寿险营销组织发展模式

1. 做寿险为何要组织发展

有人把团队扩张比喻为一个三角形。为什么？因为三角形是所有几何图形中最为稳固的一种图形。一个业务员如果只是埋头苦干，就如同一条向上延伸的直线，或许可以无限延展，但却更可能因为单薄而易折.三角形代表的是个人从一条直线变为一个平面，走上组织发展的道路，个人事业的规模才能够扩大开展。想要经营团队组织，增员势在必行。增员的质与量代表的是三角形底部的宽广程度。底部愈宽广，团队才能有稳固的发展。因此，增员至关重要。寻找你的千里马“你可以拿走我的所有财产，只要留下我的人，五年后我将东山再起。”这是著名的企业家、教育家卡奈基说过的话。怎样在未来寿险市场站稳脚跟？当你掌握了人才的优势，你就掌握了阿基米德的杠杆。增员是一个寿险业务员或一个团队能够长久发展的关键点。要想发展组织，要想在寿险业有一个可期待的美好未来，两条腿走路是每个主管都要采取的一种经营方式。所谓两条腿走路，就是个人业务和组织发展同时并重。有人说，个人业务就像拿钓竿钓鱼，发展组织就像是在织网。如果一个业务员只懂得手拿一个钓鱼竿垂钓，他的业绩肯定不会稳定。要使自己的业绩有保证，就不能单打独斗，只有建设团队组织，才有稳定的业绩。增员越多，保险系数就越大。特别是目前，在我国保险市场的特殊际遇之下，有一些保险业务员早已经准确把握好局势，提前进行增员和组织发展，在市场机会来临的时候，他们都能充分施展自己。而大多数业务员处于刚刚起步的状态，但也有人出现后来居上的态势。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

2. 保险营销模式是什么

由于保险是非渴求产品，所以目前（二十世纪末，二十一世纪初）多采用倍受诟病的直销模式。
在此不做评价，只说明现实。
在中国大陆，保险目前有社会保险和商业保险两种(不涉及再保险业务)。
社会保险由于低水平、广覆盖的主导思想，所以目前不存在营销模式的问题，但是在推广中有半强制的现象存在。如果是体制中人士，不参与可能存在诸多不便。
商业保险又可以分为财产保险和人寿保险两大块业务和公司类别。
财产保险公司多经营财产保险（主打业务是车险）、责任保险、信用保险、短期意外险等。由于客户投保期限短，流动迅速，所以业务营销以店铺经营和代理人单层次直销为主。由于交强险的存在，许多运输行业从业者也有兼业代理的现象。
人寿保险公司主要经营人寿保险、健康保险、医疗保险等。由于客户缴费时间较长，所以必须培养客户的忠诚度，所以以各种形象广告和代理人多层次直销为主。由于电子化、无纸化业务的推广，许多银行、金融行业从业者也有兼业代理的现象。
保险行业宣称到了变革的时候，针对营销中存在的问题，修正一直在进行，但是大的变革似乎还没有出现。（截止到2012年6月30日）

3. 保险营销模式是什么

一、在中国大陆，保险目前有社会保险和商业保险两种(不涉及再保险业务)。
社会保险由版于低权水平、广覆盖的主导思想，所以目前不存在营销模式的问题，但是在推广中有半强制的现象存在。如果是体制中人士，不参与可能存在诸多不便。
商业保险又可以分为财产保险和人寿保险两大块业务和公司类别。
财产保险公司多经营财产保险（主打业务是车险）、责任保险、信用保险、短期意外险等。由于客户投保期限短，流动迅速，所以业务营销以店铺经营和代理人单层次直销为主。由于交强险的存在，许多运输行业从业者也有兼业代理的现象。
人寿保险公司主要经营人寿保险、健康保险、医疗保险等。由于客户缴费时间较长，所以必须培养客户的忠诚度，所以以各种形象广告和代理人多层次直销为主。由于电子化、无纸化业务的推广，许多银行、金融行业从业者也有兼业代理的现象。
保险行业宣称到了变革的时候，针对营销中存在的问题，修正一直在进行，但是大的变革似乎还没有出现。
二、目前所知的保险营销模式有这几种：
1.代理人
2.电话销售（含呼出和呼入）
3.银行网点销售（银保）
4.电子商务（网上卖保险）
5.渠道销售

4. 市场营销组织有那五种基本模式

市场营销组织必须与营销活动的四个方面即职能、地域、产品和市场相适应，市场营销组织由此有以下几种具体类型：

（一）职能型组织，这是最常见的市场营销组织的形式，它强调的是市场营销各种职能的重要性。

（二）地区型组织，一个销售范围遍及全国的企业，通常都会按照地理区域来安排其营销机构。

（三）产品管理型组织，拥有多种产品或多个品牌的企业，往往按照产品或品牌建立管理组织。

（四）市场管理型组织，它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各细分市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。

（五）产品—市场管理型组织，这是一种既有产品经理，又有市场经理的二维矩阵组织。

(4)寿险营销组织发展模式扩展阅读

组织市场通过一系列的增值阶段为消费者市场提供产品，所以对最终消费的需求是引发组织市场供给的最终力量。组织市场的需求是从组织市场到消费者市场间各增值阶段一系列需求的派生。

例如，出版社用纸市场的需求取决于对书籍和杂志的需求。如果对于最终消费品需求疲软，那么对所有用以生产这些消费品的企业产品的需求也将下降。组织市场的供应商必须密切关注最终消费者的购买类型和影响他们的各种环境因素。

组织市场对产品或服务的总需求量受价格波动影响较小。一般来说，原材料的价值越低或原材料成本在制成品成本中所占的比重越小，其需求弹性就越小。在短期内组织市场的需求特别无弹性，因为任何组织不能随时对其生产方式或运营模式做许多变动。

5. 寿险销售模式包括什么

2000字我就不抄写了。
简单的来说，保险公估公司就相当于是一个保险超市，在成立以后，能销售任意一家保险公司的保险产品。
这样也就可以针对不同的客户，为其制定不同的人性化保障计划。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

6. 寿险公司 经营模式

不一样，你这个问题出于对保险的不了解，中国平安保险下分财产、人寿、健康、养老四个子公司（保险类）还有银行、证券、信托等子公司，只有寿险的模式接近于传销，但也不尽相同，但各家寿险公司的模式都基本相同，不只是平安接近于传销，接近的原因有很多，基本有两点：1、业务人员的素质不高，这个问题存在于所有的寿险公司。2、国人的保险意识还不强，没有认识到保险是的理财的重要方式，导致市场潜力巨大，或者也可以归结于国人还不够富裕。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

7. 如何做好寿险营销组织发展50页

从你的行为看你的思想从你的结果看你的企图快乐的秘诀：不是做自己喜欢的事，而是去喜欢自己做的事！万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究人必须要选择，其实不选择也是一种选择，只是选择后要承担责任和结果。注意力在哪里，成就就在哪里。愚昧就是用同样的想法，采取同样的行动，处理同样的事情，却期望得到不同的结果。人的不同在于面对同样问题时的差别每一种观念都会影响我们的行动和结果万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究山上青松山下花花笑青松不如它有朝一日寒霜降只见青松不见花心态八大基石不会受伤的自我这个世界是资源丰富的双赢的解决方案成长是真正的职业生涯万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究心态八大基石（续）人寿保险是接近生命的事业；生命中最重要的需求是：爱、关怀、付出、分享、尊严；成功来自团队的共同努力；走到一起只是开始，团结在一起算是进展，协作在一起便是成功！增员让保险之路不在孤独让保险事业稳步发展使保险观念更扩散增员是增加业绩的不二法门寿险是劳力密集的行业增员是借力，可以突破各禁区的业务组织是直辖精神，所以要随时壮大直辖制度是分支哲学，所以要老干长新枝万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究

8. 美国寿险营销模式现状

我国保险业营销模式现状
（一）我国保险业营销模式发展的初始阶回段
保险代理人模式答引入我国之前：没有真正意义上的营销，销售方式主要是公司的业务员和行业代理。
（二）发展阶段
保险代理人模式引入我国之后：代理人制度长期占据主导地位，并得到了一定的发展。（可引入数据加以说明，并同时对代理人模式的概念加以介绍）
（三）现阶段
单纯的代理人模式已不能满足市场的需要，因此出现了许多新兴的营销模式。但从目前的情况来，新兴的营销模式刚刚出现，还处于摸索阶段，我国保险业的营销模式还是以保险代理人模式为主。（引用实例论证在当今保险业市场代理人模式仍处于主导地位）

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

9. 简述几种主要的保险营销组织模式

2008年12月1日前，汽车保险的营销模式主要是以保险营销人员（俗称业务员）为中介，方式一一对一销售为主。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"