① 向顾客推销一款九阳五谷豆浆机应该怎么开场白
直接式开场：“我是卖豆江机的”然后可以插一些其他的聊天的话，再引导到主题。间接式开场：“好豆浆很有营养”先介绍好豆江，对方有兴趣的话，开门山引导到豆江机声东击西式：“现在事江不是现榨的喝着不放心那”，然后再推给他这种自己用形的豆江机。附上实物现场讲解，或者留下网址和名片，说不定哪天会找你买。方法有很多，客户也就是上帝分三种：可引导形上帝：这种是比较理性的，如果东西真好，他们真买固执形上帝：这一类的认死理，适可而止就成潜在客户：这类人即不需要引导也不固执，只要你说的清楚明白，态度好，就会买。
② 谁有九阳豆浆机产品营销策略研究论文
四大硬伤考验豆浆机大鳄九阳
作者: 洪仕斌
最近，豆浆机大鳄九阳伴随着“牛奶门”事件，瞬息间成为了社会与行业的热点企业，其股票也成为绩优股，一路高涨。但在九阳这种大好形势的情况下，笔者看到的却是另外一种现象——盛世下的隐患。总结起来，九阳在未来的发展中，将会面临着四大硬伤带来的严峻考验。
一是企业文化阻碍九阳发展：九阳作为北派企业的代表，可以说在小家电行业，其创造的奇迹，不亚于大家电的海尔。但是近年来，北派企业不断遇到企业的发展瓶颈。因为北派企业注重的是企业政治文化，所强调的价值观与使命感，这种企业政治文化，在创业阶段非常的适合，但当企业完成了原始积累时，这种企业文化适不适合发展就是一个考验。而南方的企业注重市场规律，也就是以经济利益为价值取向，干多少活给多少价值回报，所以员工都是实干闯未来型的。在市场经济的今天，遵循市场规律是一个必然发展要素，特别是随着市场信息发展迅速的今天，一味地强调企业政治文化已经很难发展，所以九阳的文化能否支撑企业在未来的发展就是一大考验。
二是产品空洞制约了九阳发展：九阳发家的产品靠的是豆浆机，多年来一直是单腿走路，多年靠的是豆浆机支撑其企业的发展，并且是其主要利润的来源，其产品线也一直是依附于豆浆机，特别是豆浆机在技术上没有多少创新。
在未来市场竞争中，当九阳面对着美的小家电这种强有力的竞争对手，其核心优势可以说几乎没有，而美的小家电具备的优势，九阳只能自叹不如，例如美的工业设计优势，现在只要到终端看看，就能看到九阳豆浆机与美的豆浆机区别在哪里。不管从技术上，外观设计上等等的差别，真有点“村姑比靓女”的感觉，所以当美的与东菱发动产品进攻，采取牺牲豆浆机利润进行市场扩张时，九阳豆浆机还能那样逍遥自在吗？
三是营销瓶颈约束了九阳发展：九阳豆浆机发展的三个宝：演示、培训、豆腐块（软文），但是在市场发展的今天，这三种手段也会碰到瓶颈，就算没有瓶颈，也会被其它企业模防，如九阳推广的豆浆机演示，现在成为了豆浆机与果汁机必不可少的终端促销手法，每家每户企业都在进行演示，九阳也就没有什么竞争壁垒；其次为培训更是容易被复制与模仿，可以说现今很多小家电企业，都非常注重培训，并且很多小家电企业，都打造了一支重要的营销培训体系，所以大大削弱了培训成为九阳发展利器的作用；再者为九阳豆腐块的软文宣传，在现今媒体信息发达，媒体资源众多的前提下，九阳倡导的豆腐块的豆浆文化宣传，已经起不了多大的作用，所以对于九阳，未来要取得的更大的发展，一招鲜吃遍天的时候都已经过去了。
四是企业管理难以支撑九阳发展。据一位了解九阳的业内人士透露，九阳一上市，许多九阳员工都松了一口气，认为已达到了目标，很多管理层开始追求享受，再也不是以前的那种亲力亲为做促销、搞活动的心态，而是官老爷习气加重，在代理商哪里指手划脚，让很多合作代理商反感，从而制约了企业的良性发展。
九阳企业借道资本市场，从而提高市场竞争力本无可厚非。一旦上市了，很多员工就认为企业是公众的，老板虽是股东，但是虚拟的。所以很多不好习气就出来了，造成整个管理队伍不好带了，员工拥有更多的逐利心态。如果上述属实的话，这不仅会阻碍了九阳企业的发展，对于九阳将是一个更大的考验！
以上从网上转载的。
楼上的兄弟都说了，要一万才能买一份呢，你出80分，只能给你提供这么多了。
③ 九阳豆浆机营销活动有哪些
您好！目前我司正在开展以旧换新活动，您可以到当地九阳专卖店去详细了解。
④ 市场营销课后案例分析豆浆机已进入红海厮杀,老将九阳尚能饭否 九阳豆浆机市场领导地位动摇的原因是什
九阳豆浆机市场领导地位动摇的原因：
1、行业壁垒、技术壁垒低，一旦市场的购买潜力被大量企业发现，市场竞争者就会接踵而至。
2、没有做好保护市场占有率，在假货频出的现状下，没有做好防伪工作，产品不具有高辨识度。
九阳公司多元化发展不成功的原因有哪些：
1、跨越式的多元化容易出现窟窿，因为豆浆机和其他小家电有着本质的区别。豆浆机属于刺激消费，是非必需品，但是其他产品相对来说是日常必需品，这些电器与豆浆机在销售渠道和营销手段完全跨界，在物流配送。
2、在多元化的同时没有注意保护原有市场，导致核心的豆浆机市场被挑战者进攻。
九阳公司针对恶性竞争及大量的市场挑战者和市场跟随者，应采取和种竞争战略：
1、成本领先战略：持续研发，回归产品豆浆机本身，并在上游采用“阳光采购”模式。
2、差异化战略：做好健康与用户体验，将“好机+好豆=好豆浆”的经营模式深入人心，开发特色营销模式，如九阳的豆浆生活馆等。
⑤ 做为九阳豆浆机促销员如何推销
做推销很重要是要懂得推销对象的心里，推荐有时间看一看营销心理学方面的书籍
⑥ 求一九阳豆浆机的推销开场白！以及后期所需要的准备语言！谢谢！
九阳豆浆机，豆浆机中的战斗机！
如果不信可以过来了解一下，机器制浆效果好，安全性高，经国家权威检测机构检测安全环保，所榨豆浆口感纯正，是您居家必备之产品。有了九阳，从此告别早起买豆浆的烦恼；有了九阳，晚饭后想喝一杯几分钟搞定；有了九阳，我们从此喝上了放心豆浆！
买九阳，您明智的选择！
⑦ 九阳豆浆机重阳节的广告语及营销策略
九九重阳，喝九阳豆浆
⑧ 关于九阳豆浆机的市场细分和营销策略
产品细分：无网系列、五谷精磨器系列、超微精磨器系列 ，分别是针对低 中 高消费者。
市场细分内：战略市场 北上广深容 核心市场 以省会为主 增加了部分沿海的非省会城市 一般市场 统指非省会的城市
渠道分类：3C类渠道、KA类渠道、县乡批发、特销渠道
组织结构：营销副总裁、4个大区、分部经理、市场经理、业务经理、终端督导等
一般的销售工作开展：市场部负责全国性重大节日活动，制作统一促销模板，监督各分部市场经理执行 各分部市场经理监督自己市场的业务经理落实到
各地分部经理为销售单元 对市占率、费用率、销售目标负责，有业务经理、市场经理的任免权限。
推广方式：路演、场外促销、买赠等，考核场次，促销元素应用等。
⑨ 九阳豆浆机,运用goFAIR外贸多语言短视频营销,goFAIR如何设置九阳豆浆机工作原理谷歌系营销多少钱
九阳豆浆机的英文译文为：9 Yang Soymilk Go-fair
九阳豆浆机外贸出口的案例：九阳豆浆机gofair
1994年，九阳的第一台全自动家用豆浆机诞生。到现在为止，九阳豆浆机，制浆量900-1100ml，适用2-3人。可制作五谷豆浆、全豆豆浆、果蔬豆浆、玉米汁。且机器具有自动清洗、自动加热、连续制浆的功能。
九阳豆浆机：九阳豆浆机怎么用，九阳豆浆机哪款好，九阳豆浆机使用说明书，九阳豆浆机维修点查询，九阳豆浆机食谱，九阳豆浆机说明书，九阳豆浆机怎么打果汁，九阳豆浆机官网，九阳豆浆机客服，九阳豆浆机商用，九阳豆浆机的使用图解，九阳豆浆机拆解图，九阳客服服务中心，九阳豆浆机 小容量，九阳豆浆机出现e15，九阳特价豆浆机，官网九阳豆浆机，豆浆机不工作总滴滴响，九阳豆浆机豆子量杯图
九阳豆浆机安装图报价外贸营销策略分类goFAIR种类global online fair多少钱是什么视频，哪家好价格图片怎么用教程报价外贸邮件营销构造图厂家。分类报价视频推广构造图哪家好多少钱图纸生产商，作用价格官网教程Go-fair图片gofair多少钱如何设置哪家便宜。九阳豆浆机结构图多少钱gofair多语种哪家质量好GoFair简介Gofair上市了吗多少钱分类厂家，设置报价gofair多语种厂家厂商多少钱特点型号规格，设置多少钱网站是什么样的结构GOFAIR构造图汽配展会gofair价格原理如何设置。
⑩ 九阳豆浆机作为新产品,是如何开拓市场的
自身推广，08年牛奶事件是转折点，渠道。