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脉动立方营销案例

发布时间:2021-07-09 04:15:08

❶ 随时脉动注册过商标吗还有哪些分类可以注册

随时脉动商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有1件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,随时脉动还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

❷ 有哪些产品的广告是“脉动式广告投放”,谢谢

你可以仔细想想哪儿些广告是你经常看到的,一年四季都要有的,那就是它了,顺便问一句,营销与策划几班的额

❸ 脉动是通过什么方式继续促销渠道

脉动是2003年饮料行业最成功的案例,从概念到包装,从口味到价格,从上版市时机到广告拉动,从价格权策略到渠道……脉动的成功再次证明,营销得一个庞大的系统工程,唯有每一个环节都掌握得恰到好处,才能赢得真正的成功。

❹ 0.6立方的脉动灭菌柜每小时耗多少吨蒸汽

这个是什么说法啊

❺ 脉动渠道选择是什么

脉动是2003年饮料行业最成功的案例,从概念到包装,从口味到价格,从上市时机到广告拉动,从价格策略到渠道……脉动的成功再次证明,营销得一个庞大的系统工程,唯有每一个环节都掌握得恰到好处,才能赢得真正的成功。

❻ 功能性饮料的品牌策略(如红牛、佳得乐、脉动、尖叫等)

功能饮料是指通过复调整饮料制中营养素的成分和含量比例,在一定程度上调节人体功能的饮料。广义的功能饮料包括运动饮料、功能性饮料和其他有保健作用的饮料。
其实佳得乐、脉动、尖叫属于运动型饮料,真正意义上的功能性品牌饮料只有红牛。红牛进入中国市场的策略主要是通过赞助极限运动,赛车等,目前为了适应它的主体消费者(18-30左右的年轻人群),而进一步扩大它的知名度,进而投资一些娱乐活动,比如街舞选秀。但是在国外,营销策略又有不同,有卖给汽车司机——抗疲劳,有在夜店销售。在中国,红牛的主要物流分散在上中下三部位,北京,湖北,广西。广西离原产地泰国较近,配送方便。
至于那些运动饮料,则运用广告投放,赞助比赛等策略。

❼ 娃哈哈“激活”如何在竞争中摆脱“脉动”阴影

脉动为什么可以成功?是因为脉动是含有维生素的饮料吗?是因为脉动是最好喝的维生素饮料吗?……我们发现脉动的成功是因为将一种维生素饮料赋予了“性格”和“生命”,创造出一个新的品类叫“脉动”!我们到商店、超市、饭店会说:“来一瓶脉动!”而不用说:“来一瓶脉动牌维生素饮料!”脉动并不是一个常用的词汇,属于专属某一种饮料的“创造性词汇”,容易形成特定记忆,便于形成特定的品类。就像可口可乐一样,很少有人会想起来可口可乐是“汽水”,可乐就是可乐,可乐已经成为一种特定的饮料品类!没有颜色的汽水称之为“雪碧”,于是雪碧就是雪碧,雪碧也成为一种特定饮料!

1 在“模仿战略”中,娃哈哈有过很多成功的案例,例如:娃哈哈在锁定小洋人妙恋的时候,用一个“营养快线”的名称一举获得品类优势,使营养快线几乎成为乳酸饮料的代名词,销量远远超出小洋人妙恋。与其说娃哈哈的成功产品大多数来自于模仿,倒不如说娃哈哈每一次都成功进行了营销超越!营养快线就属于一款将乳酸饮料从“小孩子喝”拉向“大家都可以喝”,突出“营养”与“快”,使产品本身具备性格的成功案例。娃哈哈应该保持足够的清醒——产品成功的原因不单单来自品牌!

2 “激活”硬伤一:名字与脉动雷同,属于同性质甚至同义词,只不过脉动是“创意词”,激活是“已有词”;我带团队进行了数个超市的蹲点调研,很多人反映看到“激活”的第一反应想到了“脉动”!

3“激活”硬伤二:包装与脉动雷同,只不过是将脉动瓶口以下部分的“三重浪”变成了“一重浪”,活力感严重降低,但是包装却明显是“脉动包装”。这样的偷懒行为,带来的是市场的巨大阻力。

4 “激活”硬伤三:包装“丰满度”缺失,名字叫“激活”,但是自身的包装却急需要被激活,我在调研过程中发现,70%以上消费者会感觉激活的包装有点像被开水烫过——“萎缩了”。消费者在拿激活跟谁比?当然是脉动!
5 “激活”硬伤四:卖点不突出;一款成功的产品,要么是“第一”,有领导地位;要么是“唯一”,有足够特点!从包装来看,机会没有足够吸引购买的特点,首次体验的消费者也留不下深刻的印象,不管是“第一”还是“唯一”,都不具备!

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