Ⅰ 中国营销的现状和趋势
中国营销的现状：战国时期，“价格”战火纷飞，死拼烂打，投机钻营，利益熏心，大多还未走上正规轨道。
趋势：标准化，规则化，合作双赢、多赢。
有交换才产生价值，有流通才能增值，谁都离不开谁，恶性竞争过后是必要回归理性，否则都不能生存。
Ⅱ 联通营销策略问题
见过做联通的业务员，和安利的一样，跟疯子似的。注意：“做安利的业务员”和“安利公司的业务员”是两码事！
Ⅲ 中国联通现状
中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续多年入选“世界500强企业”。
Ⅳ 中国联通的营销手段相比中国移动有哪些优点又有哪些不足
联通与移动的主复营业务也制有所不同.联通刚开始的CDMA 是运作非常成功的。
联通主要在数字业务多，在通讯业务方面，移动占据主要优势。无论在基站数量，用户数量都要明显多于联通。但联通在数字业务方面，略胜移动。
联通打造的CDMA业务的目的是与移动的全球通想抗衡。在通话质量，与话费方面明显胜过移动。
联通的无线数字宽带业务，也比移动的强。采用CDMA技术的无线上网技术，让联通保持绝对的优势。
联通在低端，采用的策略，就是低话费策略，话费明显低于移动，也占据着相当数量的消费者。
在业务分类方面：
移动要明显占优势：
高端人群：全球通，
大众消费：神州行，
低端消费：动感地动
攻势非常明显：
联通：
高端人群：CDMA
无线数字：无线宽带业务：
低端消费：业务名称不详。
各有优势，现在就不谈这些了，因为国家合并后，要与世界的通讯巨头想抗衡，需要进行资源整合！
Ⅳ 中国联通公司的现状、前景分析
我觉得前途很有限
1、我是一名原联通合作代理商，合并前申请什么促销政策或者支持什么的，能很快批复，合并后人浮于事，打个报告上去，半月没有回音，行还是不行总要给个说法啊，郁闷死了。
2、市场意思不强，本来联通的市场意识就不好，合并了市场意识更不好的网通，现在就当自己是政府部门似的，和人家电信、移动的服务（无论是对代理商的还是客户的态度）都没得比了 。
3、3G方面，虽然联通拿倒了 最成熟的3G技术WCDMA，目前国内3G有3个标准，TD－SCDMA（时分同步码分多址）为中国移动自主研发的3G标准，目前已被国际电信联盟接受，与WCDMA（宽带码多分址，联通）和CDMA2000（电信），理论上说 建成后，联通用户可选择的机型多（目前国外来的水货3g大部分支持WCDMA),可是首先其资金有限，现在离建网遥遥无期。估计等其他两大运营商建好了 ，大家都等的花都谢了 。
4、总体来说，就目前中国现状，联通肯定不会关停，但是作为联通代理商也估计很难做（个人现在就是，郁闷的很那）。所以建议选电信的品牌，我觉得以电信一贯服务好，品牌意识强的优点，加上目前代理商很少的优势，将来肯定很有前途。
Ⅵ 联通营销策略方案
<p><a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.lwlm.com%2fhtml%2f2008-06%2f77851.htm" target="_blank">http://www.lwlm.com/html/2008-06/77851.htm</a></p> <p>【介绍的很详细，是和中国移动相比较者介绍的】</p>