⑴ 小米的营销方案，小米饥饿营销
小米手机饥饿营销抄
在小米手机正式发售后不久，小米科技公司开始限制出售手机，市场供不应求，达到控制市场的目的，利用消费者“得不到的才是最好的”的心理因素，有意降低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率，同时也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。而这样的做法才会才会出现在发售当天短短3小时内10万台小米机便销售一空的结果。这一步步的产品控制，小米科技公司的促销策略的非常到位。
小米手机微视营销具体参考纪鑫智微视营销之小米手机微视营销分析
⑵ 求各位高手帮帮我 小米手机的饥饿营销在国内和国外的研究动态怎么写 会的帮帮我
你好
我空间有一篇网上转载的关于小米营销模式的文章
推荐你看看
以下是网址
http://user.qzone.qq.com/124098037/infocenter#!app=2&via=QZ.HashRefresh&pos=1345949516
请参考.
⑶ 急急急！！！小米手机营销策略的国内外研究现状
喔唷，我也写小米手机呢，，，同愁这个研究现状啊。。。
⑷ 小米的饥饿营销策略
小米官方好像除了雷大大说过“‘饥饿营销’是一个伪命题”之外，再没有其他的正式回应。
个人是不赞同“饥饿营销”这个提法的，营销策略永远都不会成为“小米“这种大众品牌生存并胜出的根本原因。
以小米的“饥饿营销”来讲，它更像一个结果或一个“表”，它的存在有更基础的东西，有“里”的东西。
电子消费产品有一个很大的特点，那就是产品迭代更新快、产品生命周期短、产品销售周期更短。这类企业通常面临着很高的存货风险，不仅包括它的产品，也包括它为生产产品而储备的原料。在小米初期，它的产品销售面临着很大的不确定性。如果提前备货、提前生产，一旦产品销售不及预期，就有可能拖垮整个企业。所以说这种变化的以销定产的策略更多的是起到风险控制的作用。
至于说小米在逐渐取得市场认可后仍然延续了这种策略，我想原因可能是多方面的。首先，这种风险控制策略，即使在其品牌接受度提高的情况下，仍然是一种稳健的策略；其次，受资金、供应链、原料的影响，产能可能依旧受到限制；再次，这种“饥饿营销”经历了实操考验，不排除其赢得了管理层认可后在小米产品上的刻意使用。
但归根结底，个人还是认为“饥饿营销”是小米风险控制策略的一个必然选择。
上面这些解释还是比较单薄，而且小米能够成功，应该是基于其在更大视角下的精准定位。当然，具体细节不得而知，下面就不妨妄自揣测下。
小米初期给自己的定位是什么？个人觉得小米更多的把自己定位为一个提供产品解决方案、产品设计、产品制造整合的综合服务商，其最终目标是依托自己的解决方案、设计能力、供应链及制造整合能力为消费者提供物美价廉的产品。
打个不太恰当的例子，小米更像是为消费者提供定制化生产的服务商（当然其定制化是基于一个规模并不小的群体，而不是个人），小米就像是消费者的管家（还收费低廉），针对潜在需求提供解决方案、设计产品、整合制造。既然是管家，那么从产品设计出来到交到消费者的手中的每个环节都知会消费者一声，把各个环节都透明化展示给消费者，那也就顺理成章了。
⑸ “饥饿营销--以小米手机为例”这个论文怎么写啊求发大纲
一、前言
二、文章研究目的与依据
三、饥饿营销概述
1. 定义
2. 适用环境
3. 作用
四、专小米手机饥饿营销描属述与分析
1. 描述做法
2. 分析优势
3. 分析劣势
五、展望未来
1. 小米手机饥饿营销改进
2. 饥饿营销的广泛运用
六、结论
⑹ 小米营销模式之小米手机饥饿营销
小米手机饥饿营销
在小米手机正式发售后不久，小米科技公司开始限制出售手机，市场供不应求，达到控制市场的目的，利用消费者“得不到的才是最好的”的心理因素，有意降低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率，同时也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。而这样的做法才会才会出现在发售当天短短3小时内10万台小米机便销售一空的结果。这一步步的产品控制，小米科技公司的促销策略的非常到位。
小米手机微视营销具体参考纪鑫智微视营销之小米手机微视营销分析
⑺ 小米手机饥饿营销对大学生消费行为的影响分析的国内外研究现状及发展趋势怎么写
首先来你要深入的了解小源米科技的发展史和创始人雷军的等的商业理念和小米公司的商业模式，以及他们的盈利模式，饥饿营销的鼻祖是苹果公司的创始人乔布斯。要实现饥饿营销的基本原则是：
1.接近完美的产品，让消费者产生看见就爱不释手的冲动欲望。
2.超高的性价比和无与伦比的用户体验，带给用户崭新的前所未有的实用感受，就是要有足够的创新成分
3.粉丝效应，首先专注只为某一部分的群体制造他们认为物所超值的产品或服务，通过用户体验口碑传播最终实现粉丝最大化，从而实现社群效应达到建立忠诚的用户群体。小米为发烧友而生，开始只是为了满足手机发烧友这个特殊群体，通过发烧友的用户体验后迅速传播。
4.互动和活动，这个是黏住粉丝的必由之路，想粉丝所想做粉丝所需的产品和服务，真正意义上实现以用户为中心的新商业文明的制造模式。
主要还是多研究小米科技公司的相关资讯和雷军本人的商业思想和观点。
希望对你有所启发