红豆集团营销策略

1. 红豆集团有限公司怎么样

简介：红豆集团是国务院120家深化改革试点企业之一，江苏省唯一一家由国家工商总局认定的商标战略实施示范企业。红豆集团党委是全国先进基层党组织，也是唯一一家由中组部发文号召全国企事业单位学习的民营企业党组织。多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。在国家质检总局、中国品牌建设促进会、中央电视台、中国国际贸易促进委员会、中国资产评估协会、中国标准化研究院等发布的2014年中国品牌价值评价结果中，红豆品牌强度及价值均在中国纺织服装行业领先。
红豆以创民族品牌为己任，以“共同富裕、产业报国”为使命。从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，并大力推进品牌建设，实现转型升级：由生产经营型向创造运营型转变、由资产经营型向产融结合型转变、由国内企业向跨国企业转变，并进行产业升级及竞争力升级。企业的产品也从最初的针织内衣，发展到服装、橡胶轮胎、生物制药、地产四大领域，经济总量居中国民营企业500强第57位。2001年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。集团有十多家子公司，包括两家上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的西哈努克港经济特区，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司。“红豆”、“千里马”商标先后被国家工商局认定为中国驰名商标；主要产品通过ISO9001：2008质量体系认证,拥有多个“中国名牌”产品。
法定代表人：周海江
成立日期：1992-06-13
注册资本：112361.35万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：913202052500830484
经营状态：在业
所属行业：租赁和商务服务业
公司类型：有限责任公司
英文名：Hongdou Group Co., Ltd.
人员规模：100-500人
企业地址：无锡市锡山区东港镇港下兴港路
经营范围：利用自有资金对外投资及管理(国家法律法规禁止、限制的领域除外);服装、针纺织品、鞋帽、皮革、毛皮制品的制造、设计、技术咨询;自营和代理各类商品和技术的进出口业务,但国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外;红豆杉盆景、苗木的种植、销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

2. 红豆集团在行业中地位如何

中档，平民化的一个品牌

3. 红豆集团有限公司的风险分析 财务分析 筹资结构

杂志的分析找出红豆与国际大品牌之间的差距。 周耀庭是红豆的董事局主席兼集团公司曾经有谣言说周海燕是红豆集团的财务总监，记者到红豆实地采访，发现事实

4. 推荐几个对红豆居家品牌推广的策划建议

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5. 红豆集团有限公司的企业文化

在红豆，文化与品牌，文化与企业已经水乳交融、不分彼此，它们形成强大的文化张力，使红豆裂变式发展。红豆的文化张力对外表现为品牌文化，对内表现为企业文化。
“红豆生南国，春来发几枝？愿君多采撷，此物最相思。”一个产品要想畅销，除了好的质量款式外，还要有好的名字。正是源于这个朴素的想法——红豆这个颇具诗意的文化品牌诞生了。
而且随着企业的不断发展，红豆对品牌的认识不断提升。他们认为：“大市场大老板，小市场小老板，没有市场要破产，代表市场占有的，就是品牌。”正是对品牌的执着追求，使红豆并没有仅仅停留在那块诗意的文化商标上，而是不断提升品牌的文化含量。
为了使红豆真正成为国际名牌，并且赋予品牌文化和个性，2005以来，红豆一方面加强产品的设计力量，提升产品的品位，另一方面，专门请来著名品牌策划公司对红豆的品牌进行全新的包装，导入新的企业形象。红豆新的CIS企业识别系统对原有的不适应国际化的方面作了全面改动。
红豆还加强对品牌商标的保护，扩大对品牌的宣传。他们先后在34大类和8大类服务性产品上进行商标注册，又在54个国家和地区完成了商标注册，截至目前，红豆共注册商标，包括保护性商标300多件，并在全国最早设立了商标科，专门进行商标的管理和维护。“红豆”先后被评为中国最早的一批驰名商标，中国青年最喜爱的消费品牌，中国十大文化品牌等等。
企业的凝聚力是企业发展的根本动力，如何增强企业的凝聚力，靠的就是企业文化。多年来，“情”文化一直是作为红豆企业文化的主基调，作为企业的核心竞争力，同时在此基础上，使之升华为“诚信、创新、奉献、卓越”的“红豆”精神。
红豆还把企业文化升华为民族传统文化。针对外来文化冲击的负面影响，红豆把企业品牌文化和牛郎织女鹊桥相会的七夕节相联系，打造中国味的情人节。从2001年开始，红豆集团举起红豆相思节大旗，在海内外引起了强烈的反响。
2001年6月，由江苏省作家协会和红豆集团共同筹办的首届红豆·七夕节笔会在无锡举行，著名诗人贺敬之说：红豆打造中国人自己的情人节———“红豆·七夕节”，这件事很有希望，我赞成！因为它不仅是牛郎织女的相思，还包括了亲情、友情等。
第二届七夕节，情文化联结了海峡两岸。台湾诗人余光中一句充满诗意的话让“七夕”、“红豆”引起了更多人的关注。他说七夕红豆·七夕节是“用红豆抵抗玫瑰”。当西方情人节成为年轻人关注、追崇的主流节日时，博大精神的中华文化，拿什么来寄托和弘扬忠贞的爱情，和谐的大爱。那一年七夕，来自台湾的七对情侣相会无锡，他们中年龄最大的夫妇，先生77岁，太太65岁。台湾的情侣与无锡的情侣们一起学习制作河灯，坐在“古运河”号游船上，一起边放河灯，边交谈，共叙同宗同族的相思之情。[ ]
14年来，红豆集团通过诗歌朗诵会、七夕节民俗论坛、20万大奖寻找当代王维、感动中国的爱情故事征集、晚会等多种形式的活动，通过中央电视台、江苏卫视等主流媒体的传播，结合时代的发展，给这个原属于农耕文明的七夕节注入了现代的、时尚的因素。对此，红豆·七夕节首倡者、红豆集团董事局主席周耀庭表示，红豆用人十余年的坚持，换来了一个民族传统节日的回归，这个结果比什么都值得欣喜。今后红豆还将一如既往地举办红豆七夕情人节活动，把它办成一个品牌，继续弘扬红豆企业文化和中华民族文化。

6. 红豆集团怎么起来的

红豆集团是江苏省重点企业集团，国务院120家深化改革试点企业之一。“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标；企业通过ISO9001：2008质量体系认证,拥有多个“中国名牌”产品。多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。2011年产销351.71亿元，同比增长24.78%。

红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，并大力推进品牌建设，实现转型升级：由生产经营型向创造运营型转变、由资产经营型向产融结合型转变、由国内企业向跨国企业转变、产业升级及竞争力升级。企业的产品也从最初的针织内衣，发展到服装、橡胶轮胎、生物制药、地产四大领域。2001年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。集团有十家子公司，其中一家为上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，产品出口20多个国家和地区。

7. 文化营销的特点

企业文化的传播，对企业的生存发展有着重要意义。对企业内部传播文化，让专所有员属工形成文化营销的价值认同，可以使企业所有员工共享企业的共同目标、价值观念、行为准则，并最终将企业精神内化为自己的价值观念，通过自身行为表现出来,从而增强企业的凝聚力与竞争力

8. 分析无锡红豆集团的优势 ，劣势， 机会， 威胁，(每个至少四点)，还有 市场目标及定位

我是红豆的忠实消费者，哦耶！

9. 红豆集团上班没有后台，靠自身努力想提升是白搭，为什么会这样

事实胜于雄辩，当今社会趋势就是这样子，不要气馁，平凡岁月也要闪光。。。