空气源热泵的营销策略豆丁网

A. 豆丁网是什么时候成立的

豆丁时代（北京）互联网络技术有限公司是致力于互联网技术研究应用、依托互联网络进行市场运营的高新技术科技公司。公司正式成立于2005年12月，并于2006年3月获得北京市高新技术企业认证。2006年6月，公司旗下核心互联网运营业务：豆丁网正式投入运营，豆丁网所提供的服务定位于都市白领工作生活订餐、订外卖等基础生活需要，直接带动了海淀地区上千家餐馆、快餐企业业务收入的提高和餐饮品牌形象的提升，产生了极好的经济效益和社会影响，网站排名也以每周5000名左右的速度向前提升。
豆丁时代（北京）互联网络技术有限公司的成立得益于天使风险投资的介入，天使风险投资者对公司的经营方向和管理团队高度认同，并和管理团队一起团结努力，为公司的发展注入了不可或缺的资金优势和战略优势，并且令公司在短短数个月的发展过程中获得了合作者和消费用户的广泛尊敬。
2. 豆丁大事记
2005年12月公司成立
2006年3月获得北京市高新技术企业认证
2006年3月网站Beta 1版本上线，国际排名（alexa网站监测第三方数据）526万；
2006年5月网站Beta 2版本上线，全面实现电子商务订单，国际排名（alexa网站第三方监测数据）26万；
2006年6月底，上地地区测试运营；
2006年9月，等餐游戏等频道开通，国际排名（alexa网站第三方监测数据）70864名，日均访问人数在1000名左右；
2006年12月，网站beta3版本上线，美工设计及订餐流程全面提升；
2007年2月，开拓中关村核心区市场，注册用户数量突破7000，日均订餐金额5000元；
2007年5月，豆丁网启用全新LOGO标志，目标更加明确聚焦定位都市白领工作和生活周边的社区电子商务服务；
2007年6月，开拓五道口、四季青等区域市场，注册用户数量突破10000，日均订餐金额突破8000元；
2007年8月，网站正式版本V5.0上线，加盟店数量、质量迅猛提升，豆丁网合计为以开拓区域的店家带来超过100万元的销售收入；
2007年12月，接受权威财经媒体《21世纪经济报道》专访，在“新模式”栏目，给与豆丁网1/2版大篇幅报道；
2008年1月，与多家知名风险投资进行了第一轮接洽和沟通，在商业模式上获得了广泛认同；
2008年2月，网站V5.1版上线，日均订餐金额突破10000元；
2008年3月，网站V5.2上线，优化了搜索功能，确立了楼宇系统；
2008年4月，网站V5.3上线，重新调整了餐馆订餐页的结构、优化了订餐流程；
2008年5月，网站V5.4上线，增加了我要订餐的频道，使用户有了一个更直观的订餐入口。优化餐馆设定可送达范围，可以批量添加片区楼宇，使得操作更加简单方便。设定不同楼宇不同起送标准，可以使服务信息更加准确，满足了餐馆的需求。餐馆个性化选择，满足餐馆的不同表现形式；
2008年7月，网站V5.5上线，餐馆订餐页更加美观，。通过餐馆评级和用户投诉的开通，表现出豆丁网的平台性质
2008年9月，网站V5.6上线，主要包括网站结构调整、业务流程调整、UI设计调整三大部分。主要涉及的模块有：豆丁首页、餐馆页、兑换工资、兑换礼品、推荐餐馆、推荐好友、推荐楼宇、管理网店、我要订餐、我的豆丁10个模块。网站基本趋于稳定。
现在，我们正在致力于研发网站V6版本，会以一个崭新的面孔呈现在用户面前，功能更加强大，操作更加流程，交互性更强。
3. 豆丁团队和愿景
豆丁团队由年轻而富有创业激情的核心团队发起，拥有活跃的市场部、积极地运营部、高速成长的技术部。我们正处在高速成长中的，像海绵一样不断的吸取着四周的养分，近乎贪婪的搜寻着一切可以成长的机会，真诚的期待每一个诚心合作的伙伴加入我们！
我们坚信，网络订餐一定能够改变现今人们忙碌而无序的快餐生活，豆丁将成为他们紧张工作的日子里，常伴身边的朋友。为他们带来一种全新的生活节奏，一种健康的心态，一种积极地奋斗的动力，一种的高度自信的人生！为他们带来在豆丁的快餐慢生活！
豆丁网
全球优秀的C2C文档销售与分享社区。
1.利用Flash/DRM等数字内容版权加密保护技术，为通过豆丁网发布和销售的文档提供版权加密保护。
2.只需要轻松三步，就能分享你的文档，转化为收入。
3.豆丁网增加了病毒式拓展营销的转卖（ReSell）机制：任何用户可以通过自己的博客、论坛、个人主页，或E-mail发送给朋友等方式，随时随地转卖其他用户出售的文档，在帮助别人获得销售收入的同时，自己也能盈利。
4.豆丁网能够使人们自由地分享多种文件格式的文档，包括：
Word文档(.doc)、Excel文档(.xls)、PowerPoint文档(.ppt)、
文本文件(.txt)、AdobePDF文档(.pdf)、JPEG图片文件(.jpg)、
RTF文档(.rtf)、Project文件(.mpp)、Visio文件(.vsd)、
PPS文档(.pps)、PowerPoint模板(.pot)、WPS文档(.wps)。

B. 豆丁网的产品与服务

会议PPT是一款非常实用的,行业会议PPT内容检索与阅读工具,由豆丁网开发推出,旨在帮助互联网、移动互联网、电子商务、信息通讯、金融管理等行业从业者和爱好者,获取最新的行业信息与商业知识。会议PPT发布最新的行业报告、趋势分析、商业领袖演讲等优质PPT,是中国版的slideshare,会议PPT为用户提供最佳的PPT阅读解决方案,有以下特色：
1、紧贴行业、第一时间:会议PPT关注几大行业最新的趋势和动态,随时提供第一线的,来自各行业会议的最新内容,具有很强的更新及时性,同时PPT形态能够很好地还原行业信息和演讲者的思想,帮助用户获取最真实的商业信息。
2、众多PPT独家内容:会议PPT高度关注PPT介质的优质内容,与国内主流的咨询、数据研究、分析机构合作,每年合作会议上千场,拥有众多的独家内容,是关注特定行业信息及内容的首先应用
3、一流的阅读体验:会议PPT方便用户从所关注的行业、会议切入感兴趣的内容,操作流畅,支持全屏观看,提供了最佳的PPT阅读解决方案。 拥有“豆丁书房”，即可拥有千万网友以及出版社、合作机构为你提供的超过一亿份文档以及图书资料！满足你工作、生活、娱乐的各方面阅读需求，轻松实现线上线下资源的融合。
豆丁网“豆丁书房”Android/ios客户端基于豆丁网线上上亿份文字资料,为Android/ios用户特别优化的客户端，基本上所有豆丁网的文档都可以无缝搜索、下载、阅读。同时能实现线各终端设备上使用信息的同步和更新。 豆丁阅读 是一款会说话的电子书, 由豆丁网和中国科学院自动化研究所模式识别国家重点实验室联合推出, 支持epub、txt、pdf、umd、word、ppt、htm等多种格式, 旨在为广大网友提供方便、易用、贴心的移动阅读服务。具有以下几大特点：
一、听书
把文字有一定的语气语调的读出来,方便大家在开车、跑步等不方便阅读的时候听书,同时盲人朋友们也可以通过听书来享受阅读的乐趣了。
二、海量内容,应有尽有
豆丁阅读支持豆丁网、盛大文学、书仓等开放书源,为网友们提供了海量的精品内容。
三、本地内容同步,方便易用
豆丁阅读支持通过wifi、sd卡等方式把pc上的书源轻松的拷贝到阅读器中,随时随地的享受阅读乐趣。
四、支持多种格式
epub、txt、pdf、word、ppt、umd、htm等格式全部支持。
五、一流的阅读体验
豆丁阅读提供了书签、白天夜晚模式、字体调节等功能,为用户提供贴心的阅读体验。 支持格式
豆丁播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样，豆丁播放器也是采用Flash技术实现，并嵌入到网页中展示文件。利用豆丁播放器，我们常见的Word、PowerPoint、TXT、PDF、PSD、JPG以及更多其他格式的文件资料，你都可以直接在线浏览，而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。
赚钱的方法
不止是免费分享，通过豆丁播放器，你也可以用文档赚钱。你可以直接设定文档的价格，其他用户需要付费才能在线浏览或下载。豆丁支持“在线/下载”分开定价和管理，助你轻松、自主销售。
安全保护
或许你曾经在一个私密的论坛，上传了你的文档，但很快它就被人随意下载，并转发出去，甚至被盗名重新上传到互联网上。如今，通过豆丁封装的文档，不再是一个真正的文件，而是基于网页的Flash演示代码，它只能被嵌入到互联网的任意网页或Email中进行传播，无论传播到互联网的哪个角落，文档的版权保护仍在掌握。豆丁播放器完全基于Flash技术在网页上展示，这种独特的DRM应用，能够保护你的文档安全，避免恶意盗取。
轻松小巧
豆丁播放器设计非常小巧，基于WEB页面载入时，速度很快，保证阅读流畅舒适；播放器操作界面和功能控件简洁方便，充分考虑用户易用性。只要你的浏览器能够支持Flash，你就能立刻体验豆丁播放器的畅快阅读体验，无需安装任何软件或多余的插件。
更多的访问
豆丁播放器提供直接发布到博客、邮件发送、WEB代码嵌入等多种分享方法，任何人都能通过这些方法将“封装”的文档分享给其他人。豆丁网站联盟也将向每天百万级的用户展示你的文档。另外，在保证文档版权的前提下，豆丁播放器还特别针对搜索引擎做了优化设置（SEO），使文档被更多的搜索引擎收录，从而让更多的人找到你的文档。豆丁播放器独特的浏览体验和卓越的版权保护也将促使其他用户经常回访，浏览更多文档。
API
豆丁文档API是一组JavaScript类及函数。使用这些API，您可以方便的在您的网页中使用豆丁提供的文档在线预览下载及检索功能
特点
云存储技术:豆丁全国布置15个节点电信网通教育网畅通无阻，豆丁自建内容分发系统，海量文件并行分发。文档加密技术:独有的DRM技术文档三层加密，无论传播到互联网的哪个角落，文档的版权保护都在您掌握之中。支持多种格式：支持多种常见格式文件在线预览。而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。
适用领域
电子商务、下载网站、论文网站、资料网站、杂志社网站、院校平台、电子期刊提供完美解决方案。欢迎大家试用并提出宝贵建议。电子商务：产品简介，图书栏目预览下载站点：软件介绍防止恶意采集信息论文或资料站：防止恶意采集，文档加密有效的保护版权电子杂志期刊：完美提供在线杂志，在线预览方案院校网站：完美图书馆解决方案，内部教案系统解决方案 2008年1月，“文档交易”开辟C2C网络交易新思路；
2008年3月，豆丁的总注册用户就达50万，上传文档100万；
2008年5月，豆丁校园与斯坦福大学生合作举办的“创业论坛”获得圆满成功；
2008年10月，豆丁网推出新款文档在线播放器，并且入选红鲱鱼08年亚洲最有前途企业100强；
2008年12月，2008 最值得关注的15个 China Web2.0 Startup！(豆丁网荣登榜首) 总注册用户达300万，上传文档约1000万；
2009年12月，网站注册用户逐步上升，注册用户达1000万，上传文档共计3000万；
2010年11月，总注册用户约3000万，上传文档共计5000万；
2011年1月，豆丁网正式推出“付费阅读”产品，有效保护文档内容源的举措，吸引了国内数十家主流出版机构的加盟；
2011年3月，豆丁网签约行业名人新闻发布会成功召开，正式发布行业名人战略，此时的豆丁网总注册用户达4000万，文档总数超过一亿；
2011年4月，豆丁网书城频道正式上线；
2011年5月，豆丁网推出豆丁书房应用功能；
2011年7月，豆丁书房Andorid/iPhone手机客户端面市；
2011年8月，豆丁网杂志频道正式上线；
2011年8月，豆丁网推出新版用户任务系统；
豆丁网已进入世界互联网500强。日均IP800万、PV2000万、上传文档20万份。 豆丁致力于构建全球领先的文档发布与销售平台，面向世界范围提供便捷、安全、专业、有效的文档营销服务。包括中国、日本、韩国、北美、欧洲等在内的豆丁全球分站，将面向全球各地的文档拥有者和代理商提供服务，帮助他们把文档发行到世界的每一个角落。豆丁正在全球各地建立便捷、安全、高效的支付与兑换渠道，为每一位用户提供优质的文档交易和账务服务。
已经有成千上万的用户在豆丁上传Word、PDF、PPT等各种格式的文档，分享给全世界，每个月超过4000万的用户，会来豆丁浏览文档。 豆丁全球Alexa排名已进入1500以内，并稳步攀升。

C. 求豆丁网《关于踩草坪的经济学思考》的word文档。或者大哥大姐们给我文字。复制过来。或者发给我WORD文档。

关于踩草坪现象的的经济学思考
现实生活中我们总可以发现很多乱踩草坪的现象，虽然有关方面采取了各种措施，但是此现象仍屡禁不止。同样，山东大学南新区风景优美，也有很多漂亮的草坪，但是，同样，这些草坪的身上也有留下了条条伤疤，下面我用微观经济学的相关知识进行一下分析，。
人们为什么要踩草坪呢？
人们之所以会踩草坪和人们的预期心理有关，所以可以运用微观经济学的消费者预期的概念进行分析，人们普遍预期踩草坪不会受到任何实质性的惩罚，因而可以都可以明目张胆的踩草坪。
我们还可以用消费者剩余来分析，消费者剩余是买者为购买一种商品愿意支付货币量减去买者的实际支付量的节余部分。人们本来以为踩草坪要受到惩罚，因此心中对踩草坪代价的预期会比较高，在踩草坪时会有较大顾忌，但是实践证明，踩草坪实际上基本不需要付出代价，所谓的代价不过是人们刚踩草坪时的内疚感，负罪感，仅此而已，没有其他的代价了，并且因为人们都踩草坪，因为法不责众，所以不用担心被惩罚，因此也不用担心会有其他的惩罚措施了，也就是说，除了刚开始的那一点点内疚感，愧疚感之外，人们基本不用再付出其他的什么代价了，而且从上面的分析我们知道，人们的负罪感会随着踩草坪的次数的增加而不断减少，甚至降为负数，成为愉悦感，人们会因此得到很多效用，因此，踩草坪对人们来说，消费者剩余很大，因为内心预期的代价很大，但是实际付出的代价几乎没有，所以我们说消费者剩余很大，因而人们有很大的冲动去踩草坪。
人们踩草坪还涉及边际效用递减规律有关，分析如下
假设踩草坪对人们来说是一件“好事”，就如同“好商品”的假设条件，消费好的商品会给人们带来相应的好的效用，踩草坪会给人们带来一定
负罪感

踩草坪次数
的负罪感，第一次踩草坪时给人们的负罪感最大（看着好好的草坪被自己踩坏毕竟不是一件让人愉悦的事情）但是当第二次踩草坪得时候人们的负罪感指数肯定要下降，第三次踩草坪的时候罪恶感指数更低，同样第四次更加降低，以此类推，可以知道，随着人们踩草坪的次数不断增加，，人们的负罪感指数不断下降，甚至成为负数，就像水饺吃多了，效用就变成了负数，此时踩草坪给人们带来的感觉甚至变成了愉悦感，因为踩草坪可以省力，可以省时。
同样我们分析一下，为什么学校会禁止踩草坪呢？我们可以借助囚徒困境分析，亚当斯密曾有过一段经典的论述：“每个人都在力图利用他的资本，来使其生产品能得到最大价值，一般地说，他并不是企图增进社会福利，也不知道它所增加的公共福利是多少。他所追求的是仅仅是他个人的安乐，仅仅是他个人的利益，在这样做时，有一只他所看不尽的手引导他去促进一种目标，而这目标绝不是他所追求的东西，由于追求他自己的的利益，他经常促进了社会利益，其效果要比他真正想要促进的社会利益是所得的效果为大。”但是，囚徒困境问题让他的论述陷入困境，无法解释。囚徒困境的过程不需要再叙述，我们都知道，它反映一个深刻的问题，那就是，从个人理性的角度出发所选择的占优策略结局从整体来看确实最差的结局，很清楚，囚徒困境的占有策略均衡反映了一个矛盾，既个人理性同集体理性冲突的现实，从学校的角度来看，踩草坪是一个涉及道德问题，而且对学校的整体的规划和美观不利，因而会影响学校的整体利益，即与整体理性冲突，但是从学生的角度看，它却是占优决策，可以实现学生利益的最大化，但是很明显，它与学校的利益或者或社会的整体利益有较大的冲突。
微观经济学有一个基本假设，假设每个人都是理性的人，也就是说每个人都追求以最小的代价去获得最大的利益，每个人都是利己的，所以可以根据此假设合理推论，草坪不仅可以踩，而且应该去踩，甚至我们可以判断，草坪必须去踩~~
为什么呢，在这里我们可以做一个合理的对比，从而可以使我们对这个问题有更加全面的了解，从而帮助我们更加准确的判断这个有些复杂的涉及道德因素的问题。在踩草坪的这个问题上，我们可以把学校与学生的关系比作为政府与市场的关系，虽然政府与市场从本质上都要求在限制性条件（社会的资源有限而人类的需求无限）下实现资源最优化配置，但是学校除了关心“是什么”的问题外，还关心“应该是什么”的问题，也就是说学校不仅重视实证分析，也很重视规范分析，将两者紧密结合，以此为依据做出决策，学校认为修草坪不仅会美化环境，清新空气，而且校园草坪的布局还必须要符合学校的整体校园规划，这就不仅涉及“是什么”的问题，还涉及到“应该是什么”的问题，因此在学校看来，在很完整的的草坪上修出一条路来是不应该的，而相对于学校，学生更加关心“是什么”的问题，也就是说，学生更加注重实证分析，而相对来说，忽略了规范分析，学生更加倾向于抛弃束缚他们思想的相应的价值观念，从而是自己可以更加客观理性的判断草坪应该如何去修，应该按何种标准去修，应该修成什么样子，还有草坪应不应该去踩。
政府在解决此涉及多方利益的问题上，曾实行计划经济（改革开放以前），现今则在实行国家的宏观调控，以此来直接或间接的调控市场的行为，试图克服市场经济的局限性而实现资源的最优配置。与此类似，学校往往会从学校的整体利益出发，以实现学校整体利益的最大化为目标，因而学校会充分利用自己的力量，而不大在意学生的意见，甚至有时会直接忽略学生的意见与建议，而单方面的决定在哪里修草坪，如何修，由谁修，何时修。我们知道，我们也可以合理推断，政府或学校作为经济生活中的理性人，其的出发点往往是好的，这一点我们应当充分肯定，但是由于各种各样的原因，政府的意愿往往与市场的意志发生冲突，政府的力量操纵市场，导致了市场配置资源的低效率，造成了资源的浪费。同样，学校一厢情愿，按自己的意志去修草坪，不大在意学生的感受，因而往往事与愿违，可爱的草坪往往被踩出一条条的小路，反而更加不美观，但是我们很容易发现这些自发形成的小路，总是距离目的地距离最近，总是最省力，最省时，从而实现了社会资源的优化配置，这体现了市场的强大力量。从短期来看，政府可以通过自己的强制力影响甚至操纵控制市场，但是，从长远看，市场按自身的客观规律办事，市场总是会顽强冲破政府的束缚，按自己的意志发展，计划经济的失败就是很好的例证，
在草坪的问题上，学校与学生的较量还涉及博弈论的有关内容。
我们假设学校为禁止学生踩草坪，会采取各种措施，可以采取批评，记过，开除等形式各异，惩罚程度不同的措施，但是，很明显，后两种的惩罚措施过于严重，正所谓法不责众，根据目前的统计来看，几乎百分之百的学生踩过草坪，如果真正采取开除的严厉手段，那估计山大的学生数量会下降为零，学校的学费收入便没有了着落，学校无法再继续运行，作为一个理性的主体，我们可以断定，学校绝不会这样做，而且，就算学校宣布要动用这个措施，学生也有充分的理由相信学校不会真正实行此措施，同样的话，如果学校采用记过的处分，那每个学生的人生记录上都会有无法抹掉的一笔，因而会影响学生的就业等一系列人生的问题，进而甚至会影响学校的名誉，不符合学校的长远利益，因此，作为一个理性的人，学校同样不会这么做，至于其他措施如体罚更是法律和道德所不允许的，学校当然不会这么做，因此学校所采取的措施只有批评，而学校的批评应该做到有理有据，因此学校会采取相应的措施，例如成立防止学生踩草坪委员会，或者命人专门24小时定点售后在学校的各个草坪前，监督学生的行为，防止学生踩草坪，显然，这个举措成本相当大，守候人员的工资绝非个小数目，当然学校也可以安装摄像头24小时监控，但是同样，这种措施的成本仍然很高，。相对于这些成本，草坪被踩的损失反而更加小些，因此，作为一个理性的人的学校，，学校不应该采取任何措施，，但是我们假设学校要有所作为。
我们可以用博弈论的相关知识进行分析，，学校的策略是批评或者是不批评，相应的学生的策略是踩或者不睬，其支付矩阵如下：
批评 不批评
踩草坪 10 2 5 -2
不踩草坪 -2 5 -2 -2
学生踩草坪给学校带来的损失是草坪的损失，该损失相对于学生受批评的损失要大得多，学生的损失只是心理上的，并且会随着踩草坪次数的增加而减弱，而相对于这些心理上的小小打击，踩草坪给学生带来的实际效用更大，因为踩草坪会节省时间，节省体力，并且日积月累，效用相当可观，因此学生会坚持才踩草坪，，而学生不睬草坪几乎不会给学习带来什么收益，因为学校还要支付保存下来的草坪的维护费用，由此可见，不管学校批评与否，学生都会踩草坪，即踩草坪是学生的最优策略。而学校无论采取什么措施，都无法阻止学生踩草坪。
在前面的分析中，我们实际上暗含了一个假设条件，即完全的信息假设，完全的信息假设条件一切从事经济活动的人都掌握了与其经济活动有关的所有变量的全部信息，，因此，他们对自己的经济行为的后果的了解是确切而无误的，即不存在不确定性，不确定性是指经济行为人在事先不能准确的知道自己的某种决策的结果，或者说经济行为人的决策结果可能不止一种，就会产生不确定性，我们前面假设学生完全知道学校不会采取记过开除体罚等手段，而口头批评被证明也不起作用，但是我们现在假设学校除采取了上述决定外，痛下决心，决定一定要好好整治乱踩草坪的的现象，学校专门派人在隐蔽处不定期观察学生的行为，蹲点监视学生是否乱踩草坪，如果发现则立刻采取严厉手段予以制裁，，显然这是一个比长期蹲点更加有效且经济的措施，于是学生们的踩草坪行为就有了不确定性因素，即可能被抓并受到惩罚，也可能不被抓而平安无事，同时学生们还可以推断出被抓的概率，从而也知道不被抓的概率。学生被抓的概率是学生人数的倒数而不被抓的概率则是以一减之，即学生被抓的概率大约是万分之一，不被抓的概率是一万分之九千九百九十九。实际上如此小的概率对学生来说起不到威慑作用。
实际上，我们不仅可以从理论上证明学校禁止学生踩草坪的措施是无效的，而且学校在实践上也承认了其措施的无效，我们都可以看到，南新区的草坪上已经修出了一条条精致的小路，政府终于向市场低头了，市场的力量是任何人都违背不了的，这样方便了老师学生，实现了共赢，何乐而不为呢
我们可以认为，刚开始学校的处境类似于处在垄断市场，因为学生只能从学校规定的“合法”的道路上走过，而不可能走其他的路不准私自踩草坪，垄断市场的特点有：市场只有一个厂商生产，厂商销售的产品没有任何相近的产品，其他厂商进入极其困难或者完全不可能，学校形成这种状况主要是因为学校的强制性权利，学校运用强制力规定学生只有一条合法的路可走，并且不准踩出其他的道路，而且也没有其他的有替代性的道路，所以我们可以认为学校处在一个垄断市场。
因为学校出在垄断市场，学校可以实行价格歧视，微观经济学的价格歧视是以不同的价格销售同一种产品，更加确切的说，学校的价格歧视是三级价格歧视，即垄断厂商对同一种商品在不同的市场或者对不同的消费者群体收取不同的价格，这就是三级价格歧视。我们分析一下，为什么类似于三级价格歧视，因为只有一条合法的道路可走，那么无论学生要走到多远的教室去，学生只能走那一条合法的道路，而绝对不可以走其他的道路，因为也没有其他的道路可以供学生选择，这也就等于说为了走那一条相同的道路，学生支付了不同的成本，所以我们说学校实行了三级价格歧视。
终上所述，从经济学理性人的假设出发，学生不仅可以踩草坪，而且应该踩草坪，学校的阻止措施也被证明是无效的，所以呢，以后学校在修草坪的时候，应该考虑学生的意见，在草坪上留出一些小路 ，从而实现学校与学生的共赢。