湖南电视台营销策略

① 湖南台营销策略

这个问题很深 有内含 我想说的是 搞笑类的 应该很好

② 电视台靠什么盈利

随着移动互联技术的发展，新的传播形态出现，在媒体融合背景下的广播电视传媒产业主要有以下盈利模式：

一、内容售卖盈利模式

在传统的发展过程中，广电传媒遵循的是内容售卖盈利模式，广电传媒以优质的内容资源吸引受众的注意力，进而将受众的注意力资源优势转化为经济效益。这种模式主要是以优质的节目内容制播为主，吸引观众的注意力资源，进而将观众的注意力资源售卖给广告主，在受众注意力资源最集中的时刻投放广告，以此获得高额的广告收入。广告费就成为其主要的收入来源。

以湖南广电传媒的湖南卫视为例，2016年湖南卫视广告收入110亿元，其他收入95亿元，广告收入仍然是最为主要的收入来源。

二、规模经济：垂直化产业链盈利模式

垂直化产业链盈利模式主要是以线性纵深方式延展产品的价值空间和生命周期，在已有的上游产品的品牌形象上，不断深层次挖掘开发中下游产业链。主要表现是对IP产业链的打通与挖掘。广电传媒以IP产业链为主，分别向上游与下游进行开发，以获取更大的产品附加值。

上游主要是节目的开发和制作，这一阶段内容为王，兼顾UGC和PGC的广电传媒要制作出大众喜闻乐见的文化产品又同时需肩负公共服务的媒体责任。在这一阶段，主要的运营模式有自产自销、购买节目版权和制播分离；

产业链的中游主要是节目的生产、营销和播出，这是产业链的核心环节。除去节目制作的质量因素之外，节目的营销策略和播出平台对节目的影响也是至关重要的。

产业链的下游主要是衍生品的开发。这一阶段涉及的主要是节目在生产、营销、播出的环节之后的影响力，由此带动后续产品的延伸力，既可以提高节目本身的影响力和话题度，也可以延展节目的品牌空间和广告空间，用节目品牌带来更多的经济收入，拉伸节目的产业链。

以湖南卫视亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》为例，除去节目播出时段的广告收入外，湖南广电旗下的天娱传媒制作同名电影获得不俗的票房收入，《爸爸去哪儿1》电影凭借其同名综艺节目热播打下的良好基础，在2014年获得7亿的票房收入，被称为“史上投资回报率最高的影片”。

三、范围经济：横向一体化产业链盈利模式

范围经济是广电传媒实现盈利的一个重要途径。广电传媒因所属地域不同，其自身的品牌资源优势也不相同。广电传媒可以进行品牌资源优势的互动共享，降低成本，打造横向一体化产业链，实现范围经济。

横向一体化产业链盈利模式主要是对传媒产业链进行横向的资源整合，通过整合，大的广电传媒企业兼并融合较小的广电传媒，使广电产业的优势资源集中，市场份额和占有率扩大，获取相应的范围经济和协同效应。

在这种模式下，广电传媒的主要精力放在提高核心竞争力上,而将其他非核心业务外包给合作企业完成,利用企业外部资源快速响应市场需要。广电传媒产业横向一体化盈利模式下，从内容制作方到播出方，乃至版权的售卖方面，横向发展，贯穿产业链条。除此之外，在成本方面，横向整合相关资源可以有效节约研发成本、营销成本、管理费用等。

四、拓宽产业价值链：融合跨界盈利模式

传统的传媒产业价值链由生产、流通、销售等诸多环节构成，在跨界产业融合之后，广电传媒产业可以优化资源配置，扩张经营规模，形成新的产业价值链，催生更多的盈利空间。

广电传媒突破传统的业务范围，利用资本优势，进行不同性质的行业产业链间整合，扩张广电传媒的产业边界、供求关系等，创造出传媒资本与其他行业资本同生共存的盈利空间。

广电传媒产业跨界投资电商、地产、旅游等行业，取长补短，整合这些行业产业链的资源、信息、渠道等资源，有效降低了传媒产业的固定成本投入，跨链整合，优势互补，实现传媒产业的跨界融合盈利的新发展。

以阿基米德FM网络电台与美团点评的跨界融合为例。阿基米德FM是上海东方传媒集团东方广播中心的新媒体项目，美团点评专注于“互联网+本地生活服务”，二者围绕各自产业生态体系上的融合和战略上的跨界协同，目标是建立创新“互联网+生活”的新场景。

美团点评借助阿基米德FM的场景属性，凭借其本地化、服务化、伴随性的特征，优势嫁接自身相关的资源优势，实现多元化商业模式和变现业态。同时，阿基米德FM网络电台和美团点评还可借助对方的客户关系和资源扩大市场份额，取长补短，共同促进双方的业务发展和产品延伸，实现经济效益最大化。

③ 谁能帮我分析下湖南快乐购的营销策略啊~！

SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 市场营销战略是指确定目标市场并制定相应的市场营销组合。营销战略定位实质上就是通过规划，制定企业发展的宗旨、目标，使企业的资源和能力与不断变化着的营销环境相适应的过程，这种定位表现为制定一个企业营销的长期性、全局性、方向性的动态发展规划。因此，营销战略定位是一个动态的过程。按美国哈佛大学迈克尔·波特教授在《竞争战略》一书中的说法，成功企业的市场营销战略不外乎三类：一是成本领先战略，即企业致力于达到生产成本和销售成本的最低化；二是差异化战略，即企业致力于创造有显著差别的产品线和营销方案，以便有可能成为本行业的市场领导者；三是集中化战略，即企业将力量集中在为几个细分市场的服务上，而非追求全部市场。企业怎样结合自身的情况和营销环境在这些战略中加以选择和确认，实质上就是一个战略定位问题。战略定位是相当重要的，因为它解决的是企业带有长期性、全局性和方向性的问题。

④ 分析湖南卫视娱乐节目的产品组合策略 需要大概500字 谢谢

抱歉，不知道。

⑤ 湖南卫视为什么那么红，它的商业创意模式是什么是怎样突破瓶颈的要原创~·急。

咳咳,首先我是怎么想的.
首先湖南卫视的成功体现在很多方面,当然最成功的就是,娱乐节目.
其实我也看过许多电视台的节目.你可以看见,那些观众都是穿那种请来的,
传着一些品牌的宣传服装.给人一种极其不真实的感觉.
而且那些主持人也是烂到一定程度,有一次看到一个很尴尬的场面,主持人圆场圆的那个烂.
湖南卫视的头号节目,就是快乐大本营,
主持团队我就不多说了,五个人.
他们的主持风格总结起来就是:玩,疯,吃.
给人一种很亲近的感觉.
包括经常明星的礼物,送给观众.
还有一次是食神,那个蛋炒饭,(不是一般的哦)
我觉得因该会好吃!!!扯远了
再加上超级豪华的明星阵容,还有很漂亮的主持厅装潢.
通过有时候摄影机扫射全场就看的出来,那种氛围,都是超高的.
再加上,快乐大本营已经屹立在可以说,一年一换的娱乐节目中.
十年多了.
可以想象这十年来,聚集的人气.
而且很多明星都说,:如果你上了快乐大本营,就代表你红了.
说明湖南卫视的娱乐节目绝对不是盖的.
它的娱乐性质大概就是很那种,大众娱乐化?抱歉,我的专业术语了解不是很多.
而且,所谓人家的数量也摆在那哪.
快乐大本营,天天向上,网络全说,一呼百应,勇往直前,天下女人,我市大美人,节节高升,智勇大冲关,挑战麦克风,以一地百,^^^^^^^^还有N各
湖南卫视的简介
http://ke..com/view/8145.htm#7_1

湖南卫视还有一点很强,就是自己制造明星___选秀节目
包括超女,快女,快男,还有现在办得花儿朵朵,快乐男生.
从大众选出来的明星,最有代表性的就是李宇春了.
其实你换个角度想想,如果你有这些明星,还是自家的.
湖南卫视跨年演唱会 湖南卫视春节联欢晚会 元宵喜乐会 金鹰电视艺术节 汉语桥 成人礼 中国体育十佳劳伦斯冠军奖颁奖典礼 网络娱乐沸点颁奖礼 端午家园情 我们都是一家人 爱心唱响 我们正年轻 坚强同行——五月的烛光 五洲同春——快乐澳州行 华彩聚三湘文艺晚会 爱带我回家 湘江颂晚会 和未来有约 韶山的礼物 炫动潮流夜 金芒果粉丝节 永不放弃 向生命致意

这些许多电视台哪有实力去办??
办的也不咋地,
例如现在好像不错的浙江电视台
那跨年演唱会和湖南一比,
场地：逊掉
明星：逊掉
氛围：逊掉
装潢：逊掉
主持人：逊掉
鉴于上述全部逊掉
那么
收视率和知名度
逊掉
2001年10月28日，湖南电视台迁移至长沙市金鹰影视文化城金鹰大厦，实现了全数字化、全硬盘化、全网络化和全天不间断播出。2004年，湖南卫视秉 持“快乐中国”的核心理念，率先提出全力打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”，这也是国内所有电视媒体中，对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。 截至目前，湖南卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户，中心城市入户率位居省级卫视第一， 2006年底湖南卫视在中国全范围的有效覆盖率超过60％，覆盖人口已达7.6亿。在全球，湖南卫视进入日本和澳大利亚普通家庭，更是唯一进入美国主流电视网的中国省级卫视。2006年，湖南卫视的金鹰独播剧场创收超过3亿，成为中国国内价值最高、经营最成功的电视剧场。中央电视台发布的权威市场调查显示： 2006年，湖南卫视综合竞争力仅次于CCTV的三个频道，居全国第4；2006年，湖南卫视的主持人汪涵、何炅、李湘入选中国十大节目主持人！2004 年至2006年，“湖南卫视”和“超级女声”连续位居娱乐类的中文网络搜索及媒体报道量榜首！ 从2003年开始，湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时代。在频道运营上：2006年湖南卫视上星十周年，广告创收突破10亿，创收能力稳居 全国省级卫视第一，全国所有卫视第三，仅次于中央台的一套和五套。2006年，湖南卫视的超级女声节目创收超过3亿元人民币，创造了中国国内单一电视活动 营销的最高记录！在频道影响上：湖南卫视收视率已连续4年位居省级卫视第一（全国所有卫视第六，仅次于央视1、3、6、8、5套），连续两年被评为“中国 最具投资价值的媒体”，连续两年入主“中国品牌500强”。 2009年5月20日，湖南卫视国际频道(专属英文名译作“HuNanTV World”)在香港落地开播。成为中国大陆数十家地方卫视中一骑绝尘脱颖而出，首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台。其节目经过亚太五号卫星的传送，多通道形式的覆盖落地。官方别称“芒果台”。其定位也由此前的“快乐中国”衍变升华为“快乐全球华人”。
● 湖南卫视 09 上半年全天、晚间均排名全国第 3，收视创 5 年来的新高 ● 每日观众规模 1.27 亿人，平均忠实度排名全国第 1 ● 湖南卫视在 35 岁以下人群中收视排名第一，女性人群中排名第 2 ● 全国 31 城市收视全线上涨，且分布均衡 ● 各时段收视全线上涨，下午和后晚间时段收视排名全国第 1
全天、晚间排名全国第 7，白天排名第 5 表 1：09 年上半年全国市场电视收视排名 09上半年 时间段>> 湖南卫视近三年收视排名日期 >> 全天0600-2600 白天0800-1800 晚间1800-2400 频道 收视率 份额 排名 收视率 份额 排名 收视率 份额 排名 0.971 6.024 1 0.556 4.878 1 2.126 6.696 1 中央综合 0.568 3.528 2 0.447 3.923 3 1.065 3.354 2 09年1-9月湖南卫视分月收视及排名中央台三套 0.568 3.525 3 0.454 3.985 2 1.055 3.323 3 湖南卫视 0.518 3.216 4 0.435 3.815 4 0.851 2.681 5 中央台六套 0.431 2.673 5 0.253 2.22 9 0.876 2.759 4 中央台八套 0.411 2.552 6 0.414 3.634 5 0.596 1.877 6 09年1-9月湖南卫视频道到达率与忠实度中央台五套 0.344 2.133 7 0.297 2.604 6 0.569 1.793 8 中央台四套 0.299 1.857 8 0.217 1.902 10 0.596 1.876 7 ××卫视 0.296 1.839 9 0.279 2.447 7 0.45 1.418 11 中央台二套 0.289 1.794 10 0.261 2.288 8 0.468 1.475 10 ××卫视 回顾近几年上半年的历史数据，湖南卫视 2005 年 -2008 年在全国市场的收视排名一直牢牢占据第 6 名，而 2009 年上半年，湖南卫视排名一举跃升至第 3 位，全天收视份额比去年同期增长 37％，晚间上升 53％，创下了 04 年有全国收视数据以来的最好收视与排名。并且，湖南卫视与第 2 名中央 3 套的份额差距仅有 0.003%，可以视同相等

一个电视台的成功，看广告的时间就知道。
浙江台广告：最多五分钟
湖南台广告：最少十分钟
一个电视台的成功，看广告的质量就知道
那些普通电视台博得都是一些药什么的
湖南的电视台，全都和时尚有关，全是明星
养眼

最后总结

1，娱乐节目的成功。
2，选秀明星的成功。
3，大型节目的成功。
4，电视剧首播的成功《金鹰独播剧场》
5，慈善节目的成功（勇往直前，包括对一些灾难的直播与深入）
6，自拍电视剧的成功
《又见一帘幽梦》 方中信 张嘉倪 秦 岚 保剑锋 曾之乔
《血色湘西》 白 静 李 桓 高梓淇 宋雨霏 张光北 刘敏涛 黄若萌
《八百里洞庭我的家》 周一围 陈洁 高梓淇 徐翠翠 朱宏嘉
《八千湘女上天山》 刘 娴 邱云捷 徐海鹏 谢采薇 习 雪
《丑女无敌》（第一二三四季） 李欣汝 刘晓虎 毛俊杰 李芯逸 王 策 吴其江 王 凯
《微笑在我心》 明道 张嘉倪 徐洁儿 黄勐 马可 张芯瑜
《一起来看流星雨》郑爽 张翰 俞灏明 魏晨 朱梓骁
《一起又看流星雨》郑爽 张翰 俞灏明 魏晨 朱梓骁 谈莉娜
《娱乐没有圈》（又名 像傻瓜一样去爱）韩雪 朱泳腾 杨乐乐
《丝丝心动》 蓝正龙 张嘉倪
《单身公主相亲记》林志颖 赵靓 郭品超 洪小铃 陈彦妃

7，超强主持阵容：有看点
汪涵、何炅、 谢娜、李维嘉、杜海涛、吴昕、大兵、李锐、魏哲浩、李湘、杨澜、柯蓝、鲁豫、曹颖、孙骁骁、张丹丹、杨乐乐、赵靓、王燕、李南、欧弟（欧汉声）、王欢、万欣、熊琪、陆立、查可欣、刘娜、钱枫、田源 、矢野浩二（来自日本）、金恩圣（小五，来自韩国）、孙文海、杨铱、吉杰、俞灏明、方琼、朱梓骁、唐笑、苏醒
8，杂志的推广：快乐8

各个领域都有涉足（我还没说电影和和其他电视台的合作）

不成功我大头朝下从十八楼跳下去。

附（我打了3200多字）

⑥ 我要写一篇“湖南卫视的营销策略”论文，该怎么写呢实在想不出啊、

这个好写 市场营销专业的

⑦ 传媒行业有哪些营销策略

可以复考虑邮件营销，群发邮件数量制大，成本低，而且营销简单效果可以。
双翼邮件群发软件，一天的发送量可以达到一万封。而且模拟手工一对一的发送，有专门的“宏”可以使得邮件更加的个性化。

1.每封邮件都不一样 2.低速发送,发送量控制 3.断点重发 4多邮箱发送 5.自动换IP

6.邮件地址管理 7.回复指定邮箱 软件功能做的很多,支持7天无条件退款

⑧ 湖南卫视究竟是个怎样的存在竟已有完整产业链

湖南卫视是众多卫视的领军者，是行业的佼佼者，尤其是这几年，电视台搞的综艺节目都很受欢迎，有完整的产业链。