手机店互联网营销模式

Ⅰ 手机专卖店怎样管理运作和营销方案

通信厂家一片惨淡，手机零售商们自然不能独善其身。近期，笔者与多个零售商的朋友沟通，普遍反映在目前的市场形势下，基本上都处于每月亏损的状态，假如偶然有个能保本的月份，那就拜佛念菩萨了。 笔者将这些朋友的店铺、经营品牌、营销模式等进行了统计、分类、整理，最后发现目前越是大型卖场，越轻易出现亏损，而门店面积相对较小，品牌也相对较少的店铺反而能够保本，甚至有所结余。因此，笔者认为，在目前经济惨淡的情况下，小型的手机专卖店铺反而会如鱼得水，周转自如。本文也从这个角度来探讨在经济危机的环境下，小型手机专卖店的经营之道。 首先，对小型手机专卖店进行定义，笔者尝试定义为：面积大约在20平米上下，有独立门店入口或商场区间划分，只经营单个品牌的手机零售店。 接下来，简要分析这种专卖店的一些运营上的优势特征： 由于只经营一个品牌，那么这个品牌的厂家自然会全力关注，究竟在这个门店内的销量不存在品牌竞争，只要保证这个门店的销量在增长，那么厂家的销量自然会增长。这样的小型无竞争区间正是很多厂家业务代表投放资源的重点区域。但需要重点强调的是，这种专卖店目前而言经营的品牌还是得知名度极高的大品牌，这样消费者才愿意为之买单，否则的话，顾客连门店都不愿意进的话，没有竞争但也不存在销量。 由于是知名品牌，自然会有相当的市场占有率，那么消费者在购买手机的时候进行跨品牌的类比自然而然，这样首先能够确保自身的门店人流量，之后的销量也就自然而然能够稳定下来，将目前经济不景气状况对自身的影响降到最低。同时，假如善加利用经营的品牌的号召力，就可以避开竞争已经白热化的手机一条街，在相对繁荣的商业区也可以开出新的一片天地。当然，假如能够拥有这个品牌的售后服务权的话，那么恭喜你，你可以远远的避开手机零售的红海而不会影响自身的销量。 小型门店自然不需要太多的营业员，按两班倒进行计算，4~5个人足矣。人一少，治理就可以完全的扁平化，不但治理成本可以降到最低，而且治理灵活度大大提高，对治理难度的要求也随之降低很多，可谓简单易行。 可以说，在目前的惨淡经营下，小型品牌专卖是目前手机零售商不错的选择，但是假如能够取得成功，还得做好以下几个要害因素。 一、厂家支持。做专卖店最要害的因素就是厂家，假如没有厂家的支持一切都是水中月，假如能够与厂家的关系更好一点，在拿到厂家专卖授权的同时获得售后服务权的支持，则会更有力的确保后期稳定的销量。 二、合适的门店位置。手机专卖不需要与手机卖场进行扎堆似的布点，但也绝不能偏僻到荒郊野外去，在相对繁华的商业区而不是手机的一级商圈是个不错的选择。这里所指的手机一级商圈主要是当地的手机一条街，大型商场的专用手机销售区域等。选择手机店进驻较少的商业区则可以有效的避免这种完全红海的肉搏式终端拼杀，获取相对稳定的利润。

Ⅱ 手机店营销策略

1 先造势。在来开业之前，源最好在当地的媒体上作一些宣传，传单可以发一点，附近的路牌广告可以作一点，说明本地最牛的、信誉最好的手机经销商将要强势进入XX镇。
2 开业优惠大抢购。货源多找厂商支持一下，山寨的东西也可以，老百姓就好这一口，发点优待券，到时可以抵现金的。
3 正式开业前，最好先试运行两天，一来让大家熟悉一下，二来也让你的营业员把业务熟悉一下。
4 开业当天，当然场面得弄得火爆一点。整几个大气球、拱门，搞一队当地最牛的裸体模特儿来助阵，到时想不火都难。

Ⅲ 手机行业怎样做o2o营销模式

完全可以啊，不知道你了解过增收宝跨界O2O平台没有，线上浏览线下消费，通过营销pos系统免费推送营销活动很精准的，也许适合你说的情况

Ⅳ 手机店营销

你的问题很泛，在这里我试着抛砖引玉，在这里就只谈地面问题

第一个问题：
硬件：该品牌在单店的形象，摆放的位置（灯箱、KT、专柜、堆头等物料）
软件：1、（人员）对该品牌给销售人员的激励，给销售人员的培训
2、（活动）针对该品牌的专项促销或公关活动

第二个问题：
我假设你的单店是没有加盟的单店，如果是加盟就按总部走
1、明确单店的定位，产品的高中低档次，店面的装修等均可反映你的定位。
2、确定你的目标客户群，可以针对性地做一些推广，例如在高档社区做新机体验活动。
3、合理地安排产品线，产品大致可分：微利走量型（聚人气）、高端少量型（做形象）、大众主流型（做利润）
4、对销售人员的培训、管理与激励：设定员工销售目标，有奖有罚，做适当的精神理论工作

你如果有什么更详细的话，可以MAIL TO：[email protected]

Ⅳ 手机店有什么比较好的微信营销方式么

我之前看过一个案例，希望能帮助到你。

380万=两个月 微信营销为手机线下店带来了的春天

2015年微信公众号数量已逾越1000万，数据显现19%的用户注重了企业商家的公众号，而已有53%的中小企业，早已在微信公众途径上开始资金投入，以进行这种渠道维护，而在这53%的中小企业中，但是真实懂微信营销的有多少？他们又是经过何种手腕和办法，来释放公众号的价值呢？

经过晒自拍开始投票的办法，是博大手机网取得流量的第二把利剑。经过给他们自己鼓吹拉票的办法添加途径的粉丝，扩展公众号影响力，投票活动经过朋友圈、微信群的交际传达最短期内最大规模的曝光和获取流量。

经过交际活动保管新增用户经过点灯笼的营销活动，广博手机网与鼎盛王朝皇家灯会异业联盟，为粉丝抢夺线下点灯笼的门票以及周边礼品，布置微信途径粉丝、会员和微客收费参与活动。

广博手机网翻开了多次红包活动，公众号上线后期经过砸金蛋获取红包的办法获取流量，前期，还推出”口令红包“，让人动心的就是，红包里边真的就是实真实在的钱，只需输出口令，即可取得！红包活动，自上线以来，接连多天发力，每晚固定8点红包开抢。

经过物质奖励影响，双线导流。广博手机网官方微信开始双十二手机充话费间接赠送现金的活动，活动要求需求在线上收取卡券，并当天去店内充值话费，即可取得现金！

粉丝变现打出“交际王牌”

经过多种曝光办法，让顾客高频的获取产品信息，再经过多次交际活动的沟通和活动，获取转化，小编忘掉在哪本出售书里有看到的，沟通7次以上，转化率可以抵达40%。广博手机网经过不时的构思和活动，在粉丝面前持续的刷存在感，继而在推出产品信息，这也印证了那句话，交际是经过粉丝对平台的认可，继而转化来信任产品。

博大手机网旺铺的建立目的是希望可以彻底替代线下柜台，方针95%终端产品在线上旺铺出售。因此将一切线下产品类目上线，一同收买寻觅合适线上的产品，上线单品280种，确保旺铺产品的全面性;运用追尚网络旺铺丰厚的功用插件，把旺铺做成功用完全的高规范旺铺，最大满足客户线上消费领会需求;运用追尚网络活动插件，结束途径高密度的粉丝营销活动，做一个有意思，有温度，有福利的途径。

运用多场次，多单品砍价活动推出产品，并经过追尚网络SDP功用，经过微客扩展出售，四十天出售额打破200万，粉丝数结束了从0到50000+的添加，70天，出售额打破380万。

从活动作用结果来看，以下几个类型活动深受粉丝喜欢

现金红包活动首战之地，关于一个初建途径，现金红包活动在结束开端的粉丝堆集一同能大大进步新粉丝关于途径及途径活动的信任度。

投票活动是粉丝上升期最有用的活动办法。高额奖品的影响+低门槛的参与办法是活动成功的关键。一次预算在10000左右的投票活动可以带来20000+的粉丝添加。

砍价活动是结束转化最受欢送的活动。

信任是取得运营作用的一个关键要素，往往一个好的活动就是在甲方冗长的决策进程中大大的打了扣头。

获取粉丝仅仅交际电商的条件，怎样让粉丝对产品持续的发生喜好，以便于后续各种营销活动更好的翻开，这更需求卖家们多多用心。

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Ⅵ 如今小型的手机店该以什么样的经营模式更为盈利.

我认为清楚的指出问题，是解决问题的一半。手机店的生意不好时，作为经营者（老板），你有找到问题的主要原因了吗？你有认真的分析竞争对手的手机店为什么生意好了吗？

手机店的生意不好，主要由内因与外因两个因素造成。

内因主要包括：产品结构不合理，管理机制不合理，员工销售技巧不良，员培训滞后，店铺位置不好，店铺营销政策失调等内部因素所造成的经营失败。

外因主要包括：市场环境不景气，竞争对手太强，商圈内手机店过于饱和等各种来自手机店外界的因素所造成的经营失败。

所以，当手机店生意不好时，要做的第一件事，是要找到手机店生意不好的原因是什么？

然后才能有针对性的来解决问题。这正像一个人有病一样，要先通过“望、闻、问、切”的查体后，才能对症下药。

例如广东某手机店，地理位置很好，也有人流，但就是生意不好，后来经过调查才得知，生意不好的主要原因是成交率过低，成交率低的原因就是员工的销售技巧不良。所以，经过对店员进行销售技巧的培训，两个月后，销售业绩得到了明显的改善。

最后，给各位手机店老板的忠告是，当手机店生意不好时，一定要努力找到手机店存在的问题在哪里？而不是只会问为什么不好？如何做好之类的问题！因此，当问如何做之前？必须要知道为什么？

Ⅶ 手机营销策略

手机的普及率已经超过了其它任何电器产品，一家人几个手机，一个人几台手机，更新换代之快更是任何电器都无法比的。通过以下几个营销方案，可以有效地提高销量： 1、在网上开商店：电脑的普及，网上销售已经被广大群众所接受，支付宝与财富通等第三方的介入，让买卖双方的风险降到了最低，网络带来的销量已经是相当可观了。 2、设点铺货代销：现有的手机店可以考虑，乡镇的交费充值开户的代办点也是个好的合作对象，每个点铺货4-8台，每月一结，销量好的半月一结，结清已完成了的销售，再及时补货以确保正常的铺货量。 3、业务员跑直销：招聘一批可靠的业务员，以零底薪、高提成的方式，让业务员带着样机走门串户，可以让用户试用亲身感受，直接体验对销售有极大的帮助的。 4、在学校招代理：学生佩带手机是很平常的事了，中低端的手机在校园非常受人青睐，让学生代表去实施推销，勤工俭学，一举多得。希望你的手机卖的很好！！！

Ⅷ 华为手机的销售模式

目前，华为手机营销渠道可以分两大类：分销渠道和直销渠道。分销渠道分销渠道主要包括全国总代理商、区域代理商、网上代理商三类，概述如下：1。全国总代理商：全国总代理商指由产品厂家授权、能够直接从产品厂家批发获得大批产品、通过其分销网络向全国各地批发销售产品的代理商。

全国总代理拥有遍及全国、成熟的销售网点，资金实力较强，能有效降低厂商资金风险、保证供货，根据手机市场中销售渠道格局的变化，总代理不断强化渠道渗透力和覆盖面，仍能发挥较好的产品铺货和销售能力。2。区域代理商：省级、市级等区域代理商是从上级代理商或厂商处批发采购产品、但是只能在规定的区域内进行分销。

区域代理商包括手机连锁销售商，例如中复、迪信通、中域，他们即进行手机分销，同时自身也有一定规模和数量的零售卖场，可以零售手机。区域代理商利用在当地更细致的销售网络，能够更有效开拓和扩大手机在地区市场上的铺货率、提高市场份额。3。网上代理销售商。

随着电子商务的兴起和发展，网上营销手机的方式也开始在市场中出现。到目前为止，比较成熟、具备一定规模的网上代理销售商有北斗手机网、太平洋手机网等。

直销渠道：直销渠道主要包括自建销售网络、家电连锁商场（国美、苏宁、永乐、大中等）、手机连锁销售店（中复、迪信通、中域等）、电子商城（赛博、太平洋等）、大型超市（家乐福、沃尔玛、华联、物美或当地大超市等）、移动运营商营业厅、手机商城、手机一条街或通信专卖街、小型手机专卖店（只卖手机的小店，主要在县城、集镇）等。

(8)手机店互联网营销模式扩展阅读：

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地。

华为是全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。

2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。

截至2016年底，华为有17万多名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。8月，华为在"2016中国企业500强"中排名第27位。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。2018年7月19日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第72位。2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。

2017年6月30日，华为技术有限公司荣获中国商标金奖的马德里商标国际注册特别奖。2018年2月，沃达丰和华为完成首次5G通话测试；2018年8月，澳大利亚政府在以国家安全担忧为由，禁止中国公司华为和中兴为其规划中的5G移动网络供应设备。

Ⅸ 你认为小米手机的互联网直销模式及饥饿营销模式分别有哪些优劣之处

小米的互联网营销模式是非常好的，首先现在时代是互联网时代人们都喜欢网购商品，其次用饥饿营销的方式来刺激用户消费。

Ⅹ 本人经营一间蛋糕店，有什么办法能扩展销售吗特别是现在手机移动互联网发展很快，有什么商业模式适合！

可以做一个蛋糕店的app啊！现在的安卓发展很快，很多人手上都有一款智能手回机。若能做出一答个吸引人的app，必定能提高销售。建议你去找一些免费定制app的企业，好像凹凸凹 OTOCN的易买卖就很不错，免费定制又不需要成本又能获得更高销售额。