① 中国福彩如何营销
第二十一条 收入是指彩票机构为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。 第二十二条 彩票机构的收入包括: (一)事业收入,指彩票机构从事彩票发行与销售业务取得的属于本级使用的发行经费收入。其中,按规定应上缴财政专户的发行经费,不计入事业收入;从财政专户核拨的发行经费和经核准不上缴财政专户的发行经费,计入事业收入。 (二)经营收入,指彩票机构在彩票业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。 (三)上缴补助收入,指彩票机构从主管部门和上级机构取得的非财政补助收入。 (四)其他收入,指除上述收入外的各项收入,包括广告收入、租赁收入、投资收益、利息收入、代征税收返还手续费收入用于单位开支的部分、捐赠收入等。 彩票机构的各项收入应统一核算,统一管理。 第二十三条 结余是指彩票机构年度收入与支出相抵后的余额。 第二十四条 彩票机构的结余,可以按照规定提取职工福利基金。剩余部门作为事业基金,用于弥补以后年度单位收支差额,不得用作返奖奖金或补充行政主管部门经费。国家另有规定的,从其规定。
第五章 支出管理
第二十五条 支出是指彩票机构开展彩票发行与销售业务及其他活动发生的资金耗费和损失。彩票机构的支出包括:事业支出、经营支出、对下级机构补助支出。 (一)事业支出是指彩票机构开展彩票业务活动及其辅助活动发生的支出,包括人员支出、日常公用支出、业务支出、对个人和家庭的补助支出、固定资金支出。其中: 1.人员支出包括基本工资、津贴、奖金、福利费和社会保险缴费等。其中福利费根据国家统一规定按工资总额一定比例提取;社会保险缴费指彩票机构为职工缴纳的基本养老、医疗、失业、工伤等保费。 2.日常公用支出包括彩票机构的办公费、会议费、招待费、水电费、邮寄费、电话通讯费、差旅费、公用取暖费、物业管理费、交通费、外事经费、租赁费、维修费等费用。其中,招待费指彩票机构为业务活动的合理需要支付的费用,按不超过本级使用发行经费的5‰据实列支。 3.业务支出指彩票机构为完成彩票发行与销售业务所需的消耗性费用开支,主要包括彩票的印制、运输、仓储、检验、电脑投注单和热敏纸、广告、宣传、技术开发支持、系统运行维护费、专线通讯费、公证费、代销点经费、尾票核销等费用。 4.对个人和家庭的补助支出包括离退休费、退职费、就业补助费、抚恤金、救济费、医疗费、生活补贴、提租补贴、住房公积金、购房补贴等。其中医疗费指未参加职工基本医疗保险的彩票机构发生医疗费支出,以及参保人员在医疗保险基金开支范围之外,按规定应由彩票机构负担的医疗补助支出。 5.固定资产支出指彩票机构为固定资产更新改造提取的折旧和发生的大修理支出。 (二)经营支出指彩票机构在彩票业务活动及其辅助活动以外开展非独立经营活动发生的支出。 (三)对下级机构补助支出指上级彩票机构用财政补助收入以外的收入对下级机构补助、奖励等发生的支出。 第二十六条 彩票机构在开展非独立核算的经营活动中,应根据经营支出与经营收入配比的原则,正确归集实际发生的各项支出数,不能认定的应当按合理比例分摊。 第二十七条 彩票机构应当严格执行国家有关规定的开支范围及开支标准;没有统一规定的,由彩票机构行政主管部门提出方案,报同级财政主管部门批准。 第二十八条 彩票机构在单位负责人的领导下,由单位财务部门根据财政主管部门核定的计划统一掌握本单位的财务,不得办理无计划、超计划的支出。 第二十九条 彩票机构为购置、自行研制、建造固定资产和无形资产以及其他资产所发生的支出、对外投资支出、上交行政主管部门的支出,以及国家规定不得列入成本费用的其他支出,均不得计入各项支出。
第六章 返奖奖金
第三十条 返奖奖金是指按国家规定比例从彩票销售额中提取,用于按发行规则规定支付给中奖者的资金。 第三十一条 电脑彩票可以从返奖奖金中提取调节基金,专项用于支付各种不可预见情况下的奖金支出风险,调节浮动奖奖金,以及设立特别奖。调节基金由以下几部分组成:(一)按不高于返奖奖金2%提取;(二)浮动奖奖金取整后的余额;(三)设置奖池的弃奖收入;(四)逾期未退票的票款。 第三十二条 调节基金必须全部用于返奖,不得挪作他用。彩票机构按上述规定提取调节基金后,不再提风险基金和预留奖金,凡本办法下达以前提取的风险基金、预留奖金等同类性质的资金,应统一转入调节基金。 第三十三条 凡设置奖池的彩票,奖池由滚存的未中出的浮动奖金额组成,包括:(一)未中出的浮动奖奖金;(二)超出头等奖单注封顶限额部分的奖金。 奖池用于头等奖奖金支出。奖池与当期奖金中用于头等奖的部分及调节基金转入部分合并颁发头等奖奖金。 第三十四条 逾期未兑付的奖金视为自动弃奖,不再予以兑付。 第三十五条 中奖彩票实际兑出的奖金,为彩票奖金支出额。当期未中出的奖金和弃奖奖金,不得计入奖金支出额。 第三十六条 凡设置奖池的彩票弃奖收入纳入调节基金继续用于返奖;不设置奖池的彩票弃奖收入纳入公益金,统一上缴财政专户。 第三十七条 返奖奖金、调节基金、奖池应按不同的彩票品种分别核算、使用。 第三十八条 电脑型彩票头等奖的中奖彩票原件和兑奖登记表应作为原始凭证,按照《会计档案管理办法》规定的期限进行保管。 电脑型彩票兑付除头等奖外的浮动奖和即开型彩票兑付一万元以上奖项时,应保留中奖彩票原件及中奖者有效证件复印件和奖金兑付登记表,彩票机构应按奖期汇总,另行福利彩票装订成册,存档备查。其中经确认的每期浮动奖和固定奖兑奖汇总表应作为原始凭证,按照《会计档案管理办法》规定的期限进行保管。 电脑彩票固定奖经省级彩票机构机房数据库确认,由销售网点兑付,其兑奖票可不集中保管,由销售网点保存到兑奖期结束后自行处理。 规模销售即开型彩票兑付万元以下小额奖票,由销售组织单位收回,统一保管,经公证部门验证出据公证书后统一销毁,公证书要留作记录备查,销售结束后的结算清单,应作为原始凭证,按照《会计档案管理办法》规定的期限进行保管。网点销售即开型彩票兑付万元以下小额兑奖彩票,由彩票机构定期收回,统一保管,经公证部门验证出据公证书后统一销毁,公证书要留作记录备查。 第三十九条 支付中奖者的奖金按税法规定应缴纳的税金,由彩票机构在兑付奖金时代扣代缴。
② 如何有效提高福利彩票的营销策略
福彩营销在很大程度上是福彩机构与彩民之间的信息沟通,从实际情况看,实现这种信息沟通可以通过四种方式来完成:一是通过广告宣传的方式,二是通过人员销售的方式,三是通过彩票营销的方式,四是通过公关的方式。
一、福利彩票的广告宣传
福彩广告宣传的目的是为了使彩民认识彩票、喜欢彩票、购买彩票。
(一)要确定福彩广告目标。
福彩广告目标应根据其目标市场来确定。针对不同的目标市场和不同的市场周期,应确定不同的广告目标。在发行初期,彩票市场处于开拓阶段,在这一时期,广告目标应以“告知”为主;随着体育彩票等其他类型彩票的市场进入,彩票行业发展逐步进入市场竞争阶段,在这一时期,广告目标应以说服为主。即帮助彩民认识福彩的特色,使彩民对福彩产生好感,说服彩民转向购买福彩;当福彩市场逐步成熟、稳定,有比较固定的购买群体后,这一时期的广告目标应以文化为导向,吸引高层次人加入队营销伍。
(二)要正确选择福彩的广告媒体。
福彩广告媒体的选择与其广告目标、市场环境、广告预算以及各类媒体的特征密切相关,在福彩发行的不同时期、不同阶段,广告媒体选择也各不相同。在福彩发行初期,这一时期的广告宣传主要是增加福彩的销售额,市场环境主要是针对人口密度高的城市居民。因此,这一时期福彩广告媒体主要选择了传播范围广、覆盖面大的电视、报纸,较好地发挥了其潜移默化的作用。现在彩票市场已处于激烈竞争阶段,广告宣传主要是提高市场份额,加上福彩已被广大彩民认识和接受,因此,这一时期福彩广告媒体主要选择了可以传达到各个阶层,并且具有一定的发行量的报纸;还有能随时更换信息的流动媒体如车体及车体LED屏等。
广告宣传应放在如何提高福彩的知名度以及拓展新的市场上,因此今后一个时期福彩的广告媒体要以户外广告、交通广告、报纸、网络等为主。比如,在资助“星光老年之家”等社会公益事业之后,可以为其在楼顶建立霓虹灯名称牌,上面注明福利彩票资助。还可以在市内公交车内或车身设立交通安全知识宣传画、警示语等,福彩向农村市场拓展时,顺势把广告延伸到通往各市区的中短途客车上。
③ 福利彩票营销计划书是怎么写的
好 哒 哋 汸
嘟 哊 哄 哃 点
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(一)收缩说
核心思想:地球最初是熔融体,逐渐冷却.冷却是从外表开始的.地壳最先冷却形成,而后地球内部逐渐冷却收缩后,体积变小,这时地壳就显得过大而发生褶皱.(如同干苹果一样,外皮皱).存在问题:按这种理论,地壳上的褶皱分布应是随机的,但实事上褶皱的分布有一定的规律.尤其是放射性元素的发现,说明地球并非由热变冷却.否定了收缩论的观点.
(二)膨胀说
核心思想:地球曾有很高温的时期,同时在地壳下部有一个膨胀层,由于膨胀层受热膨胀,使地壳裂开,解释了一些深大断裂、洋脊、裂谷的成因.存在问题:无法解释大规模挤压褶皱,逆掩断层的形成.而且膨胀性应具有宇宙性,其它星球尚无发现.
(三)脉动说
核心思想:由于地球内部冷热交替,导致地壳周期性的振荡运动(脉动)受热隆起,冷却地区坳陷.存在问题:忽视了水平运动.同时没有冷、热交替的证据.
④ 如何办理福利彩票营销点
两站之间的直径超过500,就可以申请,提成是按你销售额的%
需要到市级的福利彩票发行中心申请
具体参考:
彩票投注站开办条件:
1、开店条件
申请投注站具体条件如下:
①网点必须设置坚固、并有安全保障的室内,面临大马路或人流量大的商业区、住宅区,有较宽敞的场地;
②装有程控电话;
③经营面积不得少于15平方米;
④要求新设网点必须与附近原有的网点距离原则上不少于300~500米;
⑤网点必须远离污染较大的油烟和其它化学用品。
各省市体彩中心对申办投注站都有具体的要求。如果打算开办体彩投注站,可以到当地体彩中心咨询。
2、市场调查
了解基本的申办条件以后,下一步应该针对当地的彩票市场做一些调查,从而给自己将要开办的投注站一个准确的定位。开店者最好在一段时间内,经常逛逛当地的投注站,询问各种彩票的销售情况,了解当地彩民的心理,或者向比较成功的投注站取经等等,总结有实际意义的经验。
3、选择店址
开店选址很重要。“投注站选址选得好,你就成功了一半。”有经验的人士都这么说。按照彩票发行部门的要求,投注站站点之间的距离是300~500米。彩票发行部门之所以要控制这个距离,主要是因为如果投注站太过密集,就不能保证每个投注站的销量,会造成资源的浪费。
人流量大的地方最适宜设彩票投注站。根据经验,人流大的地方有工厂区、城乡结合部等等。城乡结合部有大量出租屋,打工者集中,他们是彩票的重要消费人群。工厂区外地打工者多,他们收入不高,最渴望发财致富。此外,居民小区、菜市场、公共汽车站、大商场内部或附近等地点人流量都十分集中。广州市水荫路15号的一家彩票投注站,每月销量高达十几万,原因有两个:一是该投注站周围都是居民区,因此为其保证了大量固定的彩票消费者;另外,离该投注站100 米处有一个公共汽车站,这个车站也为它带来了不少顾客。得注意的是,火车站人流量虽也大,却不适宜设彩票投注站,原因是人群的流动性太大,购买者不多。因此,在选址时要考虑人流量,而且人流量要相对稳定。开店流程
例,申请体彩投注站具体程序如下:
①申请人提交的申请应注明要求设立网点的详细地址,该地点现经营的范围;
②注明设立网点用房性质(即自用或租铺)及经营性质(即申请人兼营或与他人联营);
③注明申请人和联系人的联系电话和传呼机号码;
④要求各市彩票中心人员接受申请网点登记后,派工作人员实地考察该地段,必须在5个工作日内给予是否可行的明确回复;
⑤凡彩票中心认可的地点,业主必须按照彩票中心销售网点装饰要求修饰门面。修饰完毕后,再通知彩票中心人员检验,检验符合标准,等待彩票中心通知签销售体育彩票合同;
⑥为了有序地安排开设网点工作,彩票终端机生产周期为15~30天,由于设备生产周期安排问题,需要申请人稍等候的,彩票中心则要明确具体时间;
⑦签销售体育彩票合同时,网点申请人需带本人身份证、户口簿、销售体育彩票的书面申请、铺面租赁合同、营业执照副本(上述均需要原件),签合同后需交纳设备押金(具体以各地标准为准),销售彩票网点的销售费为销售金额的6%。非本市人员需持有本市户口人员担保;
⑧彩票中心安排时间培训操作人员,操作人员考试合格,即可领取销售终端销售彩票;
⑨销售网点如三个月内销售量没有达到要求标准,实行末位淘汰制。收回终端机,退回设备押金,自动解除销售合同。经营阶段
彩票投注站的主要收入来源是销售费。以北京电脑体彩为例,投注站的销售费是彩票销售额的8%,也就是说,如果投注站一天卖出彩票1000元,那么,这一天该投注站的毛利就是80元。彩票卖的越多,投注站赚的越多。所以,彩票销售及经营对彩票投注站至关重要。
1、销售环境
彩票投注站无论是兼营或专营,环境整洁舒适都是最基本的要求。相对来说,彩票专营店环境较好,但房租、水电等开支也较高。如果投注站地段不佳、销售情况不是很理想,建议不要专营。
2、销售技巧
彩票销售技巧至关重要,其关键在于销售员。好的销售员要求熟练操作销售终端机,并做好彩民的参谋,及时让彩民了解相关玩法的信息。另外,销售员还要和管理部门进行有效沟通,及时了解各种玩法的变化。可以说,一名优秀的销售员是彩票投注站吸引彩民,取得高销量、稳定销量的基础。
3、服务质量
服务方面,彩票投注站应该切记耐心周到是生财之道。很多彩票投注站的业主认识到“卖彩也是做生意”,在服务方面不断完善,或者为彩民购彩出谋划策,或者为彩民提供一个交流的氛围,在服务彩民的同时也取得良好收益。投资分析
如果经营得当,彩票投注站的收入相当稳定。以北京电脑体彩专营店为例,其投入及产出情况见下表:
前期投入
押金20000元
装修费用4000元
宣传费用1000元
流动资金3000元
固定投入
房租2000元/月
水电杂费400元/月
人工费用600元/月
月营业额80000元
月利润80000×8%=6400元
●纯利3400元/月
开办福彩投注站条件:
一、在所申请彩票投注站的地点有一固定铺面;铺面面积要求在4平米以上;铺面内要求干净整洁。
二、申请办理彩票投注站的地点与其他彩票投注站的距离,要在500米以上;
三、铺面内要求安装有专线程控电话,用于取销售特权与传送销售数据,便于联络等;
四、投注站需有一到两名具有初中以上文化的销售员;
五、办理一个彩票投注站需交纳2.3万元投注设备押金。(注:投注站负责人在结束销售合同时,将投注设备完好的退回,并结清在销售当中所欠的销售款后,福利彩票中心将如数退回2.3万元设备押金。
各地略有不同,仅供参考
⑤ 体育彩票营销策划方案
“搏彩2000”释义------
口号解析----
策划理念----
市场背景----
市场营销现状------------
机会与问题分析---------
&nbs
p;营销目标----
市场营销策略------------
行动规划----
本策划案几点说明------
“搏彩2000”释义
“搏彩2000”寓义有二:一是为山东体育彩票事业在2000年蓬勃发展而拼搏;二是为山东体育彩票每期销售额突破2000万元大关而拼搏。“搏彩”由“博彩”演化而来,既体现行业特性又极富进取精神,颇具煽动性和前瞻性,更利于在营销活动中统一组织者思想,同时唤起千百万彩民发大财的欲望,进而扩大山东体育彩票的市场容量。
口 号 解 析
本次营销活动的口号定位:
博世纪头彩,圆奥运金梦。
博:博取,取得。头彩:最高奖励,最大成功。
奥运:奥林匹克运动会。
金梦:金牌之梦,特指2000年悉尼奥运会山东体育彩票实现金牌零的突破。
该口号涵义为:
山东省体育彩票管理中心在新的世纪、新的一年,以勇于拼搏、争创一流的精神,通过扎实有效的工作争取名列同行业前茅,进而实现齐鲁奥运健儿的夺金梦想,促进山东体育的腾飞!
策 划 理 念
彩票是一种特殊的商品,它有着其他商品无法比拟的价值,它把彩民的社会责任感(支持体育事业)、潜伏的巨大商机(发财梦)、美好的理想(对富裕生活的向往)和谐地柔和在一起,它有着最为广泛的消费群体。
策划的唯一目的是为了把这种特殊商品更好的销售,而只有站在大营销的角度,才能更加科学、更加系统、更为行之有效地促进销售,广告只是市场营销中的主要战术武器。
山东省体育彩票管理中心目前面临的最大难题是大市场营销问题,解决这种问题不仅需要一般的商业技能(广告手段),而且需要机敏的政治手段(权力影响加新闻炒作)和公共关系技能。
本营销方案的策划便是基于这一主导思想。
市 场 背 景
目前,世界上发行彩票的国家有100多个,其中发行体育彩票的国家有80多个,年均销售量1200亿美元。其中新加坡年人均达到406美元,香港92美元,日本48美元,马来西亚 25美元。我国人均年购买额为0.6美元。
从1985年开始,中国的体育彩票开始兴起,近几年来,广东、四川、上海、江苏等省市的体育彩票发挥天时地利优势,市场繁荣,今年势头更旺,每期都有较高的销售额。其中上海每期平均为520美元,成都最高一期已突破2000万元,并且都已开出大奖(广东大奖500万元、上海、南京分别为300万元)。大奖煽动起无数彩民持续疯狂的投入,这一方面展示了中国体育彩票广阔的市场潜力和强劲的市场爆发力,另一方面也展现了中国彩民们幻想中大奖、渴望发财致富的急切心情。
反观山东省体育彩票市场却十分低迷与萧条,开奖10期,最高一期 48万元,平均每期才30万元左右,且特等奖至今没有开出。据调查推理,体育彩民仅维持在2—3万人,彩民一片抱怨,销售业绩未升反降,使山东体育彩票管理中心经营成本与风险逐期增加,市场没有形成良性互动,照此下去,前景堪忧。
面对国际国内体育彩票的火爆和山东体育彩票市场冷冷清清的局面,山东省体育彩票管理中心委托齐鲁国际招标有限公司向全省公开招标广告宣传策划方案,力图唤起山东彩民的发财梦想,启动山东体育彩票市场。
本《营销策划方案》的出笼正缘于此。
市场营销现状
1、市场状况
据调查显示,山东体育彩票的购买对象多为中低收入阶层的中青年,收入较稳定一族。
月收入 股买量 稳定彩民
300元左右 5注/期以下 6000人
600 元左右 10注/期以下 8000人
1000元—2000元 10—20注/期以下 4000人
职业彩民 100注 100人
2、产品状况
现在,整个体育彩票市场陷入两难境地。一方面彩票的奖金是按每期1000万元的市场购买力来设置,实际市场购买力却在平均30万元/期,中将率自然降低,大奖也就很难开出,严重地打击了彩民的信心,同时,增加了经营成本(管理成本、广告费)与风险(68万元大奖一旦开出,势必导致大的亏本);另一方面,持续投入购买彩票的彩民中的大多数人越投入越亏(约亏30倍左右),彩民越得不到,资金投入和人员参与就越少,每期销售额就越低,中奖机率也越低,大奖更难开出,照此下去,体育彩票市场将会慢慢萎缩。
值得提出的是,多数销售点平均经营成本高,收益少,每期盈利(毛利)仅为68元。
另淄博、泰安、潍坊、东营、威海等地市又无法设点,体育彩票的潜在市场很难开发,销售额难以快速增加。
3、竞争状况
电脑体育彩票的最主要竞争对手是即摸即开型福利彩票,福利彩票的优势表现为:
① 即摸即开结果立现,符合山东人直爽、性急的性格特点。
② 即摸即开,使中奖者信心大增,继续购买,不中奖者有不甘,连续尝试,多数购买者实际购买量会超过预定数额。
③ 即摸即开,不受设备、场地所限,便于大规模集中销售,易形成轰动效应,制造狂热氛围,使人们在从众心理支配下产生购买行为。
④ 即摸即开型福利彩票,奖品现场发放、形象、直观,易于激发购买欲望。
⑤ 福利彩票已发行多次,人们对其有一定了解,而对体育彩票知之甚少。
以上种种原因使电脑体育彩票的发行难度加大。
4、分销状况
目前体育彩票主要在济南、烟台、青岛设点销售,共计350个销售点,外省和不设点的地方可邮购。
济南市场平均实际销售额在10万元以上/期;青岛市场平均实际销售额在10万元左右/期;烟台市场平均实际销售额在5万元左右/期。
销售网点70家平均销售额2000元/期;70家平均销售额1000元/期;70家平均销售额100-300元/期;140家平均销售额300-500元/期。个别销售点(济南、青岛)销售额能达到5000-8000元/期,个别销售点每期销售额有100元以下的。
5、宏观状况
客观地讲,山东中低收入阶层的可支配收入与上海、广州、江苏等省市相比较是较低的;山东人受儒家文化影响,它的投资理念、理财观念与南方相比较是保守与谨慎的。
机会与问题分析
1、机会分析
山东省体育彩票主要机会有:
¨ 体育彩票在国际上的发行成功,验证了这种融资方式的可行性;国内其他省市的顺利开市也证明了山东体育彩票市场肯定会火起来,这只是时间和操作问题。
¨ 体育彩票具备其它商品无法比拟的参与性、娱乐性、趣味性、公益性、刺激性、偶发大财的机会性等特点,定会吸引更多的彩民加入购买大军。
¨ 山东省作为一个人口大省、经济大省、体育大省,有着很大的市场容量、市场潜力、市场空间,很强的市场爆发力,只要操作得当、运作有方,这座“火山”必将迸发出强大的能量。
¨ 国家体育总局已同意我省增设五等奖,中奖率由过去的1/292提升到1/24,这在一定程度上会刺激彩民的购买欲望。
¨ 特等奖已经呼之欲出,特等奖的出现势必引发轰动效应,也为彩票的操作提供有利的契机
2、问题分析:
① 区域文化的影响
儒家使现在山东根深蒂固,儒家教化人们安分守己、勤俭持家,鲁文化塑造了山东人敦厚、朴实、忠诚的性情,这与彩票自身蕴含的投机性格格不入。深层次的文化、性格的影响决定了山东人接受博彩这种新的消费时尚,相对南方人要缓慢得多,新的消费观念建立需要一个逐步渗透的过程。
② 彩票名称定位不准
体育彩票前加上“电脑”二字,是的人们丈二和尚摸不着头脑。电脑在彩票发行过程中,仅仅是一种工具,但是把它加入到彩票名称中去,起名者的初衷也许是想以“高科技”时髦的名词取悦彩民,但无形中却把对电脑一知半解或一窍不通的绝大多数百姓排斥在圈外。这样的名称定位,实在是弄巧成拙。
③ 经营理念出现偏差
彩票发行之初,彩票经营者较多地认为是一种政府行为,只要政府批准,做做广告就会自然而然的火起来。由于这种思想的存在,所以在媒体宣传、网点设置、促销手段、开奖形式、运作方式等方面都存在一些问题。实际上彩票销售不折不扣的是一种市场行为,只能遵循市场规律行事。市场的开拓和营造,市场的维护与完善,市场的巩固与发展,都必须按市场规律办事。这是山东彩票发行不火的症结所在。
④ 网点设置不规范
彩票是一项新兴的事业,也是将要长期做下去一项的面对全社会的商业活动,但目前山东的彩票网点设置不甚合理。一个卖鞋卖袜子的小店里,摆上一台终端机,这就是网点了。这样做,使市民对其失去信任,深怕上当受骗而避而远之。再者,网点标志不醒目,宣传材料、宣传画页不多、不活、不及时。
⑤ 网点人员经营乏术
有许多网点,销售人员对彩票知识一知半解,对外地彩票营销情况更是知之甚少。他们绝大多数都是被动经营,没有主动走出去请进来,对彩票进行有效的促销。这与保险业的促销,与储蓄所的上门收储形成了鲜明的反差。而彩票管理中心对网点业户除支付佣金外,也没有更多的激励手段,经营好的无奖,经营不好的无罚,任其自生自灭。
⑥ 宣传力度不够,媒体选择失当
彩票从发行到现在,管理中心做了一些广告宣传工作,也组织了一些公关活动,起到一定作用,但宣传上的投入与这项事业的总体规模相比,显得苍白无力。对彩票发行的目的意义、游戏规则的宣传远远没有做到深入人心。平面广告、视听广告、户外广告及公关活动陪护不够紧密,运作上缺乏有机整合。媒体选择失误,齐鲁台、烟台电视二台覆盖范围小,收视率低,影响了彩票信息的迅速传播。
⑦ 开奖方式陈旧,缺乏煽动性
大家普遍认为目前的开奖形式陈旧,场面死板,缺乏吸引力,更没有煽动性。同其他省市的开奖节目相比有相当大的差距。本应通过开奖形成轰动效应的节目,却味同嚼蜡,必须彻底改进。
⑥ 申请福利彩票销售点的计划书如何写
请示民政居
⑦ 福利彩票计划书
计划书的内容
1.计划摘要
计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2.产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。
3.人员及组织结构
有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
4.市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。
在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5.营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。 对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6.制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可*。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。
7.财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容:(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
可以这样说,一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:(1)产品在每一个期间的发出量有多大?(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。
三、检查
在创业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:
1.你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2.你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3.你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4.你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。
6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7.你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。 创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此,如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。