1. 华为手机是如何针对消费者心理开展线上线下营销的
华为手机的销售直销渠道不应该过多依赖于与电信运营商的合作，应该扩展销售渠道内广度。可以自建销售网络，与容家电连锁商场如国美、苏宁等加深合作，与手机连锁销售点如中复、迪信通等合作，增强与小型手机店的接触，深入全面地了解消费者需求，掌握市场现状，灵活地制定销售策略，减少运营商的束缚。根据消费者需求，生产更能迎合市场，更加吸引消费者的产品。
加强线上与线下的配合，通过线下的实体店客户体验和线上销售结合，极大地降低了流通成本。多渠道结合，摆脱运营商的单一渠道模式，扩大渠道宽度，更加灵活地应对市场变化，增加竞争优势。
2. 手机网站营销的案例
大连海参馆移动推广项目情况
上线时间：2014年3月
所属行业：保健品
盈利模式：批发内兼零售
主营容产品：大连海参
广州易捞德贸易有限公司从事健康行业，涉及营养食品、健康管理、健康咨询等，批发兼零售预包装食品，主营：大连海参（淡干、冻干、盐滞、即食海参）、海参酒系列，俄罗斯海参、鹿茸酒、虎头九等营养保健产品。
客户特点
1、客户一开始不了解移动推广页的特点和好处，网络营销不专业.
2、后面有机会接触到了单仁资讯，并且参加了单仁资讯的策略班，从课程中学习到了网络营销相关专业知识，并且找到牛商网做了移动推广页，在三八妇女节推送，效果非常好.
3、客户目前主要是做移动营销，借助微信等设计平台卖海参，借助口碑相传，每天都有询盘，最多的时候1天卖了1000多条，把手机变成了赚钱工具
3. 什么是线上营销和线下营销
线上营销与线下营销的主要区别为：载体、成本、体验感。
1、载体方面：
在线上使用电视、网络社交软件（抖音、火山小视频、小红书app等）、电商平台（淘宝天猫京东苏宁、唯品会、蘑菇街）等媒介作为载体，受众面广且不受时空与地域的限制，但顾客不能够直观体验产品。
虽然近期出现了直播带货、视频推送等更加生动形象的方式，但是对于顾客来说并没有亲身体验，效果总是差了那么一点。其中的购买群体大部分还是跟风消费、一时冲动等心理因素的影响。对于企业来说，抓取消费者心理是最难的一步。
在线下采用店面、会展等为客户提供服务，客户能够直接体验。不过会受地域限制，选择范围小，线下折扣会相对低些，毕竟涉及租金员工工资等等。
2、成本方面：
在线上成本较低，传播效果较好。在线下需要花费大量人力财力物力等，成本较高花费时间较长。
不管是线下还是线上，都离不开106短信推送，现在是手机时代，人人一部手机，很多信息都是借助于手机为载体，像验证码、订单物流通知等接口短信、企业会员通知、会员营销活动推广，很多企业每个月都会审批一些经费去推送，这种推广方式运营成本并不高，而且是不限制使用时间和次数的，短信账户条数可以用很久，条数用完再续费即可。
3、体验感方面：
在线上过于虚拟化可会对产品直观体验不够强。在线下客户的体验感强，对产品有直接的感官体验。
*回答来源链接：https://zhuanlan.hu.com/p/99695656
以上就是《什么是线上营销和线下营销》的全部内容，感谢阅读，希望对你有帮助！
4. 小米线下营销与线上营销相比有何优势
1、小米团队“少而精”
小米团队采取“小而精”的模式，“小”是指团队的人数少，精减团队,“精”是指专注只做一两款产品，把单款产品的量做大，从而分摊每台手机的研发成本。
2、拒绝传统的零售、线下渠道
单独通过电子商务渠道来出售手机，避免了零售环节和线下渠道的资金付出，从而手机可以以接近成本价出售。
3、基本“零”市场费用
小米基本避免了传统的广告宣传方式，主要通过社交媒体作为宣传手段，构建社区平台和消费者参与，采用口碑宣传的方式，省去了大笔的市场费用。
小米手机“低价高配”，盈利模式是什么？
小米和传统的手机公司不同，小米看重并不是硬件上的利润，而是整个长期经常性收入，以及其它高利润产品收入，即软件生态系统和智能家居设备产品。因此，小米要做的就是提高用户量，从而带动其它营收。
尤其在软件方面，小米的MIUI操作系统是基于安卓的分支版本，小米加入自家的MIUI游戏、Mi生活、MIUI字典等服务，不存在谷歌需要从中抽成的现象，反而小米可以通过其用户购买小米设备从而使用其服务来收取利润。
小米手机商业模式调整迫在眉睫
为了迅速开拓低端智能机市场，并以此迅速提升其市场占有率，2013年小米推出针对低端市场的红米系列，从而出货量及市场份额不断攀升。而新机型发布也从简单的一年仅有两三款机型发布，到2016年最多一年发布机型多达十款以上。然而，2016年却未能在多机型的支持下有所增长，全球出货量不足5000万部，市场份额仅有3.4%。因此，小米从16年开始走下坡路，也正因为这样，小米的经营战略的转变迫在眉睫。
随着手机市场的变迁， OPPO、vivo的崛起以及客户消费喜好的变化，使得小米不得不改变原本引以为傲的销售模式。
2011-2016年小米手机全球出货量及市场份额
数据来源：旭日大数据
今年线下渠道布局初见成效？
首先从渠道方面来看，或许受到OPPO、vivo成功的启发，小米今年的主要任务是迅速布局线下渠道。小米从原本单一的电商模式转换到目前线上结合线下渠道的方式，截止今年7月，国内的”小米之家”接近150家，预计今年年底将达到200家，2020年达到1000家。而按目前情况看，”小米之家”的每天的坪效能达到26万元，业内仅次于苹果的40万元。而二季度小米手机出货量出现大逆转和”小米之家”的布局起到重大作用，
然而，”小米之家”的和普通的手机线下渠道店还有所区别，”小米之家”的销售和服务结合在一起，并且更看重服务。主要通过产品体验和购买体验作为最大特色，整体购物感受更优于OPPO、vivo等传统的线下门店，更类似于苹果体验店。除此之外，小米手机还入驻了苏宁、国美等大型卖场。虽然在门店普及方面无法做到OPPO、vivo如此广泛，但也成功吸引了钟爱产品体验的消费者。
而针对偏远地区，”小米之家”或许暂时无法覆盖。为了增加小米在小县城甚至乡镇的知名度以及普及率，小米欲通过“小米小店”采取直供模式，砍掉中间多层经销商，让生产商直接对接零售商。针对不同地区采取因地制宜的方式，鼓励店主自主创新。然而，该种方式的成效还有待考究。
广告代言大量来袭，小米也开始投广告了
小米一直以来皆采取口碑宣传的方式，鲜有投放广告。然而，在OPPO、vivo的强烈势下，小米也大量投起了广告，从请吴秀波、刘诗诗、刘昊然共同代言红米PRO，到请梁朝伟代言小米 Note2，邀请日本男团拍摄小米之家宣传片，还耗资4457万将小米MIX广告推上春晚黄金广告位，小米6冠名奇葩说等节目，雷军甚至亲自参加奇葩说节目，广告曝光率引起了广泛关注。然而，也说明小米在近一年内耗资巨额投放广告以增加曝光率。
小米渠道广告大额支出，小米手机依旧能低价吗？
小米手机一直以来给用户的印象都是高性价比，如果大规模的扩张线下渠道，请大量明星代言，并大量投放节目广告，难免会造成高昂的渠道费用，小米手机还能依旧低价的到底吗？
其实，小米或许想通过线上流量带动线下的方式，线下店面除了小米手机体验外，里面展示的产品还包括小米耳机、小米充电宝、小米手环等高利润周边产品，而小米手机的供应却很少，估计每天26万的坪效里面就包含不少周边产品的销售额。除此之外，小米之家的线下店面还起到宣传作用，频繁出现在消费者视野。
总而言之，通过小米之家销售手机并不是小米的用意，也并不适合小米的经营模式，而其它小米产品才是小米弥补线下渠道支出并盈利的方式。然而，在手机价格方面，如果小米采取提升价格来维持利润估计会流失一部分追求其高性价比的“米粉”。在这手机市场如此激烈的情况下，小米估计不会采取提升价格的方式维持利润。
5. 营销模式线上线下整合
朋友,你的这来个回答很多,内容也涉自及也很广,我给你个链接,你仔细看看,我觉得能够很不错的解答你的问题.那里有案例你可以好好研究一下.http://wenku..com/view/7ca3ad5377232f60ddcca1c9.html
希望这个答案能够帮助你做好线上线下的整合运用.
6. 先线上后线下再线上模式的案例有哪些
先线上，后线下再线上的磨练里就是有很多的，而且现在都在走这种线路。
7. 案例分析怎样将线上和线下结合起来
在网络化发展的大趋势下，很多企业开始意识到了营销之路不能完全走单一化回之路，那样不利于答全局上的把握，也不利用企业的长远发展。企业在经营的时候，眼光都会走得较为远一点，线下的市场份额越来越少，需要拓展方向来弥补自己成长的胃口。那么企业营销如何将线上与线下结合起来?
第一、企业营销不是口号，是实质上的内涵。
第二、找到线上营销和线下营销的结合点。
第三、提升客户体验，加强企业的知名度。
第四、线上线下的内容被不断地丰富起来。