八宝粥营销案例

Ⅰ 银鹭好粥道的介绍和促销语

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欢迎品尝真材实料，美味健康的银鹭好粥道。这是我们的新产品，有两种不同的口味，分别是黑米和玉米主打，再加上另外十一种粗粮慢火细熬出来的营养更丰富，搭配更全理。它比其他的八宝粥的膳食纤维都要丰富，对人体的肠胃蠕动有很好的帮助，各个年龄段的人都非常适合我们的好粥道。
现我我们正在做活动，一罐是X元，一提是XX元，是打过折了的，像您就可以来两提嘛。现在天气这么热，吃饭没胃口了就可以吃点我们的好粥道，别看它小，但它所含的营养肯定不少，足够您早上，或晚上营养的所需。
虽然它比其他的的粥类食品要贵一些，但所谓一分钱一分货，我们的好粥道是贵得有道理的。银鹭的八宝粥一直都是国内领先第一品牌，以前的八宝粥只有八种材料，而新推出的好粥道，除了主打的黑米与玉米还有其他的十一种材料，像这个黑芝麻、薏仁、红豆、黄豆、银耳等等，都是经过科学合理的配比的，而且这是纯天然的绿色食品，没有添加任何防腐剂。大家都知道黄豆有预防高血压的功效，莲子可以补脾益胃，荞麦还可以保护视力，南瓜不含胆固醇，能降压降脂。
我们现在做的活动，买好粥道是有礼品送的，您如果买得多，所获得的礼品也就更多，多买多得的机会不多，您得抓紧类

~~~~~~这些，希望能帮到你，嘿嘿

Ⅱ 谷连天八宝粥 谷婆婆八宝粥 谷养元八宝粥 的做法

除了谷连天、谷养元、谷婆婆还有稻万家、谷万家，谷少爷，谷满天都是靠这个八宝粥起来的

备料：豇豆、大米、糯米、高粱米、大麦仁，花生、葡萄干、大枣、白糖。

四个要点：1、基料的制作，基料的好坏直接影响粥的品质。2、各种米的配比，配方上都是量化到克。3、水量的计算，配方上有严格的公式。4、各种米的熬制时间不一样，换句话说是各种米的下锅顺序不一样，什么时间下什么东西配方上写的很清楚。

除上述四要点外，熬制此款八宝粥最好选用导油锅或蒸汽锅，蒸汽锅稍微贵点，导油锅就行。

Ⅲ 哪个牌子的八宝粥最好吃

【娃哈哈】 --创建于1987年，中国名牌，中国驰名商标，中国企业500强，中国最大的食品饮料生产企业之一，杭州娃哈哈集团有限公司

【银鹭】 -- 中国驰名商标，中国名牌，中国最具市场竞争力品牌之一，福建名牌产品，中国民营企业500强，厦门银鹭食品集团有限公司

【同福】 -- 中国驰名商标，八宝粥国家标准的主要起草单位之一，国内最大的碗粥生产企业，中外合资企业，安徽同福食品有限责任公司

【亲亲】-- 八宝粥行业标准的主要起草单位之一，江苏省著名商标，中国最有价值品牌500强之一，江苏名牌，十大八宝粥品牌，扬州欣欣食品有限公司）

【达利园】 -- 始创于1989年，中国名牌，中国驰名商标，致力于健康美味食品的大型集团化民营企业，十大八宝粥品牌，达利集团有限公司

【泰奇】 -- 国内大型的台资合资的知名食品企业，中国十大八宝粥品牌，中国最早生产八宝粥的公司之一，广东泰奇食品企业有限公司

【泰山】 -- 始于1949年，从事食品制造的专业厂家，区内大规模龙头企业之一，台商独资企业，福建名牌，泰山企业（漳州）食品有限公司

【强人】-- 广东省著名商标，广东省名牌，广东省软饮料产业最具影响力品牌之一，广东省食品行业先进企业，中山市强人集团有限公司

(3)八宝粥营销案例扩展阅读：

八宝又名腊八粥，佛粥，中国传统节日食品。是一种在腊八节用由多种食材熬制的粥。中国南宋文人周密撰《武林旧事》说：“用胡桃、松子、乳覃、柿、栗之类作粥，谓之腊八粥。八宝粥具有健脾养胃，消滞减肥，益气安神的功效。可作肥胖及神经衰弱者食疗之用，也可作为日常养生健美之食品。

资料摘自：八宝粥网络

Ⅳ 亲亲八宝粥的营销策略

一个情感空间，一个为爱停留，一个思念徘徊，当邂逅变成分离，当浅笑变成泪痕，当美丽变成破碎，当故事变成往事，当倾城变成伤城。心城语，泪声声，怨声声，凄迷里，蓝色水晶能量黯然消褪，让我独处在我的角落里续写着感伤，

Ⅳ 我们是八宝粥公司，快到我们公司的中秋旺季了，我们营销公司要想一简介响亮的口号，因为我们是服务部门所

积分高点我回答

Ⅵ 亲亲八宝粥的营销策略

营销没有模式，只有概念，主要在于观念，屏去不好的习惯，改变我们工作的行为，相信银鹭在取得多元化产业发展的同时，罐头食品饮料也会取得优异的业绩。

Ⅶ 曾经超火爆的“哇哈哈八宝粥”为何现在都成了超市的压箱货

娃哈哈的八宝粥毕竟是个老牌子，它的历史可以追溯到1992年。从那时起，娃哈哈的八宝粥就是市场的销售力量，凭借其在联合营销渠道和产品质量上的优势，迅速占领了市场。比娃哈哈2005年推出的营养快线早了13年，可以说是娃哈哈产品中的元老和常青树。但现在由于娃哈哈公司一些造假新闻的推出，谣言的传播，再加之创新意识的欠缺，导致它现在走向了下坡路。

我国不同地区的人们根据他们的食物偏好选择不同的材料。不同品牌的罐头含有不同材质的“八宝粥”。但基本上有四种原料:大米、豆类、干果和中草药。家庭煮“八宝粥”，有时还会加入栗子、胡萝卜、香肠、培根等。另外，八宝粥罐头含有许多添加剂，主要是苯甲酸钠、阿斯巴甜、安赛蜜、食用香料等。

Ⅷ 最好吃的八宝粥有哪些，八宝粥品牌

现在的八宝粥的确是出现了很多小众品牌，不过据我的体验来看，还是大品牌的八宝粥质量要更稳定一些。尝试过很多品牌，回购的最多的还是银鹭八宝粥。首先，银鹭这种老字号的八宝粥，品质安全没得说，而且还有生料装罐的工艺加成，吃起来超级放心。很多人不了解生料装罐这个工艺，但是它的原理其实非常简单：把清洗干净的食材装进一个个独立的小罐中，排气密封之后，再进行高温熬煮。这种工艺可以延长八宝粥的储存时间，而且还可以保持八宝粥的口感和营养，非常的科学安全。
最近在老妈的安利下喜欢上了银鹭的好粥道系列，口味特别多，营养种类也很丰富，其中紫薯紫米粥拿来当减脂期代餐非常棒！！

Ⅸ 厦门大界营销策划有限公司的经典案例

项目背景
“我们的目标，就是打造中国第一山茶油，让世界认识来自东方的山茶油！” ——温玲益董事长福建山宝油茶有限公司是一家集山茶树良种苗木培育、种植、生产加工、绿色有机食用油脂压榨以及其他茶油深加工产品为一体的公司。公司已拥有20000亩天然有机茶籽采集基地及占地150亩园林式工业厂区，预计三年内再种植5万亩，六年内达到10万亩种植基地。山宝油茶公司采取“公司+基地+农户”的生产经营模式，使周边农户增收,创收！山宝油茶公司以天然产物提取为发展方向，坚决地走健康深度产业道路，力争在3－5年内，在政府的大力支持和公司上下的努力下，形成绿色有机食用油、纯天然化妆品、绿色保健品三大业务群。在2010年02月03日大界在对山宝有一定了解之后在山宝公司进行了第一次提案，山宝对我们的“回归”的思路表示认同，使得之后的沟通工作进行得十分顺利。本着以绿色、健康为主题，让中国人回归高品质食用油，打动高端消费群体，90%的生活方式将其概念演绎得淋漓尽致。实施对策
建立稳定的、富有战斗力的一线业务团队
在本地市场特通渠道采用先直营和招商的方式操作
推动月子油和礼品油、护理油的规格系列化
推出针对特通渠道的产品系列
启动新的渠道宣传方案，加强业务培训和宣导，提高资源整合能力。
成果简述
2011年携手厦门大学并与之成立“厦门大学生物医学研究院—山宝油茶生物技术研发中心”。
2011年4月深圳礼品展品牌产品开发及形象识别设计
2011年6、7月 渠道开发
2011年8月 中秋团购运作
2011年9月10日第二届新妈妈博饼大赛
报广媒体宣传策划 项目背景
2001年的银鹭，进货车队往来穿梭，企业已具备一定规模，品牌影响力逐渐扩大。众使如此，拥有银鹭、同茅、菲特罗四大品牌的“银鹭”仍被消费者看成农村品牌。品牌间产品线、品质、价格并无明显区隔。在其冗长的产品线中，拳头产品仅有八宝粥，而八宝粥的消费群体似乎正向“老弱远穷”方向发展，更大威力是稳坐八宝粥行业第一的娃哈哈。与此同时，银鹭没有专业的策划团队，渠道促销以买赠为主，区域连作稍显粗犷，媒体连作相对单一，与消费者缺少深层次沟通。银鹭力邀大界，品牌升级战就此拉开序幕。大界通过科学的市场调研，结合品牌发展现状，提出了企业形象升级、品牌形象升级、组合结构升级、团队升级、营销模式升级等五大解决方案——新思路企业形象识别系统工程正式启动。此后八年的服务，大界人看到了银鹭在食品行业的智慧整合，见证了银鹭在多元化工程上的卓越佳绩。
实施策略
聚焦“银鹭”，确立银鹭发展战略，梳理银鹭经营理念（MI）；针对银鹭建立全新的品牌视觉形象认别系统（VI）；
八宝粥开发升级系列，培养新拳头产品茶、花生牛奶等；
组建策划团队，扩编销售团队，逐步调整销售与策划之间的关系；
针对内外团队组合系统培训，统一理念及行为规范（BI）；
品牌形象大使策略调整，从舒淇时代过度到舒淇、陈晓东时代，进一步发展为张柏芝时代；
调整传播策略，实施以卫视传播为基础、区域轮番聚焦轰炸策略。成果简述
销售额由原先的8亿上升到现阶段的50亿
银鹭被评为“中国驰名商标”
银鹭八宝粥、花生牛奶被评为“中国名牌产品
销售团队规模发展到近4000人
精耕区域新增山东等七个大省
从“农村包围城市”到“占领城市” 项目背景
2006年，中绿集团邀请大界对其发展战略规划、经营理念进行全面梳理。2008年中绿集团整合了近30个种植基地，这让销售环节变得日益重要。能否建立完整的商业链——从种植基地一直到销售终端？能否在休闲食品行业取得“绿色”突破？
实施对策
从战略高度自建连锁休闲食品终端，完成从种植基地到最后销售的全链条模式构建。创立品牌“唛唛菓菓”，锁定妹妹哥哥的零食文化。围绕粗粮、绿色方向开辟休闲食品新主线。设定加盟政策，利用社会资本推动终端建设。
成果简述
协助制定“全程绿色，健康中国”的企业理念。
“唛唛菓菓”成为厦门形象最高端的休闲食品连锁店。
中绿以“玉米乳”、“粗粮王”为代表，成为中国粗粮行业的领导者。
建立了从绿色食品种植基地到产品直至终端的绿色产业链。 项目背景
2007年王老吉仍在高速发展，且加强了对泰山品牌大本营——福建地区的进攻力度，而泰山品牌自身活力不够，品牌形象日益老化。如何防御强敌？如何降低在去火饮料市场上发展的风险，已经成为泰山不得不正视的课题。泰山与大界一同走遍了一场“活粒”之旅。
实施对策
加速异地市场开拓
针对三聚氰胺危机，迅速推出粗粮植物蛋白饮料。围绕品牌形象代言人“飞轮海”开展系列“活粒”传播。
针对秋冬仙草蜜淡季，推出“秋干勿燥，多喝仙草”的反季扩张。
推动建立“仙草南路”仙草蜜文化体验店，传播时尚形象和领导仙草蜜市场文化建设。成果简述
代言人迅速扩大在学生、年轻人市场的影响，销量增加。
“去火有活粒，泰山仙草蜜”被传播，果粒特微占领更多消费者心智。
借“三聚氰胺”牛奶危机，新品“胚芽米浆花生”得到市场认可。
成为区域去火饮料强势品牌。 项目背景
自2006年开始，大界就开始服务厦门肉业第一品牌银祥。在肉制品上市任务基本完成的情况下，2008年底，银祥进军豆制品业。豆制品业是小作坊最为盛行的行业之一，从业人员素质低，但彼此依靠多年的交往彼此信任，小作坊的销售渠道畅通。小作坊的成本远远低于正规工艺流程的生产成本，豆制品终端售价十年间未有大的改变，银祥的高价优质豆制品如何赢得消费者认可？
实施对策
引进国内最先进的豆腐生产线，提高豆腐竞争门槛。上市前夕，联合媒体、政府相关部门大力炒作黑心豆坊，提高安全需求与价值。
各市场分化瓦解银祥豆腐销售终端，建立银祥豆制品加盟店。在大卖场、火锅店联合举办银祥豆腐节，立体传播放心概念。
成果简述
上市三个月成为市场第一品牌，市场份额在50%左右。
银祥豆制品加盟店200多家，覆盖全厦门，并辐射漳州、泉州等地区。
从“放心肉”到“放心豆腐”，到成为厦门人民放心食品的第一供应商。 项目背景
2006年的烘焙市场，市场竞争环境日趋严峻，优思麦作为厦门最早的台湾烘焙连锁品牌，有无实力重振雄风？我们发现形象的老化只能说明优思麦的历史悠久，竞争惨烈的厦门烘焙业仅能靠中秋来赚取全年的利润，而月饼包装几乎已定型，同质化竞争又增加了推广难度。国家在月饼过度包装、搭售其他产品方面也加大监督力度。能否借助中秋笑傲江湖，优思麦和大界一同演绎！
实施对策
利用中秋“激战期”传播全新形象
推出创意厦门月饼，促进企业形象活力。建立内部星级店长制度，促进老员工新活力。联手中国移动，提升品牌形象。
建立新模式店，概念升级。月饼就是YOU SMILE ！
成果简述
连绩三年服务，连绩三年市场份额扩大。
连绩三年成为中国移动排他性战略合作伙伴。
优思麦新概念给市场带来新的消费热点。
06年“敢为天下鲜”
07年“感恩十五年”
08年“心圆天下圆”
为品牌注入新的活力。