转变思维的营销案例

❶ 转变思维方式而成功的名人例子

石油大王洛克菲勒16岁开始工作，一步步从一个帮别人记账的穷小子成长为美国最富有的石油大亨。57岁时他将石油公司交给他的儿子小约翰.洛克菲勒打理，他转去从事慈善事业。

1937年97岁的老约翰.洛克菲勒去世了,他留下来的资产如果折合成今天的价值大约3000多亿美元，远超过巴菲特。同时，他将他的人生哲学以信件的形式传承给他的子孙。洛克菲勒家族已经延续至第6代，至今仍是美国最著名的名门望族。

老洛克菲勒提到失败有杀伤力，会打击人的意志。他年轻时曾做过一段时间农产品生意。他的公司经销豆子，但一场突如其来的霜降把他刚购进的豆子毁了一半。

同时，这批豆子中还被供应商掺入了沙土、豆桔。这批豆子让他损失惨重。但是，他不允许自己伤心太久，不允许自己沉浸在悲伤之中。因为这于事无补且不断拖延他达成实现自己目标的时间。

成功是踩着失败的螺旋阶梯走上来的：

老洛克菲勒在信中提到人生不是一条平顺的路，路上有许多的波折。每个人都随时有遭遇失败的可能性。人人都不喜欢失败，厌恶损失，但不同的人对于失败有不同的态度。有的人从失败中只看到苦涩，有的人从失败中总结经验看到机会。

当遇到失败后，我们要选择我们的态度。这就像我们不能控制海上风的方向，但是我们可以调整船帆的角度。乐观的态度可以帮助我们在失败后重整精神总结经验，一步步踩着失败的螺旋阶梯走向成功。老洛克菲勒给出了他的成功公式：梦想＋失败＋挑战＝成功。

❷ 互联网思维营销案例

小米。

❸ 因转变思维而成功的例子有

生难免会碰壁,我们要学会改变思维.改变方法,往往会起到“柳暗花明又一村”的作用——当年,克里斯朵夫李维,是以主演美国大片《超人》而蜚声国际影坛的.然而,一场飞来的横祸让他成了一个永远只能固定在轮椅上的高位截瘫。

1、海尔的海立方。一个创新产品孵化平台。海立方结合众筹和预售的方式, 整合项 目发起者、供应商、分销商、用户,为产业中各个环节上的群体提供沟通交流、 资源互动。

2、阿里巴巴的协同。协同非协调,是一群人用网络化的方法,自组织地朝一个目标共 同努力 ,而不是由上而下的行政指令,要求大家必须走同一条路。这正是生态化的组织形 态所需要的。

3、淘宝品牌七格格,每月至少推出 100-150个新款,保证店内不少于 500款。每 次要上新款时,七格格会将新款设计图上传到 QQ 群等地,让网友们投票评选并讨论,最 终选出大家普遍喜欢的款式进行修改。反复几个回合后再生产。

4、如果是思想：鲁迅，弃医从文，在他那个社会环境，他本想做个医生可以救死扶伤，但是他感觉做个医生只能医治人的肉体，而且数量是极少极少，一个民族的思想他永远医治不了。于是他从文，批判社会现实，黑与白，不在沉默中爆发，就在沉默中死亡。多少人的精神领袖。

5、某公司电梯在高峰期特别拥堵,老板让员工想办法，A说让各部门错开下班时期、B说重新安一部电梯，C说让电梯只在指定楼层停、这些都是一般的思维方式、但是D说在电梯里安一面镜子。分析。这样大家可以端详一下自己的仪表也可以偷偷的看看别人、缓解了电梯的拥挤带给人们的浮躁心情,甚好。

6、一蓑烟雨任平生的苏东坡；仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人的李白；史家之绝唱，无韵之离骚的司马迁，他们在面对困难和不幸时都让思维转个弯，坚信困难终会过去，乐观平常的心态对待生命和生活，不按套路出牌，让思维转个弯，你会发现，真理就在拐角处。

❹ 请列举几个著名企业 因及时转变经营战略而获得成功的例子

太多了吧，王老吉转型，以前那玩意是闽南一带用来去火的一种药物，平时不会经常喝内，后来容王老吉改变思维方式，把这玩意诉求为一种凉茶，具有清热去火的作用，短短几年时间，销售额从一两个亿转到几十个亿。
HTC以前是帮诺基亚做代工的，后来自己转型开发智能机，现在市场就不用说了，你也晓得很火了。
太合麦田是一家唱片公司是大家都晓得了，但是一直都没有很大的突破，在2003年的时候从传统唱片转向做数字唱片，目前是国内最好的一家数字唱片公司。
这种案列非常多

❺ 有哪些关于发散思维的经典案例

嘉庆年间来，一位农夫自在路边拣到白银五十两，回家交给自己的母亲。他母亲说，这么大的数目，人家一定很着急，快去原处等人家找来。农夫回到路边等来了失主。失主却因为不想把钱分一半给他，谎称自己丢的是一百两，一口咬定是农夫私吞了另一半，要他还来。

二人扭至公堂。堂上是一个姓曹的清官，心如明镜。他问失主：“你掉的果然是一百两吗？”回答是。于是曹县令说：“那这五十两一定是别人掉的。既然失主没有来，就归他了。至于你嘛，在这里继续等。要不了多久，一定还有人会把一百两给你送回来。”

❻ 什么是互联网思维举例说明一下。在我们的日常生活中碰到过哪些用互联思维进行营销的事件

互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

互联网思维营销就是基于互联网思维基础上的颠覆性营销，集合品牌营销、网络营销、微营销的综合个性颠覆运用，达到营销的效果。

网络营销为很多企业营销的主战场，包括雷军的小米，就是运用网络上的SNS与米粉互动，同时，网络搜索、分类网站、垂直型网站、社区营销、自媒体等等，还是互联网思维营销的一大阵地。微营销为用微博、微信、二维码串起来的一个链条，占据了移动端的主要营销阵地。

(6)转变思维的营销案例扩展阅读

按照移动互联网思维设计的商业模式。首先，它必须要让自己的终端用户（消费者）彼此之间形成连接。其目标是让连接强度更大，连接数量更多。通过这种连接，终端用户彼此之间就形成了一个圈子。

其次，自己的这个圈子必须与其他圈子又彼此产生连接。这种连接在符合生态规律的前提下，能够进一步强化自己圈子的连接强度，增加连接数量。这种圈子的彼此连接又能形成更大的圈子。

最后，更大的圈子与其他更大的圈子彼此连接，形成地区级、全国级，甚至全球级的更大圈子。这里面，圈子内的连接是良性循环的，是互利互惠的；圈子与圈子的连接也是互利互惠的，否则，就无法产生连接。