❶ 产品生命周期中,导入期的特征及营销策略
导入期(介绍期) 的特征与营销策略
导入阶段指新产品首次正式上市的最初销售时期。这一阶段的主要特征是:产品技术、性能不够完善;生产批量小,试制费用大,产品成本高;用户对产品不太了解,销售量少,需做大量广告,推销费用较大;企业利润较少或无利润,甚至亏损;市场竞争者较少等。根据这些特征,企业营销的重点是提高新产品的生命力,使产品尽快地为用户所接受,促使其向发展期过渡。
导入阶段一般有四种可供选择的策略:①高价高促销策略。即以高价格和高促销费用推出新产品,以便先声夺人,迅速占领市场。采用这一策略的市场条件是:已经知道这种新产品的顾客求新心切,愿出高价;企业面临潜在竞争者的威胁,急需尽早树立名牌等。②高价低促销策略。即以高价格、低促销费用来推出新产品。通过两者结合,以求从市场上获取较大利润。实施这种策略的市场条件是:市场容量相对有限;产品确属名优特新,需求的价格弹性较小,需要者愿出高价;潜在竞争的威胁不大等。③低价高促销策略。即以低价格和高促销费用来大力推出新产品。这种策略可使产品以最快的速度进入市场,并使企业获得最大的市场占有率。采用这一策略的市场条件是:市场容量相当大;需求价格弹性较大,消费者对这种产品还不甚熟悉,却对价格十分敏感;潜在竞争比较激烈等。④低价低促销策略。即以低价格和低促销费用推出新产品。低价目的是使消费者能快速接受新产品,低促销费用能使企业获得更多利润并增强竞争力。实施这一策略的市场条件是:市场容量较大;消费者对产品比较熟悉且对价格也较敏感;有相当多的潜在竞争者等。
❷ 导入期的市场特点及营销策略有哪些
导入期是指产品首次投入市场后的最初销售阶段,一般销售增长率结余0%-10%之间,回产品普及率效率答5%。这一阶段的主要特征是:产品技术、性能不够完善;生产批量小,试制费用大,产品成本高;用户对产品不太了解,销售量少,需做大量广告,推销费用较大;企业利润较少或无利润,甚至亏损;市场竞争者较少等。
导入期的市场营销策略:
1、高格调策略。即高价格高促销策略,也称快取脂策略或快速掠取策略。
2、选择性渗透策略。即高价格低促销策略,也称慢取脂策略或缓慢掠取策略。
3、密集渗透性策略。即低价格高促销策略,也称快渗透策略。
4、低格调策略。即低价格低促销策略,也称慢渗透策略或低格调以廉取胜策略。
❸ 产品导入期的市场营销策略是什么
导入期?是什么 你没写明白吧?产品分为投入期 成长期 成熟期 衰退期内 你说哪个?IT 汽车等容 时尚消费产品 最大盈利区间在投入期,因为大家对产品有一定的认识 刚上上市就有利润。但是其他的产品就得先培养市场 然后 等待成熟期获得利益。
❹ 请帮忙论述引入期市场营销策略。
特点: 竞争者比较少,利润和销售额都比较低,顾客敢为多为尝试者。 策略: (1)高价快速策略 这种策略的形式是:采取高价格的同时,配合大量的宣传推销活动,把新产品推入市场。其目的在于先声夺人,抢先占领市场,并希望在竞争还没有大量出现之前就能收回成本,获得利润。适合采用这种策略的市场环境为: ①必须有很大的潜在市场需求量; ②这种商品的品质特别高,功效又比较特殊,很少有其他商品可以替代。消费者一旦了解这种商品,常常愿意出高价购买。 ③企业面临着潜在的竞争对手,想快速的建立良好的品牌形象。 (2)选择渗透战略 这种战略的特点是:在采用高价格的同时,只用很少的促销努力。高价格的目的在于能够及时收回投资,获取利润;低促销的方法可以减少销售成本。这种策略主要适用于以下情况: ①商品的市场比较固定,明确; ②大部分潜在的消费者已经熟悉该产品,他们愿意出高价购买; ③商品的生产和经营必须有相当的难度和要求,普通企业无法参加竞争,或优于其它原因使潜在的竞争不迫切。 (3)低价快速策略 这种策略的方法是:在采用低价格的同时做出巨大的促销努力。其特点是可以使商品迅速进入市场,有效的限制竞争对手的出现,为企业带来巨大的市场占有率。该策略的适应性很广泛。适合该策略的市场环境是: ①商品有很大的市场容量,企业可望在大量销售的同时逐步降低成本; ②消费者对这种产品不太了解,对价格又十分敏感; ③潜在的竞争比较激烈。 (4)缓慢渗透策略。 这种策略的方法是:在新产品进入市场时采取低价格,同时不做大的促销努力。低价格有助于市场快速的接受商品;低促销又能使企业减少费用开支,降低成本,以弥补低价格造成的低利润或者使亏损。适合这种策略的市场环境是: ①商品的市场容量大; ②消费者对商品有所了解,同时对价格又十分敏感; ③存在某种程度当前在竞争。
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❺ 介绍期产品的市场特点及市场营销策略主要有哪些
弱势营销:以战养战
“以战养战”是以一场战争的成果支持下一场更大的战争。
第一、最快周期
在饱和性资源投入条件下,在高效的营销策略下,实现县级、市级、省级市场占有率第一目标的时间为6~12个月、12~24个月、36~50个月。在做营销规划时,就以上述时间为营销周期,力争在最短的时间内实现“速决战”.
第二、最低投入
强势企业营销虽然也有预算约束,但其约束不过是软约束,只要想突破是可以突破的,因为有强大的资源做后盾。弱势企业的资源约束是硬约束,钱花完了,就只有停止投入。所以,必须在钱花完之前实现“以战养战”.
“以战养战”需要短期内饱和性投入。强势企业的“大手笔”是基于资源雄厚,弱势企业财力不充裕情况下的饱和性投入只能是基于自信,源于局部试验成功后的自信。第一个县级市场试点成功,就是以后自信的源泉。
第三、战斗单元
实现“以战养战”的基本战斗单元是多大?即你能打多大的仗?你有把握做多大的市场?
对于小企业,我只选择县级市场为基本营销单元,因为县级市场“以战养战”的周期和投入,是小企业能够承受的。
对于中型企业,可以适当选择市级市场为基本营销单元,因为中型企业能够承受相对较长时间的资源投入。有的企业规模很小却布局全国市场,资源不多却想进入北京、上海等大城市,这样的市场弱势企业做不起,做不起就一定不要做,做了就是对有限资源的浪费。
跨国公司可以以国或洲为营销单元,国内大企业可以以省为营销单元,中小企业只能以市县为营销单元。
缩小营销单元,原来打不起的仗,现在打得起了,原来无法集中的资源,现在可以集中了。
以“速决战”和“歼灭战”为基本目标,并进而实现“以战养战”,只需理清“基本营销单元、最小资源投入、最短营销周期”三个基本要素。把这三个基本要素用逻辑连结起来就是:选择有把握的基本营销单元,以饱和性的资源投入,在最短的时间内实现营销的正向循环。
❻ 产品导入期的特点是什么
高科技产品除具有一般产品共有的特点外,还有一些独特的特点。
产品生命周期呈现棘轮效应:知识更新速度的加快和市场竞争的加剧,使得速度成为企业赢得竞争优势的追求目标。高科技产品的产品周期不再像传统产品一样按照导入期、成长期、成熟期、衰退期的规律发展,而是呈现棘轮一样的效应。
产品在导入期便迅速成长,经过成熟期后不经过衰退期便进入新一轮循环。而且这种循环的总趋势是不断上升的。
(6)简述导入期的市场特点及营销策略扩展阅读:
营销战略:
产品生命周期是一个很重要的概念,它和企业制定产品策略以及营销策略有着直接的联系。管理者要想使他的产品有一个较长的销售周期,以便赚取足够的利润来补偿在推出该产品时所做出的一切努力和经受的一切风险,就必须认真研究和运用产品的生命周期理论。
此外,产品生命周期也是营销人员用来描述产品和市场运作方法的有力工具。但是,在开发市场营销战略的过程中,产品生命周期却显得有点力不从心,因为战略既是产品生命周期的原因又是其结果。
❼ 结合现实生活,论述产品成长期的市场特点及市场营销策略。(不少于200字)
成长期。这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。
针对成长期的特点,企业为维持其市场增长率,延长获取最大利润的时间,可以采取下面几种策略:
1.改善产品品质。如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。
2.寻找新的细分市场。通过市场细分,找到新的尚未满足的细分市场,根据其需要组织生产,迅速进入这一新的市场。
3.改变广告宣传的重点。把广告宣传的重心从介绍产品转到建立产品形象上来,树立产品名牌,维系老顾客,吸引新顾客。
4.适时降价。在适当的时机,可以采取降价策略,以激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。
❽ 导入期产品市场特点及其营销策略
市场营销265页
大哥,都在书上,好好看看书啊。貌似你是我们这个专业的吧???????
❾ 简述成熟期的市场特点及营销策略
1.市场调整。这种策略不是要调整产品本身,而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等,以使产品销售量得以扩大。
2.产品调整。这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要,吸引有不同需求的顾客。整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。
3.市场营销组合调整。即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整,刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。