① 双立人在德国本不是头号叫座的牌子,是怎样在中国运作得如此知名和成功的有些什么独到的营销策略
有好多国外的三流牌子化妆品也同样的道理,没有什么策略,基本就是广告,中国人口问题,还有国外再3流的东西质量都比中国好的缘故。
② wmf和双立人哪个好
双立人的更好,在同等材质、价格相差不大的基础上下,双立人造型设计更时尚,辨识度更高,而福腾宝稍显落后;在操作便捷性上,双立人显出一定优势,充分体现了人性化的特点。
以高压锅为例,双立人采用的18/10不锈钢是医学手术等级的不锈钢材质,经过3次抛光精制而成,不会因长时间使用而失去原有的光泽;而WMF是Cromargan不锈钢,这是WMF于1927年注册的商标,同时也是WMF主要的不锈钢材料,它是18%铬、10%镍、及72%钢的合成材料。铬使钢材具有防锈保护层,镍则保护钢材不受酸性腐蚀,并且增添了不锈钢的光泽。
(2)双立人采用了哪些营销策略扩展阅读
挑选使用不锈钢厨具的时候注意考虑以下几个方面:
1、看清楚不锈钢餐具外包装上边所使用的材质以及所标注的钢号,并且要看清楚标签上边是否清楚准确地注明了厂家信息以及相关的卫生标准。
2、在挑选不锈钢餐具的时候,如果是要挑选比较高档点的不锈钢餐具,就要注意钢的密度了,在所有条件相同的情况下,高档的餐具要比低端的稍微重一些,用手掂量一下就能够明显感觉到。
3、在使用不锈钢餐具的过程中,不要在不锈钢餐具中放盐、醋等调料,因为这些东西中富含电解质,如果长时间都用不锈钢餐具来盛放的话,不锈钢中的物质就会和电解质发生化学反应,析出有害物质。
③ 双立人厨具好吗
关于刀具, 锅具的档次, 很多局外人不暸解, 或者各个品牌争论不休. 其实, 双立人在国外就好像苏泊尔一样的定位, 只是在中国摇身一变, 进了高档百货商场, 作起了形象. 但是其品质真的不如德国原装进口的 品牌. 这一点不用多解释, 不用说双立人这样近两年做锅的中低档牌, 哪怕是奔驰和宝马, 如果有中国产的, 心理上还是偏向买原装进口的. 比较双立人和苏泊尔的话, 从品质来讲, 其实可能苏泊尔某些产品还好过双立人. 只是苏泊尔的营销渠道始终集中在大卖场, 而没有将注意力 放到高档商场. 如果苏泊尔有心的话, 和双立人一样, 借助一个国外品牌的名字, 将其高档产品线推入高档商场, 那么按照他们产品更适应中 国市场的特性来讲, 双立人无疑必须要放弃一半以上的江山给苏泊尔. 未来市场, 双立人是不可能占据高端市场的. 他们的产品定价, 定位,以及打价格战的营销模式已经决定了他们未来的走向一定是中低端市场方 向. 而其营销策略也非常令人失望, 新产品屡推屡败; 而仿造其他高端品牌, 送高端品牌推出新产品类似的促销赠品装, 是非常低劣通常我们 称之为损人不利己的促销手段; 无形中已经将其在业界的形象和地位大打折扣, 也令人对该公司的管理风格和关注竞争对手的方式产生怀疑. 如果按照化妆品这个成熟市场来对照的话. 可以将目前锅具厨具市场作出如下的比较: 锅具厨具市场的今天就好似化妆品行业十几年前在中国 刚起步时状况,双立人,苏泊尔就好像当时的旁氏, 玉兰油, 一统天下; 而随着消费者品牌意识的日渐增强以及对该行业的不断深入了解, 菲仕 乐,喜力特等高端品牌渐渐会进入人们的视野. 变成今后市场的兰蔻, 雅诗兰黛等. 而wmf的状况好像欧泊莱和资生堂, wmf有很多产品是中国产
④ 双立人刀具各系列有什么差别啊
这是该公司不同的品牌,不同的品牌定位不同,价格也不同,这是一个市场策略,好比百胜餐饮集团下面有KFC PIZZAHUT等几个不同的品牌,只是他们的市场对象不同而已。
双立人是针对高端客户的,毕竟一把刀就得1000左右,价格不菲啊
科隆也是针对高端的,亨克斯估计是针对低端或是针对中国市场的吧(我在欧洲没见过亨克斯)
柏林?没用过,也没见过卖的,不清楚
单利人就是亨克斯,价格和做工感觉都差不多,标志也一样,估计只是多弄个品牌而已吧。
⑤ 双立人的品牌介绍
尽管“双立人”品牌已经有270多年的历史,但是涉足生产厨房用具和锅具还是近几年的事。相比其他德国本土厨具品牌,“双立人”似乎更看重海外市场,偏爱“墙内开花墙外香”。所以在中国,WMF和Fissler的传播名声远远不及“双立人”来得广泛和响亮。目前,双立人已经在上海设厂,采用德国的工艺技术、材料以及生产线,在中国制造,所以价格在同类商品中具有一定优势。
双立人的四星系列刀具最早出现在1976年,具有里程碑意义。这一套四星木制插刀架套装包括水果刀、三明治刀、厨房叉、面包刀、砍刀、西厨刀、切片刀、去骨刀、磨刀棒及黑色厨房多用剪榉木插。
⑥ 双立人刀具的品牌概述
双立人的由来:1731年6月13日,一位名叫彼得.亨克斯的刀匠在德国索林根刀具同业会以“双立人”注册为标志。他的后裔约翰.阿伯.亨克斯后来以自己的名字为公司命名, ZWILLING J.A. HENCKELS,从此这个名称被沿用至今,成为全球刀剪餐具最高标准的象徵,迄今已有280多年的历史。
高标准的取材:双立人刀的原产地位于德国索林根,这里拥有丰富的矿产资源,被称为世界刀剑业制造中心。双立人刀具采用特殊配方的不锈钢,碳和铬的比例达到最佳平衡,使产品具有出色的硬度和锋利度,同时兼具韧性和抗腐蚀性。 独到的工艺:从刀体至刀柄双立人都追求尽善尽美,一把刀的制造,工序多达40道,其中不乏双立人独有的先进制刀工艺如FRIODUR冰锻工艺,CRYODUR锻造工艺,SIGMAFORGE锻造工艺等,这些专利技术可以令钢材结构更稳定,刀具抗腐蚀,韧性十足,刀刃更持久锋利。
功能和外观并重的设计:双立人的首席设计师Matteo Thun是享誉世界三大工业设计师之一,曾为宝格丽,施华洛世奇等知名品牌设计产品。他为双立人设计的TWIN 1731刀具,TWIN Olymp锅具,ZWILLING Pro刀具等赢得了行业的广泛瞩目。
⑦ 双立人与亨克斯的联系与区别是什么
这是该公司不同的品牌,不同的品牌定位不同,价格也不同,这是一个市场策略,好比百胜餐饮集团下面有KFC PIZZAHUT等几个不同的品牌,只是他们的市场对象不同而已。
双立人是针对高端客户的,毕竟一把刀就得1000左右,价格不菲啊
科隆也是针对高端的,亨克斯估计是针对低端或是针对中国市场的吧(我在欧洲没见过亨克斯)
柏林?没用过,也没见过卖的,不清楚
单利人就是亨克斯,价格和做工感觉都差不多,标志也一样,估计只是多弄个品牌而已吧
⑧ 请问如何进行高端品牌的营销策划
今日阴雨笼罩,气温不到10度,突然想起了近日朋友问我的问题:“高端营销策划是干什么的?有什么作用?”
因为他是个律师,不太了解市场营销,但是接触过营销活动。
就此想简单阐述一下高端营销策划可能会做些什么。
1.首先要明确企业想要做什么,达到什么目的。
比如销售型企业,想在明年销量增长2倍,或者我的某款产品,想从地级市发展到国内省会城市,覆盖经济发达地区等。
2.其次要进行商业调查和数据分析。
企业的产品分析和品牌定位,企业的销售模式和政策,这是内部需要梳理的。外部方面包括竞对的产品分析和营销政策和手段分析,潜在其他行业竞品分析。所有这些需要数据支持和科学合理的分类统计,为下一步决策提供有力支撑。
3.多维度利用swot分析法作出决策,其中包括战略方向和营销策略,以及执行流程+若干表格。
4.执行,一个优秀的营销结果与执行密不可分,甚至执行大于策划。策划方案中有推动执行的方法和手段,与执行相辅相成。执行中还包括各种推广方案,和应用模块开发。
5.跟踪服务,根据方案的执行情况和市场的变化,进行合理化调整,这也是高端营销必备而且非常有价值有效的环节。相当于再策划,这是“知己知彼,百战不殆”的根本。
6.数据汇总,根据企业各种流和软件实现大数据分析,找出优势增长点避开短板。
7.实现既定目标。
以上为高端营销策划的一个简述,一根烟的时间,并不全面,区中的工作量是非常巨大的,而且沟通时间比较长,毕竟军事化高端营销策划要全面于整合营销策划,更高于普通项目策划,大局观和落地性是好的高端营销策划必备元素。
唐山 天啦噜,高老师。
⑨ 双立人在德国本不是头号叫座的牌子,是怎样在中国运作得如此知名和成功的哪位知道些营销运作细节
双立人卖的是品牌,成本不到100元,卖你1999元,等中国的厨具做出品牌来,也就没双立人什么事了,就像电器和手机行业一样
中国的厨具也能做这样的质量,问题是国人总认为进口的质量好