⑴ 营销活动效果评估报告怎么写
针对活动内容.落实好每个细节..
给出你的建议以及活动的效益好与坏
麻烦采纳,谢谢!
⑵ 怎样评估网络促销活动的整体效果,具体可以从那些方面展开评估
促销:简而言之即销售促进,它包括多数属于短期性的刺激工具。主要用于刺激消费者或渠道较迅速、较大量地购买某一特定的产品或服务。 在市场竞争日趋激烈的今天,促销已成为业务人员常用的手段,也是他们赖以生存的重要筹码。 不过,对促销效果的评估却是令各级管理者非常头痛的问题。正如业界所流行的:80%的广告费只产生20%的作用,另外20%却起到80%的作用,但到底是哪20%是关键,谁也说不清楚,促销资源同样如此。根据笔者的实际操作经验,促销效果评估方法主要有以下几种: 一、投入产出比评估法 投入产出比主要反映促销投入与销售产出的平衡关系,即单位投入所获得销售回报。计算公式为:促销费用÷促销产出 例: 为开发甲、乙两个市场,销售主管决定对这两个市场均投入2万元组织一场推广活动,经过精心策划、实施后: ?? 甲市场当月实现20万元销售额,投入产出比为:2万÷20万=10% ?? 乙市场当月实现12万元销售额,投入产出比为:2万÷12万=16.67% ?? 从投入产出比来看,甲市场的促销效果优于乙市场 投入产出比评估法的优 点:简洁、直观 缺 点:过于笼统,无法反映促销资源的内在实际使用效果。 适用条件:没有市场基础,或市场基础非常薄弱,重新启动市场及新产品导入期。 二、销售增量回报比评估法 销售增量回报比主要反映促销投入与销售增长的平衡关系,即单位投入所获得的销售增长。计算公式为:1-(促销费用÷促销前后的销售差值) 例: 甲、乙两市场每月销售分别徘徊在15万、5万元左右,为提升业绩,销售主客决定对每个市场均投入2万元组织一场推广活动。经过精心策划、实施后: ?? 甲市场当月实现20万元销售额,增量回报比为:1-2÷(20-15)=60% ?? 乙市场当月实现12万元销售额,增量回报比为:1-2÷(12-5)=71.43% ?? 从增量回报比来看,乙市场的促销效果优于甲市场。 销售增量回报比评估法的优 点:体现促销资源对销售增长的贡献情况 缺 点:无法体现促销对企业利润的贡献情况 适用条件:适用市场维护、市场阻击、深度开发等,适用于单一产品或产品毛利率相差不大的促销活动评估。 三、效益增量回报比评估法 效益增量回报比评估法主要反映促销资源对企业效益增量的贡献情况。主要以毛利额的形式反映出来。即单位投入所获得的销售毛利增长。计算公式为:1-(促销费用÷促销前后的毛利差值) 例: 某公司有A、B、C、D、E、F六个品种,各产品的毛利率分别为:15%、18%、20%、60%、40%、10%。甲、乙两市场原有销售基础分别为15万、5万。同样投入2万元费用进行促销后,结果如下: 甲市场促销活动结果: 单位:万元 产品名称假定毛利率促销前促销后平均销售额毛利额当月销售额毛利额产品a15%30.453.50.525产品b18%30.543.50.63产品c20%20.420.4产品d60%10.631.8产品e40%10.431.2产品f10%50.550.5合计152.89205.055 乙市场促销活动结果: 单位:万元 产品名称假定毛利率促销前促销后平均销售额毛利额当月销售额毛利额产品a15%10.151.10.165产品b18%10.181.10.198产品c20%10.21.10.22产品d60%0.50.34.62.76产品e40%0.50.210.4产品f10%10.11.10.11合计51.13103.853 从上表可以看,甲、乙两市场同样投入2万元费用,销售增量都是5万元。但从两市场的效益增量回报比来看: ?? 甲市场前后毛利额增量为:5.055-2.89=2.165(万元) 即效益增量回报比为:1-2÷2.165=7.62% ?? 乙市场前后毛利额增量为:3.853-1.13=2.723(万元) 即效益增量回报比为:1-2÷2.723=26.55% 通过以下分析可知甲市场投入2万元费用仅带来0.165万元的毛利增量回款,远低于乙市场。因此,乙市场的促销效果优于甲市场。 效益增量回报比评估法优点:能充分体现促销资源的真正价值,为以后促销找出主攻方向。 缺点:计算过程较为复杂、基层业务员通常无法知道各产品毛利率。 适用条件:适用成熟市场推广、多产品组合促销。 四、边际效益评估法 严格来说,边际效益法不是促销效果评估方法,而是一种对促销活动的推理手段。主要用于促销资源预算、费用分配及备选促销方案的选择。 例: 仍沿用上述产品,各产品毛利率不变,有以下两种促销费用预算方案可供选择: 产品名称假定毛利率促销前方案一(2万元费用)方案二(3万元费用)方案三(4万元费用)平均销量毛利额预计销量毛利额预计销量毛利额预计销量毛利额产品a15%30.453.50.52540.650.75产品b18%30.543.50.6340.7250.9产品c20%20.420.430.630.6产品d60%10.631.863.66.53.9产品e40%10.431.241.64.51.8产品f10%50.550.560.670.7合计152.89205.055277.72318.65 通过上表计算可知:相对促销前,方案一的毛利增量即边际效益为:2.165万(5.055-2.89);边际效益率为:2.165万÷2万=108.25% ?? 相对方案一,方案二的毛利额增量即边际效益为:2.665万(7.72-5.055);边际效益率为:2.665万÷1万=266.5% ?? 相对方案二,方案三的毛利增额量即边际效益为:0.93万(8.65-7.72),边际效益率为:0.93万÷1万=93%,边际效益低于1,即效益增长值低于费用的增长值 ?? 很明显,方案二为最优方案。 五、促销效果评估的注意事项 1、 评估周期:效果评估应采取单次评估与中期评估相结合的方式 随着客户消费时的选择日益理性、信息传播的滞后等原因,当月组织实施的促销即使在活动结束之后几个月仍然能够发挥一定的销售促进作用。同时,促销活动的负责人能够在一定程度上控制促销结果,例如压货等等,非常容易造成销售上升的假相。因此,在实施效果评估时,建议采取短期、中期相结合的方法,这样才能使效果评估更加合理、公平。 2、 促销费用的计算: 1)、很多企业在计算促销费用往往没有计算上级下拔的赠品,如礼品、宣传物品等等。这将使促销费用失真,不能反映促销费用的真实效果。 2)、有部份客户在促销期内购进较大数量的产品,由于滞销或其他私人原因,容易出出退货现象(尽管大部分企业在实施促销时都会注明不允许退货),因此,建议除加强控制外,应根据历史经验预提退货损失,并将其列入促销费用。 3、 促销活动的关键在于事前计划、费用预算、事中控制。效果评估只是用于对活动结束后的总结,目的是为以后开展促销活动提供可资借鉴的经验与教训。
⑶ 如何评估网络营销效果
网络营销效果评估是一个系统工程,需要企业的网络部门和销售部门更重要的是领版导的参与。网权络营销效果评估可以使企业领导充分把握企业网络营销推广费用的流向,并能在众多推广平台中选择出最好的,最适合企业发展需要的网络营销推广平台。网络营销效果评估就是利用各种网络统计分析系统结合网下的统计方式来分析网络营销效果。
⑷ 请教一个问题,如何对营销活动进行效果评价
营销活动的目标一般是要达到两个目标,一是销售额,一是品牌知名回度
所以,评估活动效果答,一个是根据活动期间达成的销售额来计算,一般用ROI来计算,也就是投资回报率,ROI越低,投资回报越高。还有一个是品牌知名度,这个要结合市场调查表进行统计。
⑸ 网站推广效果的评价指标有哪些
(1)搜索引擎的抄收录和排名状袭况
一般来说,登记的搜索引擎越多,对增加访问量越有效果。另外,搜索引擎的排名也很重要,一些网站固然在搜索引擎注册了,但排名在第三屏之后,或者在几百名之后,同样起不到多大作用。在进行这项评价时,应对网站在主要搜索引擎的表现一一进行评估,并与主要竞争者进行对比分析。
(2)获得其他网站链接的数目
其他网站链接的数目越多,对搜索结果排名越有利,而且访问者还可以直接从合作伙伴网站获得访问量,因此网站链接数目也反映了对网站推广所做的努力。不外网站链接数目并不一定与获得的访问量成正比。
(3)注册用户数目
网站访问量是网络营销取得效果的基础,也在一定程度上反映了获得顾客的潜伏能力,其中最重要的指标之一是注册用户数目,由于注册用户资料是重要的网络营销资源,是开展内部列表Email营销的三大基础之一,拥有尽可能多的注册用户数目并公道应用这些资源已经成为企业重要的竞争手段。
⑹ 房地产营销策划活动效果评估报告怎样完成
房地产策划需要具备以下能力:
1、 负责完成项目策划推广工作的落地执行内;
2、 负责项目容周报、月报、年度营销报告等文件中策划数据及内容的编写;
3、 负责对项目所在区域市场以及项目周边竞品项目的动态监控,并将动态监控内容在周报、月度营销报告以及阶段工作报告中体现;
4、 负责对所在项目与设计部、开发商的推广物料设计的沟通工作,保证顺利定稿;
5、 主导对项目所执行的推广渠道和效果进行阶段性评估,在周报、月度营销报告以及阶段工作报告中体现;
6、 主导对项目所执行的公关活动等进行效果评估;
7、 负责所在项目合作资源的对接和工作推进;
8、 负责完成项目相关推广计划以及推广方案的编制和执行;
9、 负责对宣传项目和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性;
10、负责对项目所做电视、报纸等传播媒体的广告进行效果评估,并做出书面报告;
11、及时并有效地完成策划经理及上级领导安排的其他工作。
⑺ 如何进行广告效果评估
广果效果的评估应从传播效果和销售效果两方面进行评估。
一、传播效专果的评估属
广告的传播效果是广告接受者对广告本身的记忆、回忆、理解、认识的情况。测定传播效果的项目有:注意度、知名度、记忆度、视听率等。通过这些项目的测定来判定广告对消费者的心理效应的大小。广告的传播效果主要取决于广告自身,包括广告目标的选择、广告设计制作技巧、媒介选择等诸多方面。
二、销售效果评估
广告的销售效果是指通过广告活动而呈现出的产品销售状况。广告的重要目的之一就是促进销售。评估广告的销售效果是测定广告整体效果的重要内容。如果通过广告,使得产品销售量增加、销售面扩大,则说明广告效果良好; 反之,效果则不好。销售效果评估,即通过广告宣传后,对销售面和销售量进行测定,
⑻ 营销方案效益评估怎么写
所谓相对市场占有率是指企业各个产品的市场占有率与同行业中最大的竞争对手的市场占有率之比。相对市场占有率是分析企业竞争状况的重要指标,也是衡量企业营销状况的综合经济指标。相对市场占有率高,表明企业营销状况好,竞争能力强,在市场上占有有利地位;反之,则表明企业营销状态差,竞争能力弱,在市场上处于不利地位。 顾问式团队营销团队是对销售策划中销售团队的销售效果的评价。顾问式销售团队绩效评价的途径主要有三个 (一)销售团队生命周期考评策略 在每一个客户销售活动结束后进行团队成员的考评,该策略优点有三:首先,销售活动已经结束,团队成员任务完成情况和工作产出可以全面衡量,以提高绩效评价的准确性。其次,及时的考评与考评后的激励措施,可以提高对团队成员的激励作用。三是绩效考评所需信息收集方便,团队成员对工作业绩和失误记忆犹新,评价意见容易达成一致。该策略不足之处是,在客户较多的情况下,团队绩效考评比较频繁,花费的时间较多。 (二)绩效考评方案岗位规范策略 考评方案是考评工作进行的载体,规定绩效考评的内容、考核人、被考核人、考核指标、权重等内容,其核心内容是根据不同的岗位特点制订合理的考核指标体系。顾问式销售团队是以完成一次销售活动为目标的临时性组织,虽然不同的销售团队其人员构成略有不同,但团队的关键岗位及其职责是相对固定的。如技术顾问岗位,其职责是与客户技术交流、撰写技术方案等;商务顾问负责投标文件制作、合同谈判与签订等。由于岗位相对稳定,可以按照岗位职责不同分别设定标准化的通用的考评方案,该方案不仅作为每个销售团队考评的工具,规范各销售团队的考评行为,也是团队成员努力的方向。在人员规模小的销售团队中,可能出现一人兼多岗位的现象,需要对其承担的所有岗位进行考核。 (三)团队成员价值贡献岗位驱动策略 团队的绩效不仅与团队获得的报酬有关,还与绩效测度过程及方法有关,但团队成员对销售活动的价值贡献很难精确计量,人们倾向于采取主观定性的评价方式。 营销策划效果的评价体系虽然还尚未完整。但是只要确立了策划的目标、方向,同样能正确对策划进行效果评价。
⑼ 可以给我提供一份广告效果评估报告吗
广告效果评估年04月03日 星期二 07:10 P.M.广告-广告策划-广告效果评估
广告策划活动评估,是指广告策划活动实施以后,通过对广告活动过程的分析、评价及效果反馈,以检验广告活动是否取得了预期效果的行为。因此,其评估不仅是对广告后期效果的评估,还应包括对广告调查、广告策划、广告实施发布的评估。
广告效果的评估主要内容有:
1. 广告计划在取得预定的广告目标上是否有效,所获得的广告效果能否可以用计划外的其他工作来替代;
2. 广告计划在实施过程中是否有超出计划的作用;
3. 广告活动的实施是否最大效益地使用了资源(指人力、物力、财力和时间);
4. 接触广告信息的目标消费者的数量 ( 即广告的接触率 ) ,注意和理解了广告信息的受众数量;
5. 接受了广告内容改变态度、意见、观念的目标消费者的数量;
6. 按照广告导向采取了行动的消费者的数量和重复采取类似行动的消费者数量;
7. 达到预定目标与否等等。
评估广告策划活动效果的客观标准是经济效益、社会效益和心理效益,以经济效益为主,同时兼顾社会效益和心理效益。
广告策划的直接目的是经济效益。一个广告成功与否,在很大程度上就是看它的经济效益,这方面的衡量指标有:
( 1 )广告是否培养了新的公众需求市场,发挥了市场扩容功能;
( 2 )广告是否激发了公众的需求欲望,有效地引导公众产生购买行为;
( 3 )广告是否提高了企业的市场占有率;
( 4 )广告是否突出了本企业商品在公众心目中的地位,提高了公众的指名购买率;
( 5 )广告是否增强了商品的营销力,扩大企业的销售量。
对广告策划的评估:
( 1 )看广告计划是否与广告目标相一致,其内在逻辑联系紧密与否,广告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;
( 2 )评估广告决策是否正确,广告策略是否运用恰当;
( 3 )广告主题是否正确,广告创意是否独特新颖,广告诉求是否明确,目标消费者是否认准;
( 4 )广告预算与实际费用如何,它们与广告效益的关系如何,是否随广告投资增加而效益也成正比例地增加等等。
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