1. 推销产品的技巧
1、熟悉自己推销的产品的特点。
优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。
2、熟悉自己推销产品的目标客户。
这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。
3、熟悉产品的市场。
市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势(未来2-3年的发展趋势)。
4、合理安排时间。
推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。
5、销售人员要有良好的心理素质。
销售时最经常碰到的现象是被冷漠的拒绝,所以要承受被拒绝、被冷落、被挖苦等等现象。销售时还有一种现象是不得其门而入,这是就要动脑筋达到目标。尤其是要注意克服惰性和克服畏难情绪。
(1)营销策略请示扩展阅读:
推销员如何挖掘和推销卖点:
1、品牌卖点
产品的品牌地位处于有利地位时,能让顾客产生一种心理上的满足感,能给顾客带来很多附加值。从顾客的角度出发,品牌是顾客下定决心购买的重要因素,因此当你进行销售时,假如你的产品很有品牌优势,就一定要抓住品牌效应作为卖点向顾客推销。
2、人文卖点
现在是个创意的时代,我们只有给产品赋予某种新的文化概念,其附加值才能得到更大的提升。例如,买菜讲究无公害、买奶粉讲究不添加等等。
3、心理卖点
每个顾客的文化程度、收入水平,社会背景都不一样,所以,不同的人对产品的需求就会有不同。例如,青少年和儿童家具,环保和款式最能打动顾客;价格、高雅等最能打动中产阶级。
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2. 茶楼店长具体负责什么
上班时间: 上午 8、 时至晚上客人全部离开。 中午和晚上休息时保持电话畅通,特殊情况随叫随到。第一时间对员工进行培训和指导,及时处理客情问题,避免事件扩大化。每周末提交工作总结和下周工作计划;每周对员工进行安全教育培训指导, 且有相关记录提交甲方;每月定期召开员工大会一次且店长作详细讲话,员工优点予 以表扬奖励,员工缺点给予指正帮助。每月 10 日前据实向甲方报送茶楼的财务报表。对于茶楼收取的钱款,每日及时上交茶楼的财务人员,不得私自截留侵占或 挪用。全面跟踪员工服务工作,及时发现问题,及时纠正指导,避免开罚单而导致 员工工作情绪化,为茶楼营造团结、和谐、愉快、轻松的工作氛围。招聘、培训新员工,培训内容包括:相关法律法规,公司制度,岗位职责, 岗位操作流程及标准,岗位安全常识及职业道德等。指导员工每天上客初期、客走晚期合理使用照明灯具和空调,且责任落实到 人。保持每半个月与每组员工沟通座谈,第一时间了解员工心理动态,调节员工 情绪人员配置:服务员 人,保洁 人,吧台 人,迎宾 人,保安 人; 及时调整和补充员工以保证正常运转。不得与客人和下属员工发生冲突,特殊情况与甲方或甲方代表及时沟通解决; 上班期间注意个人人生、财产安全,下班期间个人安危自行负责。制定出台新的、重要的管理办法措施应先与甲方代表沟通,再决定执行。应要求下属主要管理人员有工作笔记,有安全教育培训记录。 与下属员工签订安全责任合同书,且对员工贯彻落实“安全第一,预防为主” 的安全生产方针.因故较长时间离开工作岗位需请示甲方代表且做好工作安排。提成奖励工资年底结。奖励 在全面履行店长岗位职责的前提下,给予约定的利润提成。年营 利额在 万元以内的(含 万元) ,按营业额的 1%提成;年营业额超过万 元的,超过部份按营业额的 2%提成。 惩罚 1工作中不遵守店长岗位职责(如经常迟到早退、无故旷工、脱岗、误岗, 睡岗、私自换岗等)或管理混乱造成甲方经济损失的,