子公司营销计划一般来说是短期的作业计划

① 短期目标计划指的是什么

1、施行计划的时间范围较短。当然这也要看你的计划大小、内容而言。例如刚毕业的大学生都会给自己制定一个短期计划，找工作、达到某某目标等，那么这个可行的周期就是3-5年；举一个反例，减肥计划，这个可行周期就是3-5个月。
2、可行性强。既然这件事情是短期内进行的，那么它一定是可行的，而不是幻想和空想。
3、有延续性。指的是短期内目标完成之后，可以再这个的基础上再定制下一个短期目标，比如我国的每五年计划，是可持续的。
4、灵活性强。由于是短期的，占用的资源相对少，中途发生意外或者发现问题，修改起来比较方便，反观长期计划，牵一发而动全身，就会比较麻烦，所以它的灵活性强。
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② 对一个销售人员来说，工作计划有多么重要

非常的重要，可以让你在工作中不迷失自己的方向，所以想要取得理想的成绩，就一定要写一个工作上的目标和行程的计划。我们之所以要有清晰的职业上的规划，并不是说让你明确一个方向，而是要让你有一个目标，在实现目标的过程中，工作的更开心，也更能体现自己的价值。在这个过程中，根据个人实际情况做出调整和优化，都是非常合理的。

只有取用科学的规划方式，才能好好完成工作，而且你规划的一天之中，你都会觉得自己非常的有价值。每天一开始工作就检阅工作规划，因为工作规划是可以让一个人更好的完成工作的向导。在职场计划通常包括年度、月度、周计划和每日计划。每天去工作第一做的就是浏览你自己的日常计划，或者根据工作的意外情况，对日常计划做一些改变。

③ 按计划的广度，计划可分为____ A. 战略计划 B. 作业计划 C. 具体计划 D. 短期计划 E. 长期计划

按计划范围的广度分，计划可以分为 A战略计划 B 作业计划

④ 短期决策一般是指计划执行期在几年内的决策

短期决策这个一般就是指的比较重要的具体的决策，会有明确的实施方案，这个一般时间都不长，短则三五个月长了就是三五年

⑤ 销售计划主要是明确什么的销售指标

一、销售指标
（一）建立销售计划体系
销售计划是指在进行销售预测的版基础上，设定销售目权标额，进而为能具体地实现该目标而实施销售任务的分配作业，随后编写销售预算，来支持未来一定期间内的销售配额的达成。销售计划的中心，就是销售收入计划。
销售计划的内容主要包括：
（1）进行销售预测；
（2）确定销售目标；
（3）分配销售配额；
（4）编制销售预算；
（5）制定实施计划。
销售计划依期间的不同，可概括分为“长期计划”、“中期计划”和“短期计划”。一般说，三年至五年期的计划为“长期计划”；一年至三年期间的计划，则为“中期计划”；一年以下计划为“短期计划”。
（二）编制销售计划的步骤
销售计划一般都以如下程序编制：
1． 分析营销现状
2． 确定销售目标
3． 制定销售策略
4． 评价和选定销售策略
5． 综合编制销售计划
6． 对计划加以具体说明
7． 执行计划
8． 检查效率，进行控制

⑥ 求销售的工作计划怎么写

其实可以看出你还不算太懒，不然也不会再网络知道里留下这么多文字了。内你已经对08年的情况都写了容个大概了，工作计划这个东西如果要拿给上面的人看，最好还是自己根据比较多的实际情况来写写。
看过你的文字我分析了一下你可以抓住这几点写，基本2000字是不成问题的。
1、总结2008年的销售情况，点出几点做的好的地方和不好的地方，好的加强，不好的改进。
2、总结销售上使用的所有方式方法，以前用过的和没用过的招数都可以写到工作计划里来提高业绩，这样就能扩充出好多的话题。也可以结合你自身的特点来制定自己的一套工作模式，不论对与不对，分析一下对自己09年的工作还是有好出的。
给你提供两个不同的参考哦。
销售模式有多少种：
http://office.icxo.com/top_view.html?smallclassid=16201
销售工作计划范文

⑦ 营销计划的分类

可分为长期计划、中期计划和短期计划。
（1）长期计划的期限一般5年以上，主要是确定内未来发展方向容和奋斗目标的纲领性计划。
（2）中期计划的期限1-5年。
（3）短期计划的期限通常为1年，如年度计划。 可分为总体营销计划和专项营销计划。
（1）总体营销计划是企业营销活动的全面、综合性计划。
（2）专项营销计划是针对某一产品或特殊问题而制定的计划，如品牌计划、渠道计划、促销计划、定价计划等。 可分为战略计划、策略计划和作业计划。
（1）战略性计划对企业将在未来市场占有的地位及采取的措施所做得策划。
（2）策略计划是对营销活动某一方面所做得策划。
（3）作业计划是各项营销活动的具体执行性计划，如一项促销活动，需要对活动的目的、时间、地点、活动方式、费用预算等作策划。