顺丰物流营销策略制定报告

1. 顺丰速运的经营理念

顺丰将经营理念定位于“成就客户，推动经济，发展民族速递业”，帮助客户更快、更好地对市场做出反应：推出新的产品和调整策略，缩短贸易周期，降低经营成本，促进客户竞争力的提高。同时，顺丰不仅为国家发展贡献了税收，也解决了社会的就业压力，为国民经济的持续健康发展做出了应有的积极贡献。

顺丰标志以红黑主主色调.其中,红 色充满激情,展现顺丰人创新进取,充满活力的风貌;黑色内敛冷静,蕴含顺丰人稳健务实的自带风格.

红黑二色的结合产生极强的视觉冲击力,充分表达出积极,创新,务实,活力的品牌属性.

"S"是Service“，”F"是FIRST”是顺丰核心价值观的英文简写，分别取诚信（faith）, 正直（integrity），责任（responsibility）, 服务（service）, 团队（team）的首个字母组合而成。

(1)顺丰物流营销策略制定报告扩展阅读：

发展历程

1993-1997年：创业初期，聚焦珠三角城市群，构建业务网络。

1997-2002年：依托华南，全面布局全国，物流网络初见规模。

2002-2007年：成立总部，并规范网络，提升管理能力和服务品质。

2008-2012年：建立自有航空公司，逐步开拓国际市场。

2019年7月1日，根据天眼查的信息，深圳顺丰泰森控股（集团）有限公司成立全资子公司——黄冈市秀丰教育投资有限公司 。

(1)顺丰物流营销策略制定报告扩展阅读：网络-顺丰速运

2. 关于顺丰物流公司如何开展业务

向广大的电商开展

3. 如何制定营销策略报告

参考：http://wenku..com/view/e3a12cc02cc58bd63186bdc8.html

4. 顺丰快递公司是如何进行战略选择的

这个涉及到专业知道 不好回答 但是有一点毋庸置疑 顺丰能开点的地方 都是比较繁华的地方 当然 由于顺丰是自营 所以网点现在还不是很广泛 网点需要一个一个的开 投资相当的大 而且 一般新开的网点 2年内都是不挣钱的