Ⅰ 7天连锁酒店营销管理案例分析
“7天连锁集团再获6500万美元融资”，在这个寒冷的“冬天”，看到这样子的消息，让心头为之一振。
定位准确：经济型酒店。
目标客户明确：商务人士、爱好自助游人士，年青一族长尾消费力量。
在公司，几乎每周都可以看到7天的业务人员扫楼似的销售，但现在人们对于这种扫楼似的销售已达到一种厌恶的状态，我看到隔壁公司在门口甚至贴出：“谢绝推销，面斥不雅”的牌子，想必这种主动式推销已变的相当被动。
好在郑南雁也早已意识到这点，在疯狂扫楼的同时，也打出网络营销这一利器，因为消费群年青化的特殊性，与腾讯公司合作，在腾讯网或拍拍网中7天酒店的专属页面，即可凭借自己的QQ号直接进行酒店查询和预订，通过财付通支付平台完成付款，非常便捷。同时包括与“天涯”“财付通”，以及“口碑网”等进行合作，在各在搜索引擎做付费广告宣传等。
但，就7天连锁酒店网络营销来说，电子商务的长尾消费力量还未充分地体现出来。
首先，付费广告的覆盖面不广，就搜索引擎付费广告来说，关键字策划并没有达到理想的效果，比如在搜索引擎搜索“省市(成都)+经济酒店”，还能在前三页找到相关的信息，但再详细一点的长尾关键词，比如说“成都春熙路经济酒店”，就很难找到相关信息，而大多数人在选择旅游的时候，大多数会选择更加详细的地址或者是旅游景点来作为搜索，这样子，就必然会失去一部分潜在的客户。
其次，7天连锁官方网站的内容和结构需要进行调整。
现在官方网站上面，是典型的企业网站结构，包括用户注册，用户登录，用户在线预订，最新的促销活动，以及常见问题解答，这对于一个已经知晓7天并成为会员的人来说，这些功能也许足够用，但对于新的并不知道他们酒店的人来说，这些内容并不能在搜索引擎上面给他们带来任何的潜在的用户，所以在考虑到用户群的情况下，可以去内容、栏目等进行一系列的策划，对网站的本身的优化达到带来潜在用户的目的。
Ⅱ 7天连锁酒店采取了什么样的扩张模式,这种模式带来了什么风险,具有哪些优势
传统营销的优势：
(1)人们的生活习惯、工作方式、价值观都比较接受传统消费。
(2)顾客回能直接感受到产品，答降低了购买风险，售后方面也更有保障。
(3)一部分人将逛街购物做为一种时尚或生活中不可缺少的部分。
(4)面对产品生动形象的解说往往更能成功的激发消费者的购买欲。
拓展资料：
传统营销的劣势：
(1)商品的附加成本增加从而没有价格优势。
(2)商品有地域的限制且商品信息不流通，导致地域价格差。
(3)广告成本大且有时间限制、地域限制，并且传播信息难以保留。
传统营销是一种交易营销强调将尽可能多的产品和服务提供给尽可能多的顾客。经过长期的发展，已经形成比较扎实的理论和实践基础，消费者已经习惯这种固定的模式。
Ⅲ 酒店营销模式浅析
开始写论文了吧..乖乖
不用担心论文不会被通过,
学校对这玩意可松了..
上网抄起吧..
Ⅳ 七天连锁酒店是如何发展起来的
七天连锁酒店发展起来原因有三方面：
一、大环镜的需求：经济的迅速发展，人们的出行次数，人次越来越多，这时就在住宿需求这块有很大的缺口。
二、迅速发起酒店加盟模式：正当如家、汉庭、锦江之星小心翼翼的做直营发展时，七天大胆启用酒店加盟模式，使七天的分店迅速发展起来，占领了市场。
三、扁平式的管理模式（放羊式管理），这一管理模式借签了欧美发达国家的管理模式，但管理变的简单有效，充分发挥了员工自主能力，规范了服务水平。
Ⅳ 七天连锁酒店的经营项目是什么
七天酒店—创始人郑南雁
1968年出生于汕头
1991年，毕业于中山大学计算机系，进入广东省经贸委计算中心
1993年，创办劳业电脑软件公司，主攻酒店管理软件，开发千里马酒店管理系统2000年，加盟携程旅行网，先后任职副总裁兼华南区总经理，市场营销副总裁，主管全国的市场营销
郑南雁2005年，获得风险投资，创办7天连锁酒店，任首席执行官(CEO)。
Ⅵ 请问7天连锁酒店的销售模式是怎样
销售人员的工作当然就是销售了，先调查周边的环境，了解有哪些公司，然后过去签协议，发宣传单什么的，一句话就是在外面跑。
Ⅶ 加盟7天酒店有哪几种合作模式
有两种，7天酒店与7天优品——“管理直营”合作模式和7天阳光——区域整体加盟+标准店管理模式。这两种模式可以自己选择，还有酒店提供的因地制宜发展计划，一定会发展得很好的。
Ⅷ 七天酒店经营理念是什么啊
7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务，满足客户核心的住宿需求。