物的存放事谊；对每天进出库房的的货物进行详细记录，使基础信息完备。
销售部:主要责任日常销售工作 ，包括物品摆放、货物整理、收银台等货物销售区的日常事务；及时准确的将销售信息反馈给其他部门，以保证商品的及时供应更新；同时处理消费者提出的各种疑问和信息，为公司的整体动作提供实际销售的基础数据。
财务部:负责一切与财务有关的各项事宜，全面记录公司的所有收支资金流动，包括各种收入、支出、税务、财务结算等，对进出货款实行控制，定期分析资金走向，为公司发 展做好准备。
人事部:其工作重心在店内员工的工作安排、分配、调动、管理，也包括对人事档案的整理，定期分批对员工进行培训，以增加专业知识，为把公司凝聚成统一、奋进的团队而提供保障。
㈥ 各行业可以依据国庆热点做什么营销活动
国庆节是一个假期长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会，适合全回品类的商家做营销活动答。今年是新中国建国70周年庆，可以重点关注今年的阅兵式。需要提醒各位商家朋友的是，如果需要做国庆节的活动，本周就要着手把活动方案做好啦。
1.庆祝新中国建国70周年。今年是新中国成立70周年，可以重点关注今年的阅兵式。不做营销活动也可以把握这一关键热点做内容输出增加粉丝互动。
2.国庆出游篇。国庆七天长假，是一个比较适合出游的假日。婚纱摄影、旅游等的可以推出出行攻略，并推出婚纱摄影套餐、出境游路线；同时汽车养护的商家也借假日推出汽车养护、美容套餐。
3.国庆档电影。今年国庆节将会上映13部电影，可以重点关注《攀登者》《中国机长》《我和我的祖国》三部主旋律影片。影视一般都较能引起用户的共鸣，把握住国庆档的这波热度，做一波产品营销活动也可以。
㈦ 步步高超市的swot分析
老师说的步步高应该是东莞步步高吧，不是步步高超市吧
㈧ 促销手段 促销策略
促销手段 促销策略 这些现在很多精明的商家都在做，但做的方法也不见有什么新奇的，很内多送上一些什么容自行车，玩具，一些小配件，这些一是成本高，价值低，消费者很难感觉得到商家的真诚； 要是能找到低成本，高价值的附加产品，对商家来说既没有什么成本的增加，但对消费者来说又很有帮助，这样的促销手段、促销策略才是最好的。 据我所了角，朝骏科技，这家企业提供专业的促销方法，建议您可以了解一下，希望对您有帮助。
㈨ .以步步高超市为例,请列举出其非公众、潜在公众、知晓公众和行动公众
我不高潮时的感觉它里面都是在存在那种凭证，那些很多人。