湖南卫视营销策略

⑴ 我要写一篇“湖南卫视的营销策略”论文，该怎么写呢实在想不出啊、

这个好写 市场营销专业的

⑵ 优乐美的营销策略

优乐美奶茶的成功营销在于洞察到了目标消费者深层次的心理需求——对情感价值的认同。围绕“情无价”这一品牌特有的价值观，喜之郎坚持不断地塑造情感、温馨的品牌形象：健康快乐的喜之郎卡通形象与男孩女孩一起运动，浪漫永恒的喜之郎情侣，甜蜜温馨的喜之郎家庭……这些巧妙有效的广告一步一步向消费者传递这样的信息：奶茶不只是一种即冲饮料，更是促进人们彼此交流的介质，是表达感情的美好载体。尤其对青少年的吸引力非常之大，许多学生因为周杰伦作为情感广告的代言人而自动汇入优乐美的消费大军，而这些人群也正是喜郎企业想要捕捉的目标受从与最终目标消费者。
2008年春节，在中央一台、湖南卫视、星空卫视、华娱卫视等各大电视台的黄金时段，都能看到周杰伦和江语晨在漫天雪花下，喝着优乐美奶茶的温情场景，听到这段浪漫的对白。“我要把你捧在手心里！”把奶茶比作爱情的誓言，这就是优乐美奶茶的热播广告。
偶像活动：聚焦人气
从2007年初与QQ强势联合后，打造优乐美奶茶品牌的网络空间为优乐美信息发布平台，到10月份广告女主角竞猜活动，在QQ黄钻、周杰伦亲笔签名CD的礼品诱惑下，吸引了众多Q友的参与，以票选得到的真实民意来确定MTV的女主角——人气王江语晨，从而完成了优乐美上市传播的第一步——目标消费者目光聚焦任务。
社区营销：“盐模”式主动传播
在掷下重金请周杰伦加盟打造广告大片的同时，喜之郎又在网上完善其新奇有趣的品牌互动空间——优乐美学院，由周杰伦当校长，邀请网友们做“学生”，亲自体验独特的网络校园生活。优乐美校园里的所有元素都与校园有关，比如活动社区称为“教学楼”，游戏专区叫做“休闲馆”，诸如此类，让人流连忘返，乐此不疲。学院更是为爱“恶搞”的网友设计了“导演系”，以翻拍优乐美广告片为输出结果，由大众评判打分，参与者有机会获得丰富的奖品与“奖学金”，与以往企业害怕担心自己的产品活动广告被恶搞不同，喜之郎借势而上，成功引导消费群众并加以运用，受到了广大网迷的欢迎，置传播于娱乐之中，犹如盐之于水中一样，形成了独特的盐模式主动传播。
全面发力：整合“轰炸”
当所有一切布置妥当，喜之郎展开了优乐美奶茶风暴的高空轰炸，各大电视台黄金强档的强势推出，网络里PPlive、PPstream的密集性投放，通过混媒搭档下的整合营销传播，使优乐美的形象逐渐清晰，配合广告，优乐美在各大商超的铺货与QQ业务的赠送活动，线上线下活动的相互结合与完美互补使它的销售异常火暴。

⑶ 湖南台放大招，杨幂赵丽颖刘诗诗都在，是在打造大咖云集

湖南卫视是希望推出一档新节目叫不完美的她们，所以在邀请嘉宾当中有杨幂，赵丽颖和刘诗诗的身影。然而我们都非常清楚这只不过是湖南卫视的一场营销策略。因为杨幂，赵丽颖和刘诗诗这三位女演员都是如今国内最为当红的年轻女演员，如果能够请到三位其中的一位，就已经是一件非常了不起的事情了。如果将三位请到一档节目当中其实是一件非常困难的事情，虽然三位女演员到一档节目当中录制节目必然会引爆整个娱乐圈，话题度以及热度并不会缺少，但是这样的难度还是根本无法办到的。

可以说湖南卫视邀请这三位的消息刚一放出，就在娱乐圈引爆了话题度。不过我们也看到这三位女演员都有自己的事业发展，想要让三位女演员去一档节目工作还需要进行协调。

⑷ 湖南卫视为什么收视率那么高

1. 精确定位。

   湖南卫视定位准确，以娱乐和时尚为主，抓住年轻人的心态，将大批青年人吸引回过来，答避免了和其它电视台，尤其是中央一台的竞争，在商业中，错误的定位可以导致你永远抬不起头，正确的定位可以让你的公司快速膨胀，湖南卫视就是如此

2.吸收美国先进娱乐节目。

湖南卫视很注意吸收美国电视台的运营以及节目内容。最成功的例子，就是学习美国的超人气节目“美国偶像”，改造成“超级女生”，结果在全国造成了不可估量的轰动，近期湖南卫视又决定改变美国的电视剧，期望能造成新的收视高峰。

⑸ 湖南卫视现在炒得这么火那它的国际影响力如何

出的都是垃圾艺人、没几个是好的

⑹ 凭借出色的营销策划能力，芒果台打造过哪些经典综艺

我是歌手、乘风破浪的姐姐、偶像来了、向往的生活、声临其境等等，每一款综艺都能在微博上冲顶热搜引起网友讨论，不得不说芒果台真的很懂市场喜欢什么综艺。

⑺ 湖南卫视究竟是个怎样的存在竟已有完整产业链

湖南卫视是众多卫视的领军者，是行业的佼佼者，尤其是这几年，电视台搞的综艺节目都很受欢迎，有完整的产业链。

⑻ 为什么湖南卫视播放的电视剧都会迅速走红

首选，这是一种循环效应，湖南卫视有不少很火的节目，比如快乐大本营、天天向上等，通过这些火热的节目吸引过来的观众基础也是很大的。
其次，宣传和营销方面做的好，在节目播放的时候会插入广告和电视剧的预告片，电视剧被裁的让人很有兴趣，也就很多人会来看它的电视剧。
最后，多年的品牌建立，加上湖南卫视一直秉承着以偶像剧、家庭剧、喜剧还有一些其他的剧来打动观众们，使得观众对于湖南卫视播放的电视剧默认好评的程度很高。
所以，总结以上理由，简单归纳就是看得人多了，自然就火了

⑼ 为什么那么多人喜欢看湖南卫视呢

湖南卫视广电大楼湖南卫视 2009 上半年收视全报告 【摘要】 ● 湖南卫视 09 上半年全天、晚间均排名全国第 1，收视创 100 年来的新高 ● 每日观众规模 100亿人，平均忠实度排名全国第 1 ● 湖南卫视在 35 岁以下人群中收视排名第一，女性人群中排名第 2 ● 全国 31 城市收视全线上涨，且分布均衡 ● 各时段收视全线上涨，下午和后晚间时段收视排名全国第 1 [编辑本段]整体排名全天、晚间排名全国第 1，白天排名第 1 表 1：09 年上半年全国市场电视收视排名 09上半年 时间段>> 湖南卫视近三年收视排名日期 >> 全天0600-2600 白天0800-1800 晚间1800-2400 频道 收视率 份额 排名 收视率 份额 排名 收视率 份额 排名 0.971 6.024 1 0.556 4.878 1 2.126 6.696 1 中央综合 0.568 3.528 2 0.447 3.923 3 1.065 3.354 2 09年1-9月湖南卫视分月收视及排名中央台三套 0.568 3.525 3 0.454 3.985 2 1.055 3.323 3 湖南卫视 0.518 3.216 4 0.435 3.815 4 0.851 2.681 5 中央台六套 0.431 2.673 5 0.253 2.22 9 0.876 2.759 4 中央台八套 0.411 2.552 6 0.414 3.634 5 0.596 1.877 6 09年1-9月湖南卫视频道到达率与忠实度中央台五套 0.344 2.133 7 0.297 2.604 6 0.569 1.793 8 中央台四套 0.299 1.857 8 0.217 1.902 10 0.596 1.876 7 ××卫视 0.296 1.839 9 0.279 2.447 7 0.45 1.418 11 中央台二套 0.289 1.794 10 0.261 2.288 8 0.468 1.475 10 ××卫视 回顾近几年上半年的历史数据，湖南卫视 2005 年 -2008 年在全国市场的收视排名一直牢牢占据第 6 名，而 2009 年上半年，湖南卫视排名一举跃升至第 3 位，全天收视份额比去年同期增长 37％，晚间上升 53％，创下了 04 年有全国收视数据以来的最好收视与排名。并且，湖南卫视与第 2 名中央 3 套的份额差距仅有 0.003%，可以视同相等 [编辑本段]收视及品牌2009 年的湖南卫视，显示出了一个全国性强势电视平台的超级价值，不但全天平均收视率排名登上了包括 CCTV 所有频道在内的全国第三名的位置，白天平均收视率排名更是排在全国第二名。另外，湖南卫视 09 上半年在 35 岁以下人群中的收视排名比 08 年上升一位，晋升全国第一，显示湖南卫视年轻品牌地位的提升。 同时，湖南卫视还积极扩大海外影响，不仅与 BBC、ITV 等有深度合作，目前还已与泰国正大集团签订了创新节目《挑战麦克风》的节目模式销售协议，《挑战麦克风》也成功开创了湖南台开台以来，连续周间带状直播的规模化生产的先河，同时挑麦模式外销，也是湖南卫视节目在版权模式输出的成功创新之举。（成为了国内第一家把团队自主研发创新的节目模式销往全球的卫星电视经营机构，这在中国电视上具有开创意义）。该节目除远销泰国外，与墨西哥、西班牙等国家和台湾地区的传媒公司的销售也在接洽中。 2009 年 6 月，湖南卫视第五次入选《中国 500 最具价值品牌排行榜》，湖南卫视以品牌价值 63.31 亿元，排名 126 位，较 08 年上升三位。（电视行业仅次于凤凰卫视和央视，排第三）节目丰富，编排独特应该说湖南卫视在 09 年获得了非常大的进步和突破，事实证明，湖南卫视 “1+3”的播出模式是成功的，这里的“1” 指的是周间自制带状节目播出，“3”指的是周末 3 天的点状节目播出。而晚间 10点之间的自制节目和后晚间的《金鹰独播剧场》相互呼应，加上白天剧场时段和午间新闻及节目重播带，湖南卫视形成了白天、晚间黄金时段和后晚间时段三个极具竞争力时段的“三足鼎立”局势，09 年晚间黄金时段自制节目带的加强，使得整个格局变得更加的合理和强大成为了湖南卫视独有的竞争力。 《传闻中的七公主》再掀收视狂潮，《金鹰独播剧场》形成规模效应 自 2006 年《金鹰独播剧场》迁至十点档后，一路走来，凭借大量韩港、台、内地剧、自制剧产生的连锁效应、集约效应，逐渐形成一个受众清晰、收视稳定的强势剧场品牌，并依靠强势平台与错位竞争形成独有优势。后晚间时段已经具备了很强的竞争力和品牌效应，而台 总编室也根据暑期、节假日等的特点不断进行特色的编排，以及购买的大量优质电视剧集足以确保《金鹰剧场》的电视剧场王牌地位。 而《 《传闻中的七公主》海报传闻中的七公主》是湖南卫视《金鹰独播剧场》09 农历年后推出的一部大戏，刚开播就取得了不俗的收视成绩，平均份额超过 10%频道负载比超过 300％，56 天蝉联同时段收视冠军，成为湖南卫视2006 年以来收视表现最好，优势持续时间最长的一部剧。这部剧大众化收视特点、具有张力的内容以及细腻的情感内涵使其具有较强的收视扩散力与较高重播价值。其在下午时段重播仍同时段排名稳定全国第 1。 另外，从早期的琼瑶系列电视剧开始，到 07 年的《又见一帘幽梦》，湖南卫视可以说是走在了电视台自拍剧的前面，积累了非常多的电视剧制作经验。09 年的《丑女无敌》第二季以及《微笑在我心》等自制剧，分别在 830 时段和《金鹰剧场》播出都取得了非常好的收视成绩，多次登上全国收视第一的位置。该台已播出的自拍偶像剧《一起来看流星雨》更达到了同时段收视第一的成绩，虽然引起了社会上的广大争议，但是获得了国内外著名企业的全程赞助，而大胆启用了天娱传媒旗下艺人俞颢明、魏晨等人以及精彩的情节设计，在今年夏天的引起一波收视狂潮。 [编辑本段]大型活动《快乐女声》，移植后晚间时段播出，收视影响全国第一 2009 年 5 月，华丽变身之后的《快乐中国快乐女声》又一次拉开帷幕，《快乐女声》全国总决赛第一场在非黄金时段（晚间 22：30至 24：00）以全国同时段排名第一的 1.92% 的收视率，10.75% 的收视份额创造了黄金收视点，高于往年的《超级女声》和《快乐男声》； 之后的四场连续以 2 个点以上的收视率把持全国收视第一的高位；第五场更是以 2.31 的收视率，15.0% 的市场份额再次创造超高收视，这再次证明了这股快乐风暴在观众中所产生的巨大影响力正在持续升级。 在网络“今日电视节目排行榜”中，《快乐女声》也以绝对优势连续稳居第一，并且是排名前 15 位中唯一的选秀节目。尽管受到了诸如播出时间、长度、周期等多方限制，《快乐女声》依然能够取得如此的成绩实属不易，这也再次显示了湖南卫视高层领导的果断决策和节目的创新能力。 周末黄金档，收视狂飙综艺王牌屹立不倒 湖南卫视超级品牌节目《快乐大本营》，作为综艺节目王牌中的王牌屹立不倒于周六黄金时间，09 年上半年播出的 26 期节目中有 15期节目保持全国收视第一，创造了综艺王牌 12 年来的持续繁荣。而周五的收视新秀《天天向上》，则以其幽默风趣的主持群体，倡导中华礼仪的积极主题、自成一体的节目风格迅速的形成了一种全新的娱乐脱口秀热潮，在周五黄金档收视节节高升，呈现欣欣向荣之势。周日晚间的季播节目《金牌魔术团》邀请刘谦作为魔术团的校长，携手国内外著名的魔术大师一起点评和培训来自全国各地的魔术爱好者，各位魔术大师的精彩表演和美轮美奂的魔术表演，使得《金牌魔术团》成为同类型节目的翘楚。周间两个节目带相互支撑，收视稳增，影响扩大周间 730、830 节目带是湖南卫视从 08 年开始采用的编排模式，即改变以往点状播出的模式，而由一个节目从周一播到周四，这是对自制节目提出了更高的要求，既要有超强的制作能力又要求节目创意不断。周间节目带采用季播的模式，730 节目带的《挑战麦克风》第二季、《智勇大冲关》第二季、《全家一起上》以及 830 节目带的《说出你的故事》从 09 年初开播，其收视一直处于稳步提升的状态，比 08 年同期收视上涨 55%，由此可见湖南卫视的自制节目已经能够牢牢地抓住观众并形成周间的黄金收视带，使得整个湖南卫视的竞争力大大加强。 09年湖南卫视持续上升的收视排名再次说明了湖南卫视的品牌价值蕴含的超强能量，湖南电视人也再次用精心的制作、创新的精神和真诚的态度获得了全国观众的认可。在竞争激烈的电视市场中，湖南卫视始终抱着自己的核心竞争力不放，在广告经营中坚守“品牌”导向的策略形成有自己特色的广告营销之路，努力与我们合作的品牌达到双赢的效果。创维通过与《挑战麦克风》第二季的合作，在2009年3-5月间，销售增长同比超过80%，其中LCD以酷开产品为代表，增长超过200%。步步高音乐手机通过与《快乐女声》的合作，也在品牌影响力和销售上面得到了很大的提升。我们相信，湖南卫视与各位广告主的合作还将不断的创造营销奇迹，成就中国电视营销经典案例。