Ⅰ 打字复印店如何经营提高业务
快印客大学认为打字复印店经营情况的好坏主要取决于业务量的大小业务量越大，盈利水平就会越高。
经营策略
①要主动去发展业务
不能等着顾客主动上门，因为这样做不能保证业务量的稳定和充足。要联系机关单位、文化公司及事业单位的录入排版业务。
②全方面地发挥电脑的功能，大量开拓业务范围
比如名片、图片以及各类卡片的设计制作，胶印、铅印等业务的承接。有些服务内容需要和别家的店铺相合作，并不需要你将所有的设备都配备齐全。
③在经营过程中不仅需要有几家固定的客户，还要不断向外发展业务
固定业务之外的其他业务则需要灵活掌握、不断发展。
④充分利用高科技的技术含量
在设计和策划上运用高科技的技术水平来创造劳动报酬，获得高额利润。
如果还有不懂得可以去快印客大学看看，会有详细的资料。
Ⅱ 想投资开一家快印店，有什么建议吗
以下是快印客大学通过多年的经验为你分享：
第一步，竞争对手分析，先看看有几家图文店在做的，做的规模如何，用什么设备，主要做哪一类业务，偏重在哪个方向，如政府机关、学校教育、广告设计、菜谱菜牌、相册书等等，以及各家价格定位；
第二步，定位分析，先研究一下自己做哪个方向有资源，认识哪个领导，可以搞定哪些业务，自己有什么特别技能，比如排版设计装订技巧等，其次研究下第一步中哪些区域和哪些客户是目前其他图文快印店做得不够好的地方，简而言之，如何做到扬长避短；
第三步，定业务、财务、设备策略，根据第一、二，大致确定你的业务范围，然后设备初步选型，不同的业务需要不同的设备，做名片什么的切纸机要好，做工程图要有晒图配套，做效果图要配喷绘机，相册什么的有蝴蝶装工艺等等，完了根据你的设备算出投资预算，再做你的财务规划，你目前手上的资金要包括店面装修款，半年店面租金、店面人工，三个月材料费、广告费用，初期设备投资款，如果够，很好，可以大致算下你的投资回报如何，如果不够，一调整设备投资，二再筹措资金；
如果三步走完，恭喜你可以开张了。请人的话，后加工要找个熟手，要不然浪费会很大，设备新的话可以用施乐、柯美、佳能的，旧的可以去看看，广告宣传什么的找些北上广深的大快印店的宣传页报价单，改一改比较快，多叫些人手去派一派。
Ⅲ 打印耗材创业计划书
创业计划提纲
一、创业种类
*公司名称：
*创业项目：
*主要业务：
二、创业机会描述
1．产业政策背景——
2．目标顾客群
3．产品描述
3．1
3．2
4．市场竞争分析
4．1竞争对手——
4．2竞争对手------
4．3竞争优势
4．4优势保持
三、经营策略
1．经营策略
1．1定位--------
1．1．1定位于----
1．1．2定位于------
2．*****策略
四、执行说明
1．资金规划
1．1投资额
1．2资金来源------
1．3利益分配
1．4投资退出----
2．赢利预测——
2．1根据
2．2持续赢利能力
3．管理团队概况
3．1成员组成
3．2团队优势与不足
优势------
不足------
4．行动计划
4．1进行市场调查开发调研开发。
4．2制作详细的投资预算。
4．3获取风险投资资金。
4．4利用所获风险投资资金展开广告宣传并同步进行员工培训和筹建
4．5营业，灵活进行经营策略和产品的调整，改进管理和服务，建立完整的财务报表制度以期争取持续的资金支持。
5．可能风险评估
5．1由于可能的宣传和定位的偏差造成顾客的低认可度，形成顾客稀少的局面。
5．2由于可能产品的定位偏差造成与顾客需求的偏离，形成产品滞销。
6．风险防范
6．1确保足够的宣传投入。
6．2制定科学，富有成效的广告计划。
6．3充分进行顾客需求调查，组织对路产品，适时的产品结构调整。
6．4设立风险预警机制，全程评估经营情况。
7．管理制度
-----引入ISO9000质量管理体系实行制度化管理，建立顾客，市场，员工三方沟通机制，建立员工培训机制。五．附录
1．产品相关知识介绍
2．产业背景
3．市场分析与市场竞争策略
4．投资分析与融姿方案
5．公司战略与经营管理祝你成功！
Ⅳ 喷墨打印机便宜但墨盒贵，采用什么经济理论作为营销策略尽量详细点。
你可以买HP贵的喷墨打印机，墨盒相对便宜很多！
比如：惠普（HP ）Officejet Pro 8100 商用喷墨打印机
Ⅳ 自己创立了一个小公司，刚刚成立，向公司推销打印机，听人家说要写一份好像是创业策划书还是营销策划书
产品介绍就可以了呀，就是画册之类的也可以，你给买你产品的公司回看
不要创业策划答，，你说创业的东西给他看为毛线呢？！
要么画册，有见过吧，就像菜单一样的本子，有企业介绍，有产品，
要么就是PPT的产品介绍，差不多内容，也是企业介绍加产品，还有公司优势，特色，
Ⅵ 图文快印行业有哪些局限性
图文快印行业局限性有：
1、各个大城市打字复印市场十分混乱，受到湖南籍文印业主（国内同行称之为“文印蝗虫”）的恶性竞争冲击，复印价格一路走跌，目前已到1角、8分、7分，并且像癌细胞一样迅速向中、小城市蔓延。对于大多数的文印店来说，经营进入了举步维艰的境地。
2、超过65％的文印店无法制作专业水准的彩色名片，基本停留在蒙泰＋黑白激光的落后工艺，市场占有率急剧萎缩。
①打字复印市场需求量不断萎缩
10年前，不识字的叫文盲，如今不会电脑的就是文盲，电脑操作和office软件已经成为现代人类的基本知识，简单的文字处理工作人们基本上能够自己完成；出于便利的需求，无论是企、事业单位还是个人工作室，都自己配备了基本的文印设施；廉价的电脑和家用打印机的逐渐普及，越来越多的个人文件可以足不出户自己完成。传统的打字复印市场需求正在萎缩。昔日让人羡慕的文印行业，一方面面临房租、税金和管理费、纸张的上涨运营成本越来越高；另一方面却因为个人文印产品的普及，业务量难以增长，有些地区的打字复印市场需求量正在不断萎缩。
②“文印蝗虫”带来“蝗虫效应”
近年来，湖南省不少农民组织起来，以“打字复印效益高于农村种地”的经济思维迅速介入中国文印业，先是在各个省份从事技能简单的打字复印业务，后来学会复印机维修，并通过非法途径发展到经二手办公设备销售业务，他们“复印1角到几分”的无利润价格迅速在各大中城市形成威胁行业命运的“蝗虫效应”。
作为农民，能够有意识脱离当地难以创收的农业生产，转行做文印，这种改变命运的精神值得敬佩。但是，这些外来“文印蝗虫”业者的文化水平相对于本土业者来说比较低，绝大部分人只能从事技能单一的打字和复印，他们“种地不如复印”的低级经济思维，缺乏可持续发展眼光，在激烈的竞争中只会使用降价策略，复印从最初的0.5元一直到现在的几分钱，导致恶性杀价的行业灾难。部分“文印蝗虫”坦言，现在的复印价格，已经没有利润可言（校园复印24小时运作勉强赚取工资的除外），仅靠打字的微薄收入维持店名租金（他们多数人采取游击策略，基本没有工商登记、没有定额纳税）。
Ⅶ 手机壳打印生意的经营策略有哪些
从整体来讲，手机壳打印生意没有以前好做了，主要竞争比较大了，能提供这种服务的公司也多起来了，利润这块没有以前那么高了。
以前主要集中在沿海地区，现在很多手机壳打印公司已经扩散到内陆二线、三线城市了，单单靠一个实体店面向本地客户来经营，已经无法满足日常需要的；
需要经营者也懂网上销售的经验的，这样线上、线下结合起来业务才会更多。
Ⅷ 开一家数码快印店需要注意哪些问题呢
我来与大家分享一下如何开好一家时尚数码影像店的经验!! 开店，为了挣钱！可是大街小巷成千上万的店铺，几乎天天都有人在鞭炮的希冀中鸣锣开张，也有人在昏暗的夜幕下挥泪关门，面对这种情形很多人会自问：“我干就准赢吗？” 360行，行行皆有输赢，看万家灯火中有哭有笑，必有隐情万千；观熙嚷商海里有赚有赔，必有万般机巧！ “机巧”是什么？是策略。脚夫的成功靠体力，艺人的成功靠娴熟，商人的成功靠策略。那么超能呢？凭借的又是什么？那就是以数码技术为先导，以创新、软件、技术做基础，用一套超越传统的营销战术而成功的。有没有一种将潜在客户“一网打尽”的致胜策略呢？有，方法多多，下面就是针对超能数码快印店的经营特点推出的部分“锦囊”，但愿我们的合作商能从中受到一些启发。 ● 方略一： 开店——让您的星级店大放异彩 在与前来合作的朋友交谈时，虽然我们总会推荐开店、在家创业、合伙经营等多种经营方式，但是根据我们的经验：只要条件允许，开店经营是首选方案. 因为“星级店”是你生意的脸，“超能”亮丽的品牌是你生意的眼，而店铺则是一个耸立于市场的巨幅广告牌，是传播特色经营理念的窗口，是展示卓越产品的平台，是吸引客户、连接客户的纽带，更是你运用数码神剑向竞争对手宣战的阵地，因此说开超能数码快印店，只要店面一起，就等于成功了一半。 开店的第一步：选址。麦当劳有一个著名的成功三法则：第一是店址；第二是店址，第三还是店址。那么我们超能的店址该如何去选呢？很简单，人旺则财旺，人多的地方生意会更好！比如：商场、超市、学校周围、旅游景点、名胜古迹、娱乐场地、文化宫、公园、住宅区、别墅区等各商业网点及人口密集区均是开店经营的好场所（您可根据自己的条件开一家婴儿纪念品制作店、科幻立体影像馆、特色名片制作店、数码印章店、MTV制作店、超能万全数码快印星级合作店等）。 第二步：店面设计。一个引人注目的店面，不在于它的奢华程度，其关键在于特色与个性。总部已经为合作商设计好了装修方案，力求以最少的投入充分体现出“超能”的数码特质与风格，按图行事，您无须再为装修方案大伤脑筋。 ●方略二： 广告——花小钱赚大钱的鱼饵 就象开业应该放鞭炮一样，适量的广告投入是必不可少的。资金宽裕者可以在当地的报纸、电视、广播台做一些广告，如果手头暂时紧张，就采取信函广告方式，效果也相当不错，方法为：将总部提供的“终端宣传广告”发送一部分（总部会赠送一些，量大部分可成本价购买），找一本最新的当地电话号码簿，按照上面的地址给一些单位（政府、机关、团体、企业、商户）发一封广告信函。这里要注意锁定收信人，政府机关、各部委办局和铁路金融等大单位，写“宣传科”、“企划办”、“办公室”负责人收，小单位或一般商户直接写“总经理”收。 信函广告因具有针对性强、区域覆盖面广的特点，效果十分显著，如果再加上一些“开业特惠”、礼品赠送的小恩小惠，吸引力还会再增几筹。当然，不可能今天发出去，明天就门庭若市，只要对你提供的服务感兴趣，需要时他们就会主动找上门来。另外，也可将宣传单发给附近的居民，让更多的人了解到您所从事的业务。 经营中的几点建议： * 做生意要有生意眼，由于我们推出的许多业务，是一些全新的项目，在当地属市场空白，您只要与照相馆、影楼、打字复印店、音像店搞好关系，把印好的宣传资料交给他们(他店没有的业务)，或经同意干脆把宣传单放到他的柜台上(如果说街头散发传单的命中率是10％，那么这种方式的命中率则高达100％，而费用则只是常规广告的几分之一)，或者将制作好的样品放到他们店里，让他们为您收活，然后给予一些业务提成或返利。 * 建立客户备忘录(顾客档案)，首次来企业做好登记(记录好其姓名、地址、邮编、电话及咨询的内容),切勿忘记附赠优惠卡一张，凭卡消费，可享受一定比例的优惠，以后消费再优惠，这样便可将一次性客户变成永久客户。 * 定期举行抽奖活动（如店庆、节日），邀客户及会员到店内参加抽奖。 行笔至此，“天机”已泄露不少，更多的锦囊等到您合作后会全部奉上。不过，就以上这几招就够你赚几十万的了。不管你信不信，我信！因为这都是我们一路摸出来的“镇店秘籍”，只要你一项项实施下来，想不赚都难。累急了想歇两天？嘿嘿，到时候你连门都没有，你客户的活急需，加班加点还来不及，哪能有时间休息？！
Ⅸ 打字复印店年终报告总结要怎么写呀
如何写年终总结?
一是要在总结成绩的同时“盘点”问题。实事求是是搞好年终总结的重要原则，我们在写总结时，既要对取得的成绩充分肯定，但也不能对成绩过分夸大或任意拔高，更不可用成绩来掩盖问题。只有找出“问题”，才能改进工作，取得进步。
二是要在总结经验教训的基础上“盘点”工作规律。搞年终工作总结的关键是要找到工作中那些带规律性的东西。规律性的东西，不是那些表面现象的罗列和枯燥条文的拼凑，而是通过对以往工作经验的全面分析、研究和概括，找到它们内在的必然联系，从理性认识上提炼出那些具有普遍意义的基本经验、教训和工作方法来，使工作总结上升到一个新高度。
三是要在寻找工作规律的基础上“盘点”来年工作思路。要通过明确来年的工作任务、工作要求、工作方法、工作步骤和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由谁做”、“做到什么程度”、“什么时候完成”等落到实处，以增强工作的主动性。
年终总结既体现着工作作风，又是不可或缺的工作方法。实事求是是我们党一贯的作风，也是我们夺取革命和建设胜利的传家宝。在总结工作时，本着实事求是的原则，通过认真细致的“盘点”，既要总结好成功经验，又要分析透失误教训，还要理清以后的工作思路，坦率务实，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。