一加海外营销策略

⑴ 一加手机前联合创始人创立D2C品牌，这品牌将主攻什么业务

1月27日，一加手机前联合创始人裴宇（Carl Pei）成立的新品牌NOTHING在伦敦亮相。该公司官网介绍，NOTHING是一家由裴宇及其团队在伦敦成立的、具有远见的新型消费科技公司。

据介绍，NOTHING将于今年上半年发布其首批智能设备。

虽然外界暂时无法得知具体产品情况，但裴宇此前已向媒体透露过，其新公司与音频相关，并且将推出多种硬件产品。

而据了解，裴宇离开一加之后马不停蹄创办了新公司、新品牌，新公司不论投资还是产品的发售，都与他过去在印度的经历有关，印度创投圈核心角色库纳尔·沙阿（Kunal Shah）也参投了他的新公司。

当时，因风险投资人不愿为其新的创业公司提供资金，沙阿仅凭自身声誉就为其第二家金融科技企业筹集了3000万美元。5个月后，他极具魄力地推出了仅覆盖1%印度人需求的新产品Cred，一款介于支付应用和社交信用体系之间的混合体。

此前，在接受志象网专访时，库纳尔·沙阿对中国互联网的发展规模和速度惊叹不已，认为印度同行应该向中国学习。2018年，他将第二次创业对标上中国公司，不仅要学习中文，在他筹备的项目里，还专门聘来两位南京大学的实习生，收集中国金融科技企业的资讯。

当然，中国的资本投资公司也很看好Cred的前景，高瓴资本2019年就参与了Cred的投资；今年1月，Cred获得五源资本8100万美元C轮融资。

“Carl正在与一家新的消费电子公司合作，我确信这将成为科技行业的颠覆者。我很高兴参与这次旅程。” 此前在接受媒体采访时，沙阿表示非常看好裴宇的新品牌。

音乐产品在印度有着广阔的市场，在喜爱音乐的程度上，印度人堪居高位。此前，就连字节跳动也推出音乐流媒体平台Resso，谷歌旗下流媒体巨头YouTube表示，在推出专属音乐应用程序YouTube Music一个月之后，印度是他们业务增长速度最快的市场之一。

资本青睐裴宇的原因，除了他横跨欧洲、中国和印度的创业履历，还有对印度“耳朵经济”的认同。印度人的生活离不开音乐，而在裴宇入局之前，已有华人在印度创立类似的D2C品牌。据了解，印度华人企业家李俊杰的智能耳机品牌WeCool，日前已获天使轮融资。

⑵ 一加手机的优势是什么

配置高，价格便宜，系统简洁，轻快。品牌手机好，图片清楚，无杂音，网络性息快，畅通。

1、一加屏幕防水刷新率不错，10p充电续航应该要更好，毕竟一加是2k➕120hz，外观这个仁者见仁智者见智，一加这次的外观很不错，配色也还可以。

2、硬件方面，这次一加8Pro手机诚意满满，2K屏幕+120Hz刷新率+IP68防水防尘+超大的X轴振动马达+双扬声器+无线充电+30倍变焦。

(2)一加海外营销策略扩展阅读：

加手机使用：

1、手感：手感=悬浮屏幕+黄金腰线+定制后盖，手机握在手里，就应该与手融为一体。反复调试的腰线，让一加手机视觉厚度仅为4.6mm，轻薄的同时更显精神；精心打磨的背部弧度，与掌心契合，搭配机身恰当的重量，舒适自如握感，油然而生。

2、后盖：一加手机拥有babyskin白、砂岩黑、竹质、曜岩黑四种个性化后盖，不同的手感、触感，满足用户不同的需求。

⑶ 一加手机是如何在海外规避掉专利或者各种知识产

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据一加公开的最新官方数据显示，自去年4月发布以来，其单款旗舰手机销量已经接近150万台，其中海外销量超过60%。

【一共销售150万，那么海外合计大概就是90万多一点】

一加创始人刘作虎透露，自去年12月进军印度市场之后，第一个月在没有做任何市场推广活动的情况下销售量就有近7万部，而目前一加在印度市场的出货量，已跃居一加海外出货量最高的国家，超越了此前海外销售量最高的美国和德国。不过，刘作虎没有透露目前印度的具体销量数。

【一加海外出货量最高的国家是印度，不是美国】

根据今天一加发布会上所说，一加手机目前在36个国家和地区正式销售

我们来做个假设，假设一加特别特别牛逼，美国卖了海外销量的30%（这个数字绝对超过实际，我们往大了做个估算）

海外一共90万台，30%大概就是27万。

假设某专利流氓公司手上握有特别特别牛逼的专利，每台如果起诉能收取10美元（这数字也是往大了估算，高通之类的土匪在手机出厂的时候已经收了专利费了），那么27万台手机大概能收270万美元的专利费。

嗯，最多不超过300万美元。

如果起诉，能威胁什么？估计也就要求停售，你不给我这300万我就要求你停售，可是，如果美国销量一共27万的话，这还不如锤子，闹个一年半年申请停售，专利流氓有这闲工夫干吗不换只肥的猪宰？

忙里忙外大半年，还得举证分析请律师，最后就为了搞你这小企业，敲诈你两三百万。关键是你还不一定鸟我，直接拍拍屁股走人，说起诉就起诉，老子不卖了，反正也卖不了几台。然后再过几天下一款手机发布了，重新举证起诉，还指不定你今年打算在北美卖几万台。

你当人家打专利战都是闲着蛋疼吗？

北美市场纯粹拿来撑门面的，卖多卖少无所谓，有卖就能拿回国内吹牛逼。

作者：知乎用户

来源：知乎

⑷ 一加手机营销策划上有什么独到之处

一加手机现在采取的是海外市场与内地市场并举的营销策略。

⑸ 一加手机在海外卖的有多好

一加手机在海外的表现可以说是一枝独秀了，之前就报道过在印度市场30000卢比以上市场上超过了苹果和三星排在第一，每次发布会前后国外的POPUP活动也总是引起排队，可以说一加手机在国外的表现抢眼。

⑹ 一加手机在国外真有这么火吗

在国内手机行业，一加手机是一个特别的存在。总部植根于深圳，但却有三分之二的营收来自海外市场。偶尔网络一下一加，几乎是一边倒的好评。但如果检索近两年国内手机品牌的销售榜，却看不到一加的名字。

关于一加的销售量，公开资料中最普遍的数据是，一加1手机出货量达到了150万台。

2014年12月，一加官网的访问量达到了2560万次，而此时距离网站上线只有一年。网站的流量来自世界各个角落，其中，美国是一加网站流量最多的国家。

2016年年中，一加手机3的全球发售活动开启。在网传图片中，纽约、巴黎、柏林、伦敦、班加罗尔等全球10多个城市的一加闪店前，甚至有粉丝熬夜排起长队等待购买。

本人也是使用一加，感觉真的不错！！！

⑺ 都是小众品牌，一加活得很好，为何魅族就不行了

我觉得一加能够发展得更好得原因有：一是开拓了海外市场；二是有独特的系统；三是背靠OPPO。

虽然魅族近几年的实力大不如前，但其实还是有不错的创新与自己的坚持，就如同最新的魅族手机，虽然有小厂的妥协，但也有自己的巧思与坚持。

⑻ 一加手机在美国很火，为什么在中国用的人却不是很多

不过对于一个中国企业来说，国外发展再好，还是会回到国内，得到用户的认可也更关键，只是我们国内智能手机市场竞争太过激烈，加上各种宣传并不是那么到位，在国内用户心中，不觉得一加手机有那么的好。所以用过的人不多。

国内竞争非常激烈，高性价比的手机有很多的选择，其次就是系统非常丰富，这让一加的极简主义很难进入中国市场；其次就是营销上，当时线上比拼不过锤子、小米，而线下OPPO的宣传战略一加也跟不上。