㈠ 无差异性营销策略的简介
无差异性营销策略(Standardized Marketing)是指企业把一类产品的看作整体市场一个大的目标市场用一种标准化的营销组合策略,而不考虑单一细分市场的特殊性,只考虑共性。这是一种求同存异的营销策略,旨在通过大规模的生产和经营,产生规模经济效益,降低生产和营销成本。但由于忽视不同国家、不同顾客需求之间的差异,可能会丧失许多市场机会。
㈡ 无差异营销策略与集中营销策略有何异同
在我从事市场营销多年的经验看来,像你所说的营销方法很多时候从理论基础上的可行,但是实际运用的过程中不一定就能行得通。我发现在能给企业或者个人创业者带来效益的就是最简单实用,可以马上实施的方法策论,这才是好的营销策论。南宁诸葛亮营销咨询公司就是这样能提供客户最简单有效的营销策略,提倡低成本运作。
㈢ 无差异营销策略与集中营销策略有可异同
无差异化营销(Undifferentiated Marketing)
无差异化营销又称无差别市场策略、无差异性回市场营销,是指面答对细分化的市场,企业看重各子市场之间在需求方面的共性而不注重它们的个性,不是把一个或若干个子市场作为目标市场,而是把各子市场重新集合成一个整体市场,并把它作为自己的目标市场。企业向整体市场提供标准化的产品,采取单一的营销组合,并通过强有力的促销吸引尽可能多的购买者,这样不仅可以增强消费者对产品的印象,也会使管理工作变得简单而有效率。
集中营销 (Concentrated Marketing),亦称聚焦营销。
是指企业不是面向整体市场,也不是把力量分散使用于若干个细分市场,而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场。资源有限的中小企业多采用这一策略。这种策略的优点是适应了本企业资源有限这一特点,可以集中力量迅速进入和占领某一特定细分市场。生产和营销的集中性,使企业经营成本降低,但该策略风险较大。如果目标市场突然变化,如价格猛跌或突然出现强有力的竞争者,企业就可能陷入困境。
㈣ 差异化营销策略的意思及优缺点.无差异化营销策略的意思及优缺点.集中性营销策略的意思及优缺点
1、无差异化营销战略。即将自己的产品无差别的面向所有客户,它版无视客户的差异化需求。权最大优点是经济性,减少了很大一部分费用;缺点是容易忽视其他重要市场。该战略对绝大多数产品是不适合的。
2、差异性营销战略。 重视客户的差异化需求,并根据不同客户需求,选择几个不同的差异化产品或服务。优点是针对性地满足具有不同特征的顾客群,提高产品竞争力。缺点是营销费用比较高。
3、集中性营销战略。只选择某个特定的差异化客户群体或市场。优点是集中了资源,节省了大量的营销费用,有利于生产、渠道和促销的专业化,更好的满足特定顾客的需求,企业容易取得优越的市场地位。缺点是企业要承担较大风险。
㈤ 无差异化营销有什么优缺点
无差异化营销的优点和缺点:
无差异化营销的优点就在于它的低成本。单一产品线可以产生相对的规模经营效益,存储和运输也都相对方便快捷,广告宣传、物流配送等资源配置都集中在一种产品上,有利于强化品牌形象,美国的可口可乐公司最具代表性。1886年,以名为班伯顿的药剂师发明了可口可乐的配方,并开始投入生产,一百多年以来,不论是在北美还是全球,都是奉行的无差异化营销策略,保证了可口可乐的的品质口感始终如一,使之成为一个全球的超级品牌。
无差异化营销的最大优点在于成本的经济性,就像制造上的“大量生产”与“标准化”一样:
单一产品线可减少生产、存货和运输成本;
无差异的广告计划能使企业经由大量使用而获得媒体的价格折扣;
不必进行市场细分化所需的营销研究与规划,可降低营销研究的成本与管理费用。
但这种策略可能引起激烈的竞争,实行无差异营销的直销商一般针对整体市场,当同行中有许多人如法炮制之后,可能发生大市场内竞争过度,而小市场却乏人问津的情况。
无差异化营销又称无差别市场策略、无差异性市场营销,是指面对细分化的市场,企业看重各子市场之间在需求方面的共性而不注重它们的个性,不是把一个或若干个子市场作为目标市场,而是把各子市场重新集合成一个整体市场,并把它作为自己的目标市场。企业向整体市场提供标准化的产品,采取单一的营销组合,并通过强有力的促销吸引尽可能多的购买者,这样不仅可以增强消费者对产品的印象,也会使管理工作变得简单而有效率。
㈥ 无差异性营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略分别适用于什么情况
1、无差异性营销策略适用范围:适用于刚起步的企业,可以在刚刚开始时采用无差异化营销,等到取得一定成功和发展后,再选择其他营销策略。
2、差异性营销策略适用范围:采用这种策略的多是资源有限的中、小型企业,它们追求的目标不是在较大的市场上占有一个较小的市场份额,而是在一个或几个较小的市场上占有较大的、甚至是领先的市场份额。
3、集中性市场营销策略适用范围:实行差异性营销策略和无差异营销策略,企业均是以整体市场作为营销目标,试图满足所有消费者在某一方面的需要。集中性营销策略则是集中力量进入一个或少数几个细分市场,实行专业化生产和销售。实行这一策略,企业不是追求在一个大市场角逐,而是力求在一个或几个子市场占有较大份额。
目标市场策略各有利弊,企业到底应采取哪一种策略,应综合考虑
(1)企业资源或实力;
(2)产品的同质性;
(3)市场同质性;
(4)产品所处生命周期的不同阶段;
(5)竞争者的市场营销策略;
(6)竞争者的数目等多方面因素予以决定。
产品品种单一,销售渠道的单一。生产成本、管理费用、销售费用相对低。
无差异化营销的优点就在于它的低成本。单一产品线可以产生相对的规模经营效益,存储和运输也都相对方便快捷,广告宣传、物流配送等资源配置都集中在一种产品上,有利于强化品牌形象,美国的可口可乐公司最具代表性。
1886年,以名为班伯顿的药剂师发明了可口可乐的配方,并开始投入生产,一百多年以来,不论是在北美还是全球,都是奉行的无差异化营销策略,保证了可口可乐的的品质口感始终如一,使之成为一个全球的超级品牌。 无差异化营销的最大优点在于成本的经济性,就像制造上的“大量生产”与“标准化”一样:
单一产品线可减少生产、存货和运输成本;
无差异的广告计划能使企业经由大量使用而获得媒体的价格折扣;
不必进行市场细分化所需的营销研究与规划,可降低营销研究的成本与管理费用。
㈦ 采用无差异性营销战略的最大优点是什么
1、什么事无差异性影响战略?
无差异性营销策略(Standardized Marketing)是指企业把一类产品的看作整体市场一个大的目标市场用一种标准化的营销组合策略,而不考虑单一细分市场的特殊性,只考虑共性。这是一种求同存异的营销策略,旨在通过大规模的生产和经营,产生规模经济效益,降低生产和营销成本。但由于忽视不同国家、不同顾客需求之间的差异,可能会丧失许多市场机会。
2、无差异性营销战略的最大优点
产品品种单一,销售渠道的单一。生产成本、管理费用、销售费用相对低。
无差异化营销的优点就在于它的低成本。单一产品线可以产生相对的规模经营效益,存储和运输也都相对方便快捷,广告宣传、物流配送等资源配置都集中在一种产品上,有利于强化品牌形象,美国的可口可乐公司最具代表性。
1886年,以名为班伯顿的药剂师发明了可口可乐的配方,并开始投入生产,一百多年以来,不论是在北美还是全球,都是奉行的无差异化营销策略,保证了可口可乐的的品质口感始终如一,使之成为一个全球的超级品牌。 无差异化营销的最大优点在于成本的经济性,就像制造上的“大量生产”与“标准化”一样:
单一产品线可减少生产、存货和运输成本;
无差异的广告计划能使企业经由大量使用而获得媒体的价格折扣;
不必进行市场细分化所需的营销研究与规划,可降低营销研究的成本与管理费用。
㈧ 简述无差异市场营销策略是什么
无差异化营销,英文全称为Undifferentiated Marketing,中文全称为无差别市场策略、无差异性版市场营销权。
主要是指面对细分化的市场,企业看重各子市场之间在需求方面的共性而不注重它们的个性,其不是把一个或若干个子市场作为目标市场,而是把各子市场重新集合成一个整体市场,并把它作为自己的主要目标市场。
㈨ 无差异性市场营销策略的实质,特点,局限和适用条件
无差异性营销策略指企业将产品的整个市场视为一个目标市场,用单一的营销策略开版拓市场,即用一权种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者的营销策略。
优点:产品品种单一,销售渠道的单一。生产成本、管理费用、销售费用相对低。 成本的经济性,大批量生产和储运降低成本。不进行市场细分,减少促销费用
适用于刚起步的企业,可以在刚刚开始时采用无差异化营销,等到取得一定成功和发展后,再选择其他营销策略。
⑴2.无差异性的营销缺点
⑴一种产品长期为消费者接受是很罕见的
⑵竞争者要是都选择这种战略,会导致市场的混乱
⑶很易于受到其他竞争者发动的竞争努力的伤害
㈩ 无差异市场营销与集中性市场营销的区别
一、定义不同
1、差异性市场营销一般又称差异化市场营销。差异性市场营销是一种战略,它从市场细分着手,确定要进入的那些特定目标市场,然后制定市场营销组合来适应各个目标市场。
2、集中性市场营销是指企业选择一个细分市场,并对之进行密集的营销活动,这种方式特别适合于企业资源有限的情况。
二、优点不同
1、差异性营销的优点有:
灵活性大,可以满足不同消费者群的需要,提高产品的竞争力,增加销售额。
如果企业能在各细分市场上取得较好的经营效果,则易树立起良好的企业形象,从而能争取到更多的单一品牌忠诚者
2、集中性市场营销的优点:
目标市场集中能够深入的了解市场的需求,使产品更加适销对路。有利于树立和提高企业形象,在市场上建立巩固地位。同时由于实行专业化经营,可以节省成本和营销费用增加盈利
三、应用不同
1、他们可以在刚刚开始时采用集中性市场营销或无差异化营销,等到取得一定成功和发展后,选择两个或更多的细分市场进行差异化市场营销
2、集根据这种战略,企业将放弃一个市场中的小份额,而去争取一个或几个亚市场中的大份额。
四、适用企业不同
1、差异性的市场营销战略大多为那些实力雄厚的大公司所采用。
2、中性市场营销特别适合于企业资源有限的情况。