特百惠整合营销案例

㈠ 特百惠在哪里销售

在2000年，特百惠（中国）有限公司对销售渠道及市场拓展模式进行了调整。根据中国国情，确立了以“特百惠专卖店”为主导渠道，以会员制为特色的发展策略。目前，特百惠的业务已经发展到全国300多个城市和地区。在这些城市的消费者都可以通过特百惠专卖店/专柜购买他们喜爱的特百惠产品，并享受特百惠特别的体验式营销方式——理家会提供的轻松理家窍门和现代生活方式。

㈡ 特百惠的免费服务

特百惠的销售和服务是一个独特而有效的体系，它采取专业顾问式的形式，通过零售和“理家会”、“上门服务”等独特的体验式营销方式和会员刊物等直复营销手段进行。
所谓体验式营销，是指企业以服务为重心，以商品为载体，为消费者创造出体验产品使用状态的氛围，留下值得回忆的感受，高附加值的产品和服务往往更能打动人心。很多聪明的企业会把顾客的消费行为提前为顾客体验。在顾客不用先掏空腰包的情况下仍然可以享受产品或服务，提前感受产品或服务所带来的价值，这种销售行为既可以培养顾客的使用经验，让顾客了解产品和服务。同时，这种体验也可以慢慢融入顾客的生活，当一旦拥有成为一种习惯时，销售的机会就来了。这就是体验式营销的精髓所在，而特百惠，则是体验式营销的鼻祖。
特百惠体验式营销的发展，也决定了其一些重要的经营策略，比如店铺选址和人员配置。特百惠专卖店既有分布在大型楼盘、社区和居民点，也有在商圈的超市附近、商场店中店。两种店址各有优势：社区店租金较实惠，可以就近服务会员，累积“回头客”；商圈店租金较高，但人流畅旺，可以接触更多目标消费者。特百惠加盟店的标准人员配置是1+4。1是指一个店主，4是指四个理家顾问（店员）。四个理家顾问的分工非常明确：一是引客入店，主要工作是派发单张、赠品；二是招募新会员，店内零售；三是专门做上门服务，免费为顾客整理冰箱、橱柜，把服务做到销售前面；四则是专门组织和操作理家会，对产品进行讲解和示范。从上面的分工我们可以看到，特百惠不同于一般店铺的“坐商”，而是要主动走出去，通过上门服务和理家会等体验营销来让消费者试用产品、体验服务、推广品牌。实现体验式营销的主要方式是内容丰富多彩的“特百惠产品示范会”——理家会。
特百惠理家会原本是一种体验式购物方式，最早起源于20世纪50年代的美国，现已经流行全球100多个国家。它不同于轻啖浅尝式的产品试用活动，而是针对常见的理家问题提供实用解决方案的消费者聚会。特百惠的这种体验式营销的示范会在全球每2.5秒就会举行一次，每年大约有1.8亿人次参加特百惠的理家会。在特百惠理家会上，理家顾问会向参与者示范特百惠产品的具体使用方法，并借助微波炉或电磁炉，制作无烟烹调的美食，示范轻松整洁的备餐全过程……在理家会上，你可以边参与边学习，边游戏边交流，既丰富了生活和烹调知识，又结识了新朋友。特百惠理家会，就是能与朋友们分享轻松理家、健康生活的休闲聚会。但更重要的是通过这种聚会，每个参与者都成为品牌的传播者。
美国学者迈克尔·莫布森在《魔鬼投资学》中曾专门介绍了特百惠的营销模式，认为其充分把握了人的心理。他写道：“我们就不难看出，在最初的时候，为什么会有那么多人想方设法逃避特百惠的家庭聚会，因为他们知道，一旦成为参与者，除了掏腰包之外恐怕再别无选择。”这是“在特百惠的成功秘诀中，真正称得上重中之重的一条”。
除了理家会之外，特百惠中国还特别推出了多项上门服务活动，只要简单预约，特百惠的理家顾问就可以免费上门教你如何清洁家居、亲自动手免费帮你清理冰箱、整理橱柜，如果你厨艺不佳，理家顾问还可以上门手把手教你做菜……通过体验让你感受特百惠产品的优胜之处，让你了解特百惠的理家文化。正因为这种销售和服务模式的与众不同，特百惠专卖店的销售人员不被称为店员而被称为“理家顾问”。正因为出于对这种模式的自信，特百惠也刻意降低了加盟的门槛，免收加盟费，尽量节约投资者的装修费用，使加盟商在二三线城市几万元就可以创业，大城市也只要10万元左右。这样的投资规模尤其适合女性创业。实际上，特百惠也是把自己的加盟事业，定义为“女性创业新选择”，尤其欢迎毫无经商经验的女性创业者。同时，理家顾问也为下岗女性和毫无工作经验的家庭妇女提供了就业的良机。 玩具太空球
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真空超导供暖 许多行业都有全国性的品牌，而与每日生活息息相关的家居用品却缺少一个全国性的品牌；
存在的各种地区性品牌，大都品质不良，价格低廉，不成系列，缺乏消费者信任度，在高品质家居用品方面存在很大的空白。 5年包换，终身保修
【特百惠简介】
20世纪30 年代，美国化学家伊尔·特百先生（ Mr.Earl Tupper）在石油提炼过程中，得到一种无毒无臭、质轻耐用且可塑性极强的材料。
开始，这种材料用来生产二战所需的防毒面具。后来，他受油漆罐盖的启发，制成了具有神奇的食品保鲜效果的塑料容器和与之间配套的密封盖。
被美国消费者评为全球最有价值的20大品牌之一；
著名的Discovery Channel（探索频道）曾对特百惠做过专题报道，对特百惠产品推崇备至；
据悉，白金汉宫为了节省开支，已一改以往奢华的作风，采取了多项节流措施。其中一项就是，餐具由以往的金、银等贵价品，改为使用民间广为流行的特百惠产品。作为一个发达国家的尊贵女王，她愿意使用的产品，当然不是经济实惠那么简单，特百惠保障健康的高品质和支持环保，正是女王愿意使用的重要原因；
特百惠的“神奇折盖保鲜盒”（ Stuffables Storage Containers ）被评选为 2003 年度最值得购买的 7 大件产品之一；
据美国《华尔街时报》报道，特百惠已成为美国人生活的一部分，大约 90% 的美国家庭拥有至少 1 件的特百惠产品。
于 2003 年底获颁声誉极高的“ Henry Van De Velde Award ”设计师奖的特百惠设计师鲍伯·戴伦，在 2004 年 1 月开幕的德国家具展览会，用特百惠不同形状的耐高温烘焙模相砌而成，独具创意的火红色沙发倍受瞩目。外形大胆前卫之余，更让人坐得舒适泰然。

㈢ 特百惠是什么

脱了裤子还不放屁

买塑料杯子的 质量很好！也很贵

㈣ 特百惠是中国的还是美国的

20 世纪 30 年代，美国化学家伊尔·特百先生（ Mr.Earl Tupper ）在石油提炼过程中，得到一种无毒无臭、质轻耐用且可塑性极强的材料。
开始，这种材料用来生产二战所需的防毒面具。后来，他受油漆罐盖的启发，制成了具有神奇的食品保鲜效果的塑料容器和与之间配套的密封盖。
特百惠公司（ Tupperware Corporation ）在此专利基础上不断发展和创新，使“特百惠”不仅成为塑料保鲜容器的代名词，而且惠及全球亿万家庭，创造了安全卫生、方便轻松、美观实用的家居用品新时尚。
好塑料一闻就知道：特百惠产品没有普通塑料制品难闻的气味，无毒无臭。
采用全球统一的纯净食品安全塑料制造，通过美国食品药物管理局（FDA）、日本卫生协会（JPHA）及中国卫生检疫部门的严格检验，安全卫生。

特百惠（中国）有限公司成立于 1995 年 12 月，为中美合作企业，于 1996 年底正式营业。公司的总投资额为一千万美元。中国地区总办事处设在广州，在北京、上海、成都、武汉、长春和西安设有分公司。 同时，在广州设有工厂，产品同时供应国内及国外市场。

特百惠中国总部
特百惠（中国）有限公司在 1996 年成立，总部和工厂均设在广州，总投资额为 1000 万美元。工厂拥有先进的注塑技术和生产线，采用全球统一的原料和品质检验标准，产品同时供应欧、美、澳市场，并满足国内市场需求。

中国工厂通过英国劳氏公司 ISO9001:2000 质量体系认证，生产过程和品质控制严格高效。

在 2000 年，特百惠（中国）有限公司对销售渠道及市场拓展模式进行了调整。根据中国国情，确立了以“特百惠特许加盟机会”为主导渠道， 以会员制为特色的发展策略。目前，特百惠的业务已经发展到全国 200 多个城市和地区。在这些城市的消费者都可以通过特百惠专卖店 / 专柜购买他们喜爱的特百惠产品，并享受特百惠独特的体验式营销方式——理家会提供的轻松理家窍门和现代生活方式。

目前，公司正积极加大市场扩张的力度，加快加盟机会的发展。特百惠在中国有着巨大的发展前景，我们的目标是使特百惠成为 中国家居用品的最佳品牌

㈤ 特百惠到底是中国的还是美国的

特百惠是全国知名的家居品牌，总部设在美国佛罗里达州奥兰多市。在于5全中家设立了生产基地，如美国、法国、澳大利亚、韩国、中国等。
所以说特百惠品牌是属于美国的，是在中国成立中国公司设立生产基地。

㈥ 特百惠的问题

特百惠（中国）有限公司成立于1995年12月，为独资企业，于1996年底正式营业，公司的总投资额为一千万美元。中国地区总部设在广州，在北京、上海、成都、武汉、长春和西安均有分公司。

特百惠中国总部
同时，在广州设有工厂，拥有先进的注塑技术和生产线，采用全球统一的原料和品质检验标准，产品同时供应欧、美、澳市场，并满足国内市场需求。

中国工厂已通过英国劳氏公司 ISO9001:2000 质量体系认证，生产过程和品质控制严格高效。

在 2000 年，特百惠（中国）有限公司对销售渠道及市场拓展模式进行了调整。根据中国国情，确立了以“特百惠专卖店”为主导渠道， 以会员制为特色的发展策略。目前，特百惠的业务已经发展到全国 300 多个城市和地区。在这些城市的消费者都可以通过特百惠专卖店 / 专柜购买他们喜爱的特百惠产品，并享受特百惠特别的体验式营销方式——理家会提供的轻松理家窍门和现代生活方式。

目前，公司正积极加大市场扩张的力度，特百惠在中国有着巨大的发展前景，我们的目标是使特百惠成为中国家居用品的领先品牌。

小投资，大空间
6-8 万元左右（包括专卖店标准装修及首批订单等）即可启动；
有家的地方就需要特百惠！全国有几亿个家庭，家居用品的市场容量实在大得惊人，而国内的家居用品行业方兴未艾，发展前景十分看好。
公司免费提供店铺装修标准指南；

只需找到一家临街面积在 20 平方米左右的铺面（须经公司审批）；
每家专卖店都有区域保护；
提供完善的退出机制；

全程扶持，共同成长
在您想了解特百惠的投资机会的时候，特百惠的员工（或特百惠专卖店）为您进行专业地讲解；
在您在寻找店面的时候，特百惠的员工（或特百惠专卖店）为您提供专业的建议和指导；
在您进行店铺装修时，特百惠已经为您准备好了施工指导图纸，您无需另外设计；
在您开门营业前，特百惠的员工（或特百惠专卖店）为您及您的店员提供全方位的基础培训；
在您开业以后，特百惠的员工（或特百惠专卖店）将始终关心您生意的成长和盈利状况，为您提供各种定期 / 不定期的培训和指导，努力做到" 全程扶持，共同成长 "；
每一个新专卖店，都将参加“新专卖店成长计划”，在公司员工辅导下，一步一步，掌握特百惠专卖店经营所需要的基本技能和技巧，按照公司的指引，完成好每日、每周、每月的工作，培养每日、每周、每月的良好习惯，为全面启动专卖店的生意，实现长期健康的发展，奠定良好的基础。

世界品牌，信心保证。
全球著名的家居用品制造商，引领着家居用品的潮流；
99年被美国"财富（Fortune）杂志列为"二十世纪经典产品"；
在食品类别和家居用品综合类别中均名列前茅；
特百惠产品是实用与美观巧妙结合，2001年，特百惠公司获得由美国国家博物馆颁发的"公司设计成就奖"(The National Design Award For Corporate Achievement)，此奖被誉为工业设计界的"奥斯卡"，每年只授予一家在工业设计领域表现杰出的企业。

经营模式
特别的经营理念，生意就是生活
“做价值不做价格”：特百惠致力于为顾客提供物有所值的优质家居用品和个性化的购物体验，不会参与低端产品的竞争；
“用过都说好”是特百惠产品的一个显著的特点。实行"体验式营销"策略，与消费者进行深度接触，致力于为顾客创造使用特百惠产品的美好体验，这就是为什么顾客对特百惠产品的忠诚度很高的原因之一。实现体验式营销的主要方式是内容丰富多彩的“特百惠产品示范会”；
实行消费会员制（特百惠精彩生活俱乐部），每月公司都会出版一份《特百惠生活》杂志（Tupperized Life），上面会刊登产品和促销信息及多种理家知识。每一期的《特百惠生活》公司都会邮寄到每一位会员手中，许多会员在收到《特百惠生活》后，都会回到特百惠专卖店/专柜购买他们所喜爱的产品；
“生意就是生活”：我们将特百惠专卖店定位为“特百惠生活小馆”，因为在这里消费者不仅能够买到特百惠的优质产品，还能学到各种理家方面的知识，结识许多生活中的新朋友；
除了用《特百惠生活》作为针对会员的“定向广告“外，公司也会选用适当的媒体对大众围绕特百惠的理家观念进行软性宣传。

㈦ 开一家特百惠店怎么开

一、开特百惠店的话首先需要跟厂家联系，跟厂家谈判加盟条件，取得连锁加盟权。

(7)特百惠整合营销案例扩展阅读：

品牌文化

“做价值不做价格”：特百惠致力于为顾客提供物有所值的优质家居用品和个性化的购物体验，不会参与低端产品的竞争； “用过都说好”是特百惠产品的一个显著的特点。

实行"体验式营销"策略，与消费者进行深度接触，致力于为顾客创造使用特百惠产品的美好体验，这就是为什么顾客对特百惠产品的忠诚度很高的原因之一。

实现体验式营销的主要方式是内容丰富多彩的“特百惠产品示范会”； 实行消费会员制（特百惠精彩生活俱乐部），每月公司都会出版一份《特百惠生活》杂志（Tupperware Life），上面会刊登产品和促销信息及多种理家知识。

每一期的《特百惠生活》公司都会邮寄到每一位会员手中，许多会员在收到《特百惠生活》后，都会回到特百惠专卖店/专柜购买他们所喜爱的产品。

参考资料来源：网络-开店

㈧ 影响特百惠营销渠道的因素有哪些

特百惠是做些以比较独特的塑料为主的吧。如果是，你就看看，如果不是当我没说
特百惠几年前还不错。发展快，因为当时算得上有个性的产品。
现在有点悬。
国内塑料行业的人觉醒快。中国人最大的特点是模仿能力强。即便做不出或者不做跟你一个质量档次的产品，也可以做出雷同的。
产品配套似乎是特百惠的一个特点。现在也不是优势了。
特百惠的专柜方式，是个亮点，也是曾经的或者现在的资源。
可以参考下浪漫樱花的做法。风格，设计，质量，尤其是颜色。如果这个话得罪了多包含啊。