『壹』 酒吧营销总经理月工作总结和周工作总结
样本
一：本周/月酒吧做过哪些活动，包括演唱，公关，促销等等，根据每个活动内容写出成本及销售分析，包括和以往相比有什么增长啊等等的
二：整体销量分析，包括酒水卖出的结构，销售时段的分析，做出一个图表出来，详细的写出每个产品的售出比例，每个时段的销售比例，找出工作重点。
三：本周/月有哪些工作没有做到位的，写出具体的原因和自己的解决办法，可以根据前两点的结论来写，也可以把这段划分到前两段中穿插着写，原因有很多种，比如说活动的传播没有做好，执行没有做好，客户的接待没有做好等等，解决的方法你可以根据实际情况来说明。
四：下周或者下月的工作方向在哪里，主要干什么事情，怎么干，形成循环后下次的工作总结就可以围绕工作方向来写。
『贰』 上半年工作总结及下半年计划怎么写
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你参考：
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名，
日期
『叁』 销售年中工作总结及下半年工作计划怎么写
内容简介：工作总结和工作计划是分不开的，既然上半年工作总结到了着手准备的时候，下半年的工作计划也应该视上一阶段的工作情况而定了。
在上一篇里，世界工厂网小编为您分享了《2012上半年销售工作总结怎么写?》的文章，不说您也该知道，本文的重点就是2012下半年销售工作计划喽!
那么，2012下半年销售工作计划该怎么写?下半年销售工作计划应该包括哪些内容，下半年销售工作计划的开头怎么写?有没有下半年销售工作计划范本供参考?
莫急，来看看世界工厂网小编为您分享下面这些文章，想必您就会知道该怎么写这个下半年销售工作计划了!
1.2012年第二季度工作计划怎么写?
2.2012第二季度销售工作计划怎么写?(经典范文)
3.工作计划开头怎么写
万无一失的开篇语(六则)
4.销售工作计划的五大内容
5.销售工作计划的主要内容
6.2012年经典业务员工作计划范文!
7.2012年个人销售工作计划书范文
8.电话销售工作计划制定范本
9.外贸业务员工作计划范文
10.对销售员写生意回顾和工作计划存在误区的纠错!
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『肆』 上半年工作总结和下半年工作计划
一、标题部分
总结汇报的文本标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《XX地区XX销售部门年工作总结》;还有一种形式，则类似于新闻标题，主要以总结为主，如《积极赢客户，诚信创销量》。
二、正文部分
1、整体回顾
总结的开头部分，也可以叫做前言或小引，主要是对整体总结做出一个概括，并对工作内容等做简要概述和评估。一般来说，在前言部分只做整体说明，而不进行分析延伸和评论展开，且篇幅适当即可，不宜过长。
2、工作内容
这部分主要陈述整体销售的工作内容，并且是依照前言部分而展开的。一般来说，工作内容涉及到所负责的销售业绩、销售渠道等的分析和销售数据等。按条例写出，使整体报告内容更加明确有条理。也可以根据不同阶段的销售状况进行总结，或是按不同时间段进行划分总结。总之，要使内容规范有序，且突出销售中的具体数据等。
3、心得和问题
在陈述完具体的工作内容后，应该对销售工作进行经验总结，并且得出心得体会。同时，还可以提出一些现存的、未解决的问题或是困惑等。
4、规划展望
正文的结尾部分是对于接下去工作的规划和展望。可以根据目前的情况和当下已经取得的成绩，预估销售形势，并提出今后的规划打算，制定新一年的销售计划。还可以就当前的问题，提出可行的解决方案，或是建设性意见。