㈠ 分销商如何运营好自己的分销店铺
一个不相识的人推销的产品,只是看到广告的内容,任何人也不会动心买你的商品,要想让朋友圈里面的朋友和你拉近距离,朋友圈每天都需要更新生活内容,这样能够增强和客户之间的情感,拉近和客户之间的距离,才能够更好的进行商品销售。
要是客户看到自己喜欢的内容,会主动的分享你的信息,这样就能够促进产品的销售,商品销售的越广.
㈡ 店铺的营销和推广方法
一、独立网店定位分析 独立网店剖析:对网站的自身进行解剖分析,目的是寻找到网站的基础问题所在; 网店定位:对企业网站进行电子商务定位,明确网站的位置; 网店商务模式分析:分析网站的电子商务模式,研究与网站相匹配的电子商务模式; 行业竞争分析:行业竞争的情况,行业网站的综合分析; 网店发展计划分析:电子商务网站短期规划与长期发展战略的实施反馈分析等。 二、独立网店客观诊断 网店结构诊断:独立网店的结构是否合理,是否效果,是否方便,是否符合用户访问的习惯; 网店面诊断:页面代码是否精简,页面是否清晰,页面容量是否合适,页面色彩是否恰当; 文件与文件名诊断:文件格式,文件名等; 访问系统分析:统计系统安装,来路分析,地区分析,访问者分析、关键词分析等; 推广策略诊断:网店推广策略是否有效,是否落后,是否采用复合式推广策略等。
三、网店营销分析 关键词分析:关键词是否恰当,关键词密度是否合理等; 搜索引擎登录分析:采用何种登录方式,登录的信息是否有效; 链接相关性分析:链接的人气是否高,是否属于相关性较大的链接; 目标市场分析:对目标市场进行分析,研究目标市场与营销的关系; 产品分析:分析产品的特性,产品的卖点等; 营销页面分析:营销页面设置的位置,营销页面的内容,营销页面的实力感觉等; 营销渠道分析:所采用的营销之渠道如何,新的营销渠道如何开拓; 后续产品和服务分析:后续产品的开发,服务的情况反馈分析; 价格分析:价格如何,合理性等。
四、综合优化 独立网店的架构优化:结构优化,电子商务运行环境优化等; 独立网店页面优化:页面布局,页面设计优化; 独立网店导航设计:导航的方便性,导航的文字优化等; 独立网店内部链接整理:对网站的内外链接进行处理; 标签优化设计:对相关标签进行优化设计。
五、整合推广 网店流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到许多网络营销方法; 外部链接推广:友情链接策略的使用; 病毒式营销策略:具体的策略需要灵活运用; 其它推广:关注网络变化,开发新的推广手段。
㈢ 共享店铺经营模式利弊
到时候分赃分盈利不均。而且就在经营那种店铺的时候,又是意见分歧比较大。
㈣ 肌后共享实体店铺经营模式的细节是什么样的
肌后始终秉承“共享共赢”的联营合作理念,就为实体店开辟了一条新路——实体新零售模式下的美妆共享店铺。
㈤ 店铺自主营销有哪几种活动形式
一、代理 (包括商场代销)营销模式
代理销售是指由流通企业在代理权限内代理生产企业销售商品,并取得收益的销售方式,代理制是一种高透明度、直达式的营销方式。代理商在国外有的也叫分销商。
此模式在产品市场发展初期具有明显的优势,主要体现在:营业费用较低;销售网络建设投入较小;对销售管理能力的要求不高;有利于处于快速发展时期的公司迅速打开销售市场,提高市场占有率。国内服装品牌企业在发展初期由于经济实力不强、销售网络不健全,大多采用了以代理制为主的间接销售模式。
但随着公司经营规模的扩大和公司市场份额与市场地位的不断提升,代理销售模式所存在的固有不足之处也逐渐显现,主要体现在:对销售渠道的控制能力还不够强;对市场需求信息的反应还不够快捷;对品牌形象的统一策划较难得到彻底贯彻执行;货物资金周转较慢;对代理商让利较多,同时还需负担促销费用等。随着公司品牌战略的不断推进,代理销售模式对公司品牌形象的进一步提升和销售渠道的整合提高有一定的限制。二、营销外包模式
营销外包的产生首先是受到了生产外包、人事外包、设计外包、企划外包、物流外包等外包形式的启迪,在整合营销的过程中不断推广引用而诞生的,其主要内涵是将企业的营销业务外包给有能力、有实力、有专业背景和成功案例的第三方管理咨询公司,由第三方的项目顾问派遣执行助理到企业里工作;项目顾问本身必须具备多年营销管理实践经验,并且有着丰富的营销理论知识,是行业内资深职业经理或咨询顾问,他们大都拥有最权威的行业咨询,成功的营销案例,以及行业内广泛的人脉关系,用他们的知慧整合最优势的营销资源,制订最适合该外包项目的营销战略,将企业自身无法实现的营销目标,得以实现。营销外包适应以下中小企业:
1、企业暂时没有市场营销的人才和能力,需要借助于第三方的资源迅速打开市场。
2、其他领域或行业的投资者,初入服饰行业这个陌生的市场环境时。
3、企业规模尚小,销售业绩一般,获利能力欠佳,暂无能力聘请职业经理或专业人才来实现营销目标。
4、企业内部出现重大人事震荡,例如高层经理人率中层销售干部集体跳槽,导致营销管理工作进入真空地带或者是营销人才大面积断层。
5、企业由先前的OEM、代工模式转型做自有品牌的初期。
6、企业连续三年销售业绩增长幅度均低于20%的时候。
7、企业所处地域和就业环境都特别差的时侯。三、特许连锁经营模式
从严格意义上讲,特许经营是连锁经营的模式之一,但因二者区别不大,人们习惯上把特许和连锁视同一个事物。我国《商业特许经营管理条例》对商业特许经营的定义作了明确规定:商业特许经营,是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业,也就是特许人,通过订立合同,将其拥有的上述范围内的经营资源许可其他经营者也就是被特许人使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付相应费用的经营活动。特许经营连锁的类型有以下几种:
1、直营连锁(或正规连锁,简称RC),即所有的店铺(store)都是由同一经营实体-总公司所有(company owned)或管控。
目前,运作最为成功的直营连锁是神舟,神舟现在全国的直销渠道主要有七种表现形式,分为旗舰店、笔记本金牌店、台式机金牌店、标准展示中心、一级经销店、二级经销店、三级经销店。无论是哪一层级的经销商,都是直接对口分公司。通过38家分公司全权管控下属直销店,与他们共负盈亏,最终形成较高的市场覆盖率。
直营连锁是大多数企业采用的主要营销模式,近来,出现了直营展示店和大区营销中心相结合的做法。公司在各地档次较高、成交额较大的专业市场建立具有规模的展示店和营销中心,其优点在于,能够有效维护和全面提升公司品牌形象,实现品牌形象与文化的无折扣传播;发挥大区中心的样板、示范、招商和物流支持作用,及时地为当地代理商提供培训、咨询服务,搭起公司与代理商及时沟通、互动的桥梁,并起到一定的督导作用;同时实现近距离的接触各主要市场的大客户,培养终端服务管理人才。
2、自愿连锁(或自由连锁,简称VC),即各店铺资本所有权独立,不存在财务管控关系,各店铺采用共同进货,协议定价的一种商业横向联合。
3、加盟连锁(或特许经营,契约连锁,特许连锁,简称FC),即以单个店铺经营权的授权为核心的连锁经营,也就是特许经营。
加盟连锁在实践中不断得到创新,服装企业“海澜之家”的创新方式被业界推崇,其特点是,投资商只负责对加盟店的投资,不负责对加盟店的经营,并按每日销售的30%获得固定回报。这种加盟店因总公司拥有加盟店的绝对管控权,因而兼具直营和加盟的性质。
特许经营最早出现在美国,已经有一百多年的历史。特许经营的主要优势是操作简便,成本较低,可以快速扩大营销规模,满足消费者对便利化、规范化服务的需要。因此,特许经营这种营销方式在许多国家特别是发达国家被广泛采用,目前已经发展得比较成熟。特许经营在我国出现的时间并不长,但发展速度很快。特别是2000年以来,特许经营在我国进入高速增长期。 四、买手终端店铺营销模式
买手终端店铺模式是服装行业的一种新兴销售模式。是通过培训店铺卖手、店铺销售师、店铺买手,让他们形成统一品牌模式下的不同运营方法,使各店铺的产品与销售模式都得到了最大化的增长。
买手的职业角色不是设计师那样的专业技术人员,他们是服饰企业的经营者。买手的开发职能,一是收集新产品开发的信息与时尚因素,将这些未完成产品最终设计的信息发送回企业设计部门,由设计师进行款式的加工修改,最终完成产品的开发;二是自己独立完成产品款式的开发,直接将开发的产品发送到自己加工厂或外协加工厂家,完成产品生产,款式图与款式信息发送公司产品开发部与协调中心进行备案;三是利用贴牌厂商的产品开发成果进行的产品批量采购,这也完成了买手的产品开发职能。 五、OEM营销模式
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,意为原始设备(产品)生产商。OEM不同于ODM(OOrignal Design Manufacturer)即原始设计制造商,和OBM(OrignalBrandManufactuce),即原始品牌制造商。在当代经济活动中,OEM它是指一种“代工生产”方式,其含义是生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的“关键”的核心技术,负责设计和开发,控制销售“渠道”,具体的加工任务交给别的企业去做的方式。OEM因加工厂商没有自主品牌,抗风险能力较低,在经济危机和衰退时期,容易受到打击。
六、品牌授权模式
指授权者将自己所拥有的品牌以合同形式授予被授权者使用;被授权者按合同规定从事经营活动(通常是生产、销售某种产品或提供某种服务),并向授权者支付相应的费用;同时,授权者给予人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助。
品牌授权这种经营方式在美国、欧洲和东南亚等国已有了很长的发展历史。在美国,目前各种品牌授权的产品已占到零售市场的三分之一,而且是增长最为迅速的一股销售力量。通过品牌授权,把一些知名度高、美誉度好、文化味浓的品牌直接用在被授权企业所生产的产品上、销售中,或者作为产品形象的代言人,以此拓展市场、提高企业知名度和产品竞争力是非常有效的,特别对那些产品质量好、管理规范而品牌知名度不高的企业来说,借用品牌授权,更是一条品牌运作的捷径。
七、网络营销模式
网络营销也有人称电子商务。网络营销包括交易前阶段的宣传和推广和交易的电子化。网络营销概念的同义词包括:网上营销、互联网营销、在线营销、网路行销等。总之,凡是以互联网为主要手段开展的营销活动,都可称之为网络营销。目前,关于网络营销的概念,冯英健观点被人们较多采用:“网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。”网络营销的职能归纳为八个方面:网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进。网络营销,在中国的发展迅猛,以每年1000多家的速度激增,也就是说,每天有超过3家的电子商务企业成立,在目前电脑越来越便宜,越来越普及的今天,电子商务的便捷和高速无限制的特点越来越得到充分的体现。网络营销能够充分发挥企业与客户相互交流的优势。企业可以利用网络为顾客提供个性化的服务,是一种新型的、互动的、更加人性化的营销模式,能迅速拉近企业和消费者的情感距离。国家《电子签名法》和各大银行的网上交易安全问题的处理,为网络营销创造了良好的环境,充分体现了网络营销(电子商务)的发展已经达到不容忽视的地步。
八、直销经营模式
直销顾名思义就是由生产商直接把产品销售于终端顾客,从而减少了产品流通环节,避免了中间环节的管理漏洞,保证了知名品牌的形象。
直销企业必须具有自主开发、自主研制、自主生产、自主销售、技能培训等机构组成,注册资金1亿元以上,并向国家商务部门缴纳8000万元市场保证金,经国家商务部门批准颁发直销经营许可证,国家工商行政管理部门备案后方能运行。直销公司必须具备完整的生产安全运行体系、完整的市场运作体系、完整的教育培训体系和完整的售后服务体系等,并建立各省、市、区级分公司进行市场管理工作。
获得直销经营许可的企业,应自批准文件下发之日起6个月内,按其上报的服务网点方案完成服务网点的设立,并向出具服务网点方案认可函的商务主管部门申请核查。核查结果在商务部直销行业管理信息系统备案后,直销企业方可从事直销经营活动。
直销界是以三大基础来决定直销公司和直销人的前途,也就是公司是基础、产品是灵魂、运作方式是保障的操作基础,三个基础必须完整的统一,才能实现长治久安的不败之地。
㈥ 黑谷共享店铺怎么落地执行方案是什么
执行方案就是店铺找共享股东,股东不分担店里的房租水电等成版本,也不享有店铺股权权和原有营业额的分红,按方案比例,股东带自己的客源来消费才有分红,店铺闲置资源得到了利用,股东有了分红收益,店铺和股东实现双赢。
主要从事汽车维修、美容管理系统研发以及营销方案的策划,针对门店的资金,客源,员工,管理等一系列问题,提供一整套完善的门店解决方案。
共享店铺模式,超级员工模式,获客策划等新型商业模式,秉承助力汽车服务行业转型升级的经营理念,不断将前沿的科技成果转化成行业发展的新动力,公司创办至今已为30000多家门店提供门店整体解决方案,获得业内一致好评。
(6)分享营销模式店家扩展阅读:
黑谷的产品
1、共享店铺
共享店铺就是将商店闲置的资源,如车站、员工、经验、住房、水电等,共享给那些拥有资源的人。这些人称之为“共享股东”。
2、共享演唱会
黑谷之夜旨在打造一场人人敬仰的共享音乐会,将音乐会与商店充值和行业内的消费者营销结合起来。黑谷夜演唱会分享利用明星粉丝效应帮助商家吸引客户。
㈦ 新购买行为模式给商家的营销启示是什么
新购买行为的出现为网络营销市场增添了新的活力,也带来了新的商机。因此,只有充分挖掘AISCAS的隐藏涵义,才能在网络营销的市场竞争机制中,不断创新,不断探索新的营销启示,企业和网站才能得以持久、长足地发展。
图5-3-1
启示一:消费者与商家习惯的变化???
AISCAS新购买行为模式的产生不但给消费者的购买行为带来了改变,商家的营销习惯亦因此发生了改变,同时也为网络营销市场注入了新的活力,提供了更广阔的空间。
据调查,虽然随着前几年经济危机的爆发,全球的经济出现低潮,但是网民的数量却在持续增加。这对于商家而言,不仅意味着带来了巨大的商机,更说明消费者已经适应了新的AISCAS购买行为模式。因此,商家应打破传统营销模式中被动迎合消费者的习惯,而是主动挖掘客户需要的产品以引起受众目标注意,通过网络主动寻找自己的客户,而企业也可以选择从网络上进行采购的方式。总之,只有打破就习惯,适应新模式,企业商机才会无限扩大化。
启示二:重新定位,使商家真正站在网络营销的角度
其实,企业需要的并不只是一家网站,而是通过网站企业需要怎样提升品牌信誉度,提高企业网站的流量,从而增加与消费者的互动。AISCAS行为模式使企业有了新的定位,切切实实站在商家的立场,营销人员的角度去开发、设计自己的产品和网站内容。打破了从前网络公司一味追求个性,鼓吹功能的现象,而是通过遵循AIACAS行为模式将细微的问题转化成为有价值的营销。
启示三:简化、完善交易过程 ???
在AISCAS行为模式尚未正式确立之前,虽然业界人士对网络营销的流程有着许多独到的见解,挖掘了许多精髓,得到了许多结论,但却没有一套完整的,正规的流程作为商家的指导。而AISCAS的出现则使网络营销市场更加规范化,也使得固有的行为模式更加简易、完善。无形中为商家节约了时间与成本,当今许多国外猎头门户都在使用这一廉价但高效、严谨的行为模式。因此,商家要做的就是不但要严格从质量上为产品把关,更要运用AISCAS模式,使网络营销更具科学性、权威性。
㈧ 什么是共享店铺
共享店铺,就是实体门店将店铺场地、管理经验、员工技能、服务能力等资源能力,全部共享给分红股东。分红股东实现零风险、零成本、零管理,仅需要部分押金,就能轻松创业赚钱。就像轻松骑共享单车,你负责骑,而车辆有专人维护。在共享店铺,你负责赚钱,而店铺运营有专人维护。
现在市面上做共享店铺的有许多公司,但能帮助客户运营起来的却没多少,所以想做共享店铺需要找一家可以的企业
㈨ 店铺营销的方法都有哪些呢
首先,我们根据客户的一些要求做一些个性化的服务,因为现在的客户跟以前的客户完全是区别特别的大,以前的客户可能是我们只要提供产品,他们就会选购,那么现在并不一样了,现在我们提供产品只是一方面了,我们的附加服务一定要做得特别好才能使顾客认可,我们并且了解我们的产品,那么我们怎样来做这样的附加服务和个性化的服务呢?首先,我们要根据顾客的需求来给他定制一个专属于他的自己的个人的一些方案,这些方案应该怎样进行制定,就是要根据我们的顾客的需求来进行制定,而且在整个制定发展过程当中一定要及时地跟我们的客户来进行沟通,发现不可以的地方一定要进行及时的修改,这样才能够使我们的客户对我们的整体的服务能够更加的满意,那么个性化的一些定制完成了以后,我们就应该说一下售后服务,因为现在很多的一些客户,即使是在一开始买了,你的产品并不会有再次选购的这种情况发生,那么我们在选择的时候一定要做好我们售后的这种服务的流程。
首先,我们在做完了以后一定要定期的去给我们客户来做回访看是否遇到一些不能解决的问题,因为有一些顾客脸皮是比较薄的,他不会发现问题了以后就会及时跟你沟通,但是会对你的产品以及质量有一定的影响,所以即使她不说,他也不会再选择你的产品,那么我们在整个的售后服务当中一定要详细的咨询客户的一些使用过程当中带来的一些麻烦,说出来的一些问题,这样才能够使我们的客户对我们的产品到一开始售前售后的服务达到一定的满意,这样才能够让你的客户在需要这样产品的时候,及时地想到我们的公司或是我们那些店铺,这样才能够使顾客在朋友圈进行推广。我是跟朋友介绍的时候才能够及时地帮助我们进行推荐客户,而且在推荐客户的时候,我们可以适当的给我们一些老顾客一些奖励,这样他看见一些奖励以后才能够死心塌地的帮助我们进行推荐客户,虽然现在整个的经济环境不是特别好,是只要我们肯进行长期的经营,并且进行一些网络上比较流行的一些营销方法,那么我们的店铺想赚钱或是赚更多的钱是没有任何问题的。