科技与营销策略

⑴ 我要写一篇论文题目是杭州玄机科技信息技术公司营销策略分析，需要找哪些参考资料

是杭州玄机科技信息技术公司营销策略分析我刚好有你要的，现成的，。拿去参考，是姐姐自己的

⑵ 关于一种自制的科技产品的市场营销策略

自制的？人才啊 科学家啊，，，，有没有专利啊，，，
想市场化运作的话，要很多前期投入，如果你有钱就自己搞，如果没钱就交给营销策划公司搞，如果觉得麻烦就直接技术转让。。。。。。。

⑶ 专升本，安徽科技学院，市场营销考哪些内容！拜托了各位 谢谢

《市场营销学》考试大纲 第一章 市场营销概论 第一节 市场营销的核心概念 第二节 市场的概念和功能 第三节 市场营销观念的发展 第二章 消费者购买行为分析 第一节 影响消费者购买行为的主要因素 第二节 消费者购买决策过程 第三章 市场营销调查与预测 第一节 市场营销调查 第二节 市场营销预测 第四章 STP战略 第一节 细分市场 (Segmenting) 第二节 选择目标市场(Targeting) 第三节 市场定位(Positioning) 第五章 产品策略 第一节 产品整体概念 第二节 产品组合与产品线决策 第三节 新产品开发 第四节 品牌策略 第五节 包装策略 第六章 价格策略 第一节 影响商品定价的因素 第二节 确定定价目标 第三节 主要定价方法 第四节 定价策略和技巧 第五节 发动价格变更和对它的反应 第七章 渠道策略 第一节 市场营销渠道概述 第二节 中间商类型 第三节 市场营销渠道的选择 第四节 市场营销渠道策略 第八章 促销策略 第一节 促销与促销组合 第二节 广告策略 第三节 营业推广——销售促进 第四节 公共关系 第五节 人员推销 参考教材 《市场营销学》（第二版），吴健安主编，高等教育出版社，2004年版

求采纳

⑷ 南亚科技股份有限公司的经营策略

经营目标 :
跻身成为世界一流DRAM内存及相关产品制造服务供货商，以两位数的全球市场占有率为目标。
南亚科技除巩固其在标准型内存市场市占率外，更积极经营利基型（非标准型）内存市场，包括服务器用内存、消费型内存及行动式内存(Mobile RAM)三大核心产品线的研发、生产及销售。在服务器用内存及消费型内存领域已有优异成绩表现，且行动式内存领域正逐渐茁壮。预期这些高附加价值产品在2011年占总营业额比重可提高至三成以上，可为南科销售量带来逐月成长，且期许2012年能挑战营收过半的策略目标。非标准型内存利润较高且市场稳定，属高附加价值的产品，南科致力强化该内存战线，期能进一步提升台湾DRAM产业在国际的竞争力。
经营策略 :
秉持台塑企业「追根究柢，实事求是」之经营理念，南科致力于拥有自主技术及经营自有品牌。
南科与美光采共同研发，目标在2012年达到自主研发目标。
南科长期经营自有品牌，品牌销售占出货量超过90% ，其中OEM客户(如联想、宏碁、华硕、 HP 、 Dell等)占75%，且在供货商评比中名列前茅。
在台湾设立制程技术研发中心，与技术伙伴美光同步研发，并以最先进的技术，于最大的生产基地量产，获得最大利益。

⑸ 为什么当今市场更加注重产品质量、科技含量和价格竞争

如果你是抄客户,相信你的心袭态也行希望物美价廉,物超所值.这是人心所致所期.期盼完美的产品,拥有超值的价值.质量也是客户对产品的认知程度得到了很大的提升,几乎达到异曲同工的地步.所以质量也是客户不断了解行业知识的体现,是行业透明化,公开化体现,也是低利润的表现.
技术含量,就是知识产权和商标所有权的问题,太容易模拟的产品,是大众产品,没什么能吸引眼球的,只能拼价格,也就是一同被淘汰的做法,提升技术含量,也就是关注知识产权,自主的知识产权,别人不易模拟,有特色,也就有其特有的价值所在.价格也是要考虑的.技术含量高价格适宜那是合理的.

⑹ 小米科技采用了哪些网络营销策略

产品定位小米科技公司对小米手机的市场定位非常明确，目前市面上绝大多数手机都定位于普通消费者，那些手机的定位主要是针对初级手机用户（仅仅用于电话、短信、上网、聊天、看电影、小游戏的用户）。对于高端玩家（对手机配置要求极高，喜欢流畅操作体验、刷机、玩3D游戏、观看高清电影的用户），很多手机都未曾涉猎，所以单从手机配置上看。很显然，这样的配置是针对高端玩家。其实，小米科技的想法并非如此简单，普通用户往往会因为该机针对高端用户而对小米手机非常的感兴趣。认为一定是高品质，高性能。也会为之买单。而事实也证明小米手机的玩家并非都是高端用户。定价策略产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一，直接关系到企业的收益。产品的价格策略运用得当，会促进产品的销售，提高市场占有率，增加企业的竞争力。反之，则会制约产品的生存和发展。然而小米手机定价1999元的价格，这对于一款高端配置的手机来说具有很大杀伤力。同时线上销售也很大程度上已经挤干价格水分。而随着硬件的降价，小米手机在未来的日子里也有降价的空间。必然会加剧对市场的冲击，大大增加其市场占有率。小米科技公司将这套渗透定价法进行了很好的诠释。促销策略高调发布小米手机选择的是一个非常有意思的发布会：小米科技公司CEO雷军凭借其自身的名声号召力，并且宣称自己是乔布斯的超级粉丝，于2011年8月16日在北京开展了一场酷似苹果发布会的小米手机发布会。由于这场彻头彻尾模仿苹果的发布会备受争议，小米手机一时间被炒的沸沸扬扬，小米科技公司的高调宣传发布会取得了众媒体与手机用户的高度关注，而在网络上到处都充斥了小米手机的身影，在各大数码产品网站上随处可见。可见小米科技公司的高调发布非常成功。2.3.2微博营销除电视、报纸、杂志、广播这些传统的传播媒介之外，微博营销被美誉为第五大传播媒介小米团队发挥了微博营销的优势，小米手机发布之前，策划人员通过与微博用户的互动，就使很多人对小米手机表示很感兴趣。产品发布后，又策划了发微博送手机的活动，以及分享图文并茂的小米手机评测等。在小米手机发布之前，总裁雷军每天发微博的数量控制在两三条，但在小米手机发布前后，他不仅利用自己微博高密度宣传小米手机，还频繁参与新浪微访谈，出席腾讯微论坛、极客公园等活动。而雷军的朋友也纷纷出面在微博里为小米手机造势。那些作为IT界的名人朋友的名人，他们中的每一个人都拥有着众多的粉丝，微博的营销被小米团队充分的运用。2.3.3病毒式营销小米手机的知名度在年轻人中已经非常的有名，不管对IT产品关注与否，或多或少会了解一些关于小米手机的信息，因为那部分被“病毒”感染的人不断的在为小米手机做宣传，经过介绍，也会了解到小米手机的种种优越性，通过人们之间各种途径的交流中，小米科技实现了品牌的输入与推广。饥饿营销在小米手机正式发售后不久，小米科技公司开始限制出售手机，市场供不应求，达到控制市场的目的，利用消费者“得不到的才是最好的”的心理因素，有意降低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率，同时也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。而这样的做法才会才会出现在发售当天短短3小时内10万台小米机便销售一空的结果。这一步步的产品控制，小米科技公司的促销策略的非常到位。小米手机微视营销具体参考纪鑫智微视营销之小米手机微视营销分析

⑺ 什么是市场营销宏观环境

宏观环境是指那些给抄企业造成市场机会和环境威胁，进而能够影响公司运作和绩效的自然及社会力量的总和，包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治和法律环境以及社会和文化环境。这些主要自然及社会力量代表企业不可控制的变量。

⑻ 科技类产品营销策划与设计包装，推荐北京孙武战略咨询机构不错吗

各地经销一设计包装，我认为北京的那个战力是非常不错的。

⑼ 关于中国移动品牌广告营销策略的参考文献哪有啊

中国期刊全文数据库 共找到 3 条[1]万绚,卢优莎,黄丹. 3G产品营销策略分析 基于早期潜在客户识别的我国3G营销策略[J]. 中国传媒科技, 2007,(01) . [2]韩露. 3G时代移动运营商竞争策略探讨[J]. 中国数据通信, 2005,(04) . [3]阚凯力. 3G与电信业的未来[J]. 通信企业管理, 2006,(05) . 中国期刊全文数据库 共找到 12 条[1]李晓英,华成. 我国电信运营商3G业务发展策略研究[J]. 管理现代化, 2007,(03) . [2]蔡璨. 3G时代,运营商制胜的五力模型[J]. 消费导刊, 2009,(16) . [3]戴国良. 3G手机市场浅析[J]. 经营管理者, 2010,(02) . [4]韩轶强. 国内手机营销渠道演变探析[J]. 江苏经贸职业技术学院学报, 2008,(01) . [5]董飞,杨丰瑞. TD-SCDMA产业现状及其发展策略[J]. 江西通信科技, 2007,(02) . [6]朱珠. 动感地带VS新势力——移动与联通品牌竞争策略的实证分析[J]. 科技情报开发与经济, 2008,(16) . [7]任晓婷. 中国电信行业发展对策分析[J]. 学理论, 2008,(08) . [8]董飞,杨丰瑞. TD——SCDMA产业发展趋势及策略分析[J]. 商场现代化, 2007,(15) . [9]李晓英,华成. 我国电信运营商3G营销渠道建设探讨[J]. 市场营销导刊, 2007,(Z1) . [10]张德华. 怀化电信移动业务营销应关注的几个问题[J]. 企业家天地下半月刊(理论版), 2009,(10) . ＞＞更多 中国博士学位论文全文数据库 共找到 1 条[1]安玉兴. 电信网络竞争与接入[D]. 辽宁大学, 2008 . 中国优秀硕士学位论文全文数据库 共找到 14 条[1]刘昊婧. 3G牌照发放后中国电信的转型分析[D]. 上海社会科学院, 2006 . [2]谭淼燚. 802.11 MAC层快速切换算法设计和实验研究[D]. 中南大学, 2007 . [3]丛云飞. 丹东移动“神州行”品牌营销策略案例研究[D]. 大连理工大学, 2008 . [4]戴国良. 华为3G手机在深圳市的营销策略研究[D]. 广西大学, 2008 . [5]海晓东. 借鉴日韩研究中国3G业务发展[D]. 北京邮电大学, 2008 . [6]冉峰. 西安联通第三代移动通信市场细分及营销策略研究[D]. 西安科技大学, 2008 . [7]苏国军. 湖南电信3G业务发展战略研究[D]. 中南大学, 2008 . [8]王舸. 中国移动通信业的3G发展应对策略与中国移动3G业务发展思考[D]. 天津大学, 2007 . [9]卞雪辉. 中国移动3G运营策略与发展研究[D]. 天津大学, 2007 . [10]连骏. 中国3G技术标准TD-SCDMA的知识产权战略[D]. 西南政法大学, 2008 .拍广告找红竹广告拍摄有限公司