蒙牛未来星营销策略

㈠ 蒙牛未来星好吗口感如何

挺好的，我给我家小孩买的是未来星儿童有机奶，他特别爱喝，口感很好，味道甜甜的，经常买它家的纯牛奶和酸奶喝，品质十分有保障。

㈡ 蒙牛未来星怎么样呢谁来给简单说一下

未来星在蒙牛里算是一个比较高端的产品了，近年来在国内市场上也是非常受欢迎，口感也迎合了现在孩子的喜好，不少孩子都特别喜欢喝未来星，我家孩子就是，之前让他喝点牛奶，吭哧吭哧的不好好喝，现在给他喝未来星，倒是自觉的很，一天一盒。

㈢ 蒙牛未来星产品介绍

楼上的,你是在作广告还是在作产品推销?

㈣ 蒙牛未来星的未来星家族故事

让牛奶更适合儿童
“孩子的未来，关乎中国的未来”!
对蒙牛未来星来说，这不是一句空话，而是正一步一步的向目标迈进。传承蒙牛文化，将创新当做前行的动力，08年针对中国儿童的营养需求，率先研发出首款专业的儿童牛奶——蒙牛未来星儿童牛奶；09年对儿童营养配方进行全面优化，让它更适合中国孩子的成长；2010年率先引进世界领先的——DHA藻油，让全球最尖端航天科技成果惠及中国儿童。未来，我们将做得更多……
这一切，只因未来星想“为中国3亿儿童做得更好、更多”!
l 蒙牛未来星儿童牛奶是中国第一款专业儿童牛奶
未来星儿童牛奶开创出一个全新的专业牛奶品类，一经上市，立刻填补了中国儿童牛奶市场的空白。
l 连续两年销量第一
未来星儿童牛奶自上市以来，赢得中国数千万妈妈的认可，销量一路领先，连续两年市场占有率第一。
l 为3亿儿童不断创新
未来星儿童牛奶针对中国儿童的成长需求，成立专门的研发团队，专为儿童设计营养配方，并取得不断突破。
未来星儿童牛奶专为儿童设计更有益于孩子发育的专业配方，在普通鲜牛奶的基础上，添加多种营养元素，富含多种维生素、矿物质及微量元素，更特别添加DHA藻油、牛磺酸和益生元，增强体质、提高智力、促进营养吸收，为孩子的学习和成长做好准备！

㈤ 蒙牛有多少款产品蒙牛未来星怎么样

20年荣誉认证的蒙牛乳业，都是蒙牛很受欢迎的系列，而未来星可以说是蒙牛的一款拳拳产品了，得到很多市民的认可。

㈥ 蒙牛未来星的消费者主要是哪些人

这个奶还是不错的。口碑特别好。它的包装上品类名就是“儿童成长牛奶”。其主要目标消费者是3-12岁儿童：）添加了针对儿童成长的一些营养元素，口味也比普通纯奶更受孩子欢迎。属于纯牛奶制造，有助于孩子健康成长哦。

㈦ 怎样做好牛奶的推广

1、竞品

高端产品有光明、伊利、蒙牛、三鹿，主要在商超和较大的商店，袋装主要以三鹿的百乐包为最好。但整体来看，这些产品价位较高，不是我们的主要竞争对手。我们真正的竞争对手是当地的三晶和好友，但他们的包装较为粗糙，价位1元/袋，没有较系统的推广活动。但三晶是20年的老牌子，有其固定客户，好友是近年才上的新品。

2、渠道

通过对百货商店、便利店、路边店的走访，我们意识到，三晶和好友与这些店面已由多年的业务交往，忠诚度较高，但他们也有抱怨，由于保质期3～5天，并且不退货，利润低，容易造成损失。但整体来看，他们排斥新品，由于天滋在市场上造成的负面影响大，产生不信任，但也有少部分愿意以赊销的方式尝试销售。

同时，我们也对消费者进行了调查，通过在社区进行的深度沟通，少数消费者对天滋虽然颇有微词，但只要能够保证质量，实惠即可；另外一部分对天滋印象不深，总体来说，消费者对卫生和能提供送奶到家表现出较大的兴趣。

3、促销

高端产品在主流渠道促销活动不间断，大部分是买赠的常规方式，而天滋真正的竞品三晶和好友却没有明显的促销活动。

SWOT分析

优势：天滋的包装新颖，专业设计公司设计；其主推的酸奶量大，250克包装；价位比同类低0.1元；同时，有强大的技术支持，由郑州牧专的专家指导；确定拳头产品，精确定位；天滋在渠道和消费者心目中有一定的认知。

劣势：天滋曾因产品质量和市场管理而没落，造成渠道商和消费者都有不同程度的负面影响。

机会：市场上同类产品没有系统的营销活动，同城的竞品没有形成较强的品牌，天滋可以在营销上突破传统，击败对手。

威胁：是在夹缝中求机会，高端产品中的伊利、三鹿旗下的百乐包间断性的搞一些促销活动，由于他们的品牌认知度较高，保质期较长（一个月），将会给天滋上市造成一定的影响，低端产品三晶和好友如果提高促销力度，给渠道商更好的服务，天滋将不能在渠道上有所作为。

营销是一个系统的工程，通过调研和市场分析，我们认为，要想成功上市，就需要在对手没有觉醒的时候，领先一步，在对手没有做到的地方，我们做的更好，只有在营销策略上比对手更务实，在战术运用上比对手更快，我们才有机会占领市场，成功上市。

营销策略先人一步

战术服务于战略，市场的成功在于每一次战术的出色表现，每一次战术的成功都服务于整个市场推进的战略意图。而营销策略是指导每一次战术运用的方法，要根据因地制宜的原则，采用更有效的营销实施计划，先人一步，占领市场。天滋如何上市，突出重围，树立品牌，占领市场，我们采取了一系列的步骤：

一、建设终端，预热市场

在天滋再次上市之初，我们就意识到同档产品是在建立终端，建立终端是有终端，他们把产品推到终端之后很少进行管理和后期维护，只是在终端拥有一个位置，对终端来说，只是有这样一个产品而以。我们提出了建设终端，而不仅仅是拥有终端，还要不断的改造终端，把终端打造成强势终端，让天滋成为经销者喜爱的产品，成为能给他们带去销售愉悦①的产品。建立和建设，一字之差，则谬之千里。

人都有跟风的心理，对于大部分经销者来说，他们对销售好的产品一样追逐。如何让天滋成为经销者追逐的对象？

通过建设小区域的天滋牛奶品牌店，达到以点带面，给其它终端客户示范的作用。

于是，天滋牛奶把整个市区划分为12个小区域，每个小区有一名业务代表，同时，招聘的20名市场推广代表分成5个小组，根据每一区域的需要进行市场推广活动，由业务代表申请推广小组协助。

每一个区域的小店有数百家，如何让这些不愿意进货的商家能够进货，并最终卖货呢？

A、我们要求业务代表在各自的区域进行尝试性的铺货，收现款，保证每天如果没有卖完，调换新货，并且保证质量。

B、在产品上市的一周内每个区域必须选出3家重点位置的店面。

C、在这3个位置中必须选定一家能够与我们密切合作的商户，我们将重点支持。

通过第一周的铺货，虽然有50％的店面没有接受我们的产品，但总体上我们的营销工作还是按计划进行着。

我们要在每一个小区域建设3～5家品牌店，形成影响力，带动其它小商户。在市场推广小组的协助下，我们的建店工作在有条不紊的进行着。

建店的第一步工作就是宣传。我们的宣传品有横幅，展板，广告喷绘，宣传DM。内容如下：

横幅：天滋牛奶，卖三赠一；天滋牛奶，新品上市，免费品尝！

展板：第一块，企业简介；第二块，质量和技术介绍；第三块，品种介绍；第四块，承诺。

传单：介绍牛奶知识和饮用天滋的好处。

建店的第二步工作是促销。我们对促销现场做了严格的要求，如宣传品的摆放，必须按顺序，横幅挂的高度，展台摆放的位置等，在促销的过程中，对推广人员也进行了要求，服装统一，干净整洁，不能谈与工作无关的事情，接待顾客要用礼貌用语等都有详细的规定。

通过这样的宣传推广，一个新天滋的形象展现在消费者面前，我们所选定的品牌店，销售量都是节节攀升，平均每个店每天都有300元以上是销售额，最高的700多元，这对于一个小店来说，意味着每天两个小时，纯利润50～150元。店主当然愿意与我们合作，在和店主的协商下，更换了他们的店头，换上了天滋专卖店的VI店头，整体一个免费的广告牌。

随着工作的推进，每个区域都有3～5家这样的品牌店，销售量也日新月异。但我们发现了一个问题，如果没有搞促销推广，品牌店里的销量将会降低1/3，甚至更多。经过观察我们发现，我们的推广人员如果不去协助商户，他们就会简单的布置现场，不能烘托出气氛。

㈧ 听说蒙牛未来星也和蒙牛慢燃奶昔一样开始走网络销售啦是真的吗

是真的，朋友已经开始卖啦

㈨ 蒙牛未来星儿童牛奶的广告语跟广告创意

您好，
既然是未来的星 您不妨向天空 夜空来做联想
天空 是孩子梦想扬帆起航的蓝图
星 代表团结和光明
可以作为这个牛奶对集体的诠释
也可以作为对儿童未来的期盼
无奈阿漫才疏学浅 只能帮到您这么多
希望对您有所帮助 有所启发

㈩ 蒙牛未来星怎么样都适合哪些人喝

你好，宝宝三岁以后，如果喜欢喝蒙牛未来星，可以偶尔的给宝宝喝一次，不能经常给宝宝喝，因为含有一些添加剂，不利于宝宝健康。