线下体验店营销模式

⑴ 线下实体店有什么好的营销活动

“屹企铭"独创消费免单，全额补贴现金功能，也就是可以实现，商家在使用“屹企铭"小程序营销时，可以实现消费者消费多少，返多少。通过消费免单，快速帮助实体店商家获取客户，另外通过分享好友，加速补贴现金，实现在消费者之间的裂变，让消费者介绍消费者，可以说足不出户，就能帮助商家实现客户流量倍增
“屹企铭"四大核心补贴现金规则：
第一，排队补贴现金：就是商家设置好每个订单的补贴现金比例，不需要客户之间相互介绍，只要是店里自然而然进的流量或自己公司销售人员开发的订单，都会按顺序，按订单比例来一个一个返，商家可以设置全返，也可以设置返一半，这个是非常灵活的；

第二，加速补贴现金：因为现在微信的日活在每天11.2亿次的日活，是全国最大的社交平台，所以咱们的小程序可以通过微信传播来帮助商家获取更多的流量，让消费者之间相互转发，扩散宣传，只要是通过消费者转发出去，来消费的，那这个消费者不管消费多少，商家都会把这个单子按设置好的比例通过小程序上搭建好的规则直接返给转发者，就相当于咱们线下介绍客户，不是也会给点提成吗，这是一样的道理的；

第三：提前结束补贴现金：如果到时一个商家流量特别大，补贴现金时间会很长，或者这个消费者就是一个过客，消费一次不想第二次消费，那他可以在平台上提前结束补贴现金，商家可以自主设定规则，一次性优惠多少，提前把钱结算掉，那即使到时排队补贴现金再返到这个消费者了，也不会再给他返钱，因为他已经提前结束了补贴现金。

第四:平均分配：每一单让利出来的折扣，可以系统设置一次性的补贴给一个订单，也可以采用平均分配的方式，补贴给所有的未过到补贴额度的订单，真正的做到，消费补贴现金，最高可至免单；消费变股东，天天享分红。

⑵ 线下的实体店，新零售怎么玩

所谓新零售，其通俗的概念是线上+线下+现代化物流。在二十年前，还是实体门店的时代，地理位置决定了客流量。而十年前是电子商务的时代，在网商的压制下，实体店趋近于倒闭。而新零售则是一种实体门店+电子商务的形式。但是又不仅仅是简单的实体店+电商，不然的话就是O2O了，新零售更加的注重用户体验，引入了更新的技术，以全渠道，全场景的理念，让实体店焕发生机，让电子商务产生蜕变。

新的潮流下，市场开始出现渠道的一体化，卖场的智能化，商品的社会化，以及经营的数字化等趋势u。新零售，归根结底，是对传统零售的重塑变革，本质在于线上+线下+物流的融合贯通，重构人货场，塑造以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。

其基础就是企业的数字化升级，企业数字化升级可以让企业精准地了解用户的需求，对用户进行定制化服务，留住用户。同时数字化可以帮助优化企业优化决策、改善资源分配。在降低成本，提高竞争力上有着显著的作用。

所谓经营数字化，指的是营销数字化、门店数字化、供应链数字化、店员数字化、会员数字化、商品数字化等数字化进程。实体店数字化改造升级的过程也是实体店打造新零售的重要进程。大体上可以从以下几个方面去理解和打造：

移动端：全面顾客数字化

现在是移动互联网时代，首先我们需要解决的就是移动端的顾客数字化问题，商家应当通过APP、小程序、微商城等渠道将顾客沉淀到自己的终端当中，所以新零售软件需要具备的一个功能就是在移动端将顾客全面数字化的功能。

门店端：门店经营智能化

新零售的核心技术是人工智能+物联网+大数据+云计算。门店的智能化改造是经营数字化和打造数据库的一个重要基石，而新型的POS收银系统和会员管理系统（也就是新零售软件），能够助力门店的智能化经营。

后端：全渠道销售管理ERP

新零售软件重要的还有后端的支持，需要有包括渠道管理、商品管理、订单管理、仓库管理、进销存管理、平台管理等功能在内全渠道销售管理功能。如果是跨境新零售商的话还有具备有三单对碰的功能。

⑶ 实体店想线上线下同时销售怎么操作

实体店通过来线上线下同时操源作，这个在2014年是比较火的一种模式，随着今年的环境，这一波操作又被带火了。可以从以下几个方式着手。

1.将线下跟线上的产品定价保持一致，通过线上的代金券领取，可以到线下实体店购买，享有同样的优惠。

2.在线上定期地展开产品的直播或者自媒体带货。通过发展用户粉丝群体，从而进行产品变现。

3.线上的客户群体可以定期引导到线下举办粉丝活动。从而增强客户群体的参与互动感。

在以上几种方式一定要确保产品的品质和售后服务过关。这样你所举办的活动或者直播，才能够给你带来正面的效果。

每一次回答都是经过系统性的思考，期望对你有所启发。

⑷ 实体店如何做营销 如何进行推广和经营

现在随着电子商务的日益发展，实体店的经营真的是越来越难，每次去商场，放眼望去似乎再不见以前商场那种里什么时间都是门庭若市的景象，那时候大家感觉商场里的产品不要钱一样的疯狂购买，那么如今时代什么都是互联网和电商的思维在组合，我们要用什么方式才能使实体店零售起死回生呢?那么，在新零售时代，实体店怎么做线上?
第一、既然现在电商这么火，那么我们为什么不搭一搭这趟顺风车呢?在线下开实体店的同时再为自己在线上开一家网店，配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好的带动线下实体店的销售。前两天去逛书店，就听见书店大姐的电脑里“叮咚”声响个不停，看来这位大姐很聪明，已经开始了新型的零售运作方式。
第二、在把自己的线下实体店和自己线上网店完美融合的同时，我们先要解决人员的分配问题。个人建议是管线上销售的尽量专管线上销售，管线下销售的专管线下销售。两者通过不同的专业培训已达到适应市场需求。
第三、对于配合自己实体店销售而存在的线上网店销售，你的客服人员素质非常重要，一定要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员在选择销售人员时一定要选择那些相对写作水平比较好，沟通能力比较强的人来坐镇。
第四、对于实体店销售一定要拓宽自己产品销售渠道和销售途径，资金充足的情况下，尽量多开一家店。而店面的选择在于精而不在于多。黄金选址非常重要，尽量选择一些人流量大的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场附近，这样的地方通常情况下生意都不会差。
第五、要做好实体店销售，要做好你的各个门店终端的管理工作。所有门店都要统一管理，最好成立公司来达到统一管理这一目的。统一给员工培训企业的战略、经营理念、针对不同岗位的人员再做精细化培训，甚至一对一培训，提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利。
第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理，建立良好的福利以及奖励机制，把员工当人看，把任务量层层分解下去。超过完成任务量就做超额奖励，按期完成任务量就发放全额绩效工资，没有完成任务就扣除绩效对应工资。形成有竞争力的学习型团队，那么相信员工都会争先恐后的去提升自己、卖力销售。

⑸ 怎么能做到实体店+互联网的经营模式呢

实现这种经营模式也很简单，现在有个星链云店的互联网应用，我的服装店就是用了这个互联网应用，现在就是可以在线上线下都做销售

⑹ 线下实体店如何进行线上推广

首先，实体店在其销售的商品的选择上应该要更加的严格谨慎，而且对各个物品的品质也是要严格的甄别，并且要对品类进行科学的选择和区分，这样才能给予顾客更好的选择和对商品的了解。
其次，那就行要用好线上线下结合的模式，正确的利用线上营销模式。比如眼下毕竟热门的社区团购模式，那说到底，也就是一个低成本的线上销售形势。一般来说，实体店店主只要利用拼团等，这样的微信小程序就能实现社群开团，并且这样不但可以对自己的店铺更好的宣传，还能借此来让自己店内的产品销量大大的提高，这又何乐而不为呢?
最后一点，那就是要严格的提升店内的服务质量，要对店内的营业人员做好相关的服务培训，一旦要避免营业员出现一问三不知的情况，要提高店员的素养，使得营业员能为顾客提供有价值的参考意见，为顾客的消费行为提供更多的指导，让客户感受到更好的消费体验，这样才会有更多的顾客前来消费。
现在，随着新电商法的出台落实，已经是使得线上、线下零售商处在一个公平的水平竞争。而且现在线上流量红利也是日趋枯竭，居高不下的综合运营成本使得电商行业原本的优势已不在了。
所以，现在无论线上还是线下的零售，都是需要，以满足用户需求和体验为核心，并且打通成熟的商品、会员、交易、营销数据，驱动供应链数字化转型，融合为新零售，这样才能在即将到来的经济洪流中更好的生存了。