A. 民办康养基地如何组建市场营销及销售团队
首先，要确定一复个良好的团队文制化，这是自团队有人以来就信奉并遵从的基本准则；
其次就是招人了，招人方面有三个要素必然考虑好：身份组成、年龄结构、性别比例，具体大致如下：
在自己营销团队的人员构成上，尽量保持合理配置比例，建议自己的亲戚朋友和外来引入人员最少保持4：6这个比例，摈弃可能出现的不平衡、不公正心理，以扫除企业发展的障碍和束缚。在团队成员年龄构成上，建议保持3：7制，即关键管理岗位上的人有经验的可以占到30%，70%的员工还是要靠更有闯劲、更有激情的年轻营销人员上；在性别构成上，可以保持在5：5。合适的搭配比例，可以激发团队活力，同时，由于女性心细，亲和力强，更便于产品推广，以及与下游渠道客户建立良好客情。
再次，在人员到位之后，需要经常组织一些加强团队精神、团队协作、团队凝聚力的活动。
B. 康养类的商业计划书怎么写创投名堂有服务过类似项目吗
商业计划书的整体架构大都大同小异，但其中有几个重要的点是需要用专业知识结合一些市场调研去分析设计的，不是那么容易的事情。创投名堂是有这一类的案例的，他们服务的项目类型多样，案例相对比较多。