㈠ 旺旺雪饼校园营销活动方案。
学校门口摆设 个背花架景墙 画面为旺旺雪饼 促销内容 设置免费名额领取内 搞一些知趣游戏 买多少量容的雪饼送学习用品 联系互带商家 合作营销 也可以明确你的一包雪饼为募捐多少钱 附带公益活动等等。
营销策划书都是属于公司机密文件的,这种是不会对外泄露的啊,除非其企业相关人员可以看到。
㈢ 旺仔价格策略是什么
旺旺市场营销策略分析
旺旺集团自1992年进入中国大陆市场以来,依靠拳头产品旺旺雪饼赢得了消费者的普遍喜爱.可这几年,旺旺忙于到处开生产线搞多元化,产品处境危险……旺旺集团依靠拳头产品旺旺雪饼.底得了消费者的普遍喜爱,无论是在汽车里.还是在家门上到处都可看到“旺旺小子‘’可爱的形象。
大陆市场的成功运作为旺旺奠定了’‘世界米龙’‘的砚主地位。如今旺旺在大陆市场上市的产品有一百多种,远远多于台湾上市的品种。大陆市场的销售业绩已经占到集团总销售额的90%以上.由此可见大陆市场在旺旺占据无可替代的地位。如今旺旺在大陆的业务已经由米果延伸到糖果、乳品、饮料、大米以及白酒等行业,其实已今非昔比。
可这几年,旺旺忙于到处开生产线.上马食品项目.搞多元化.甚至开医院.却不见母品牌有什么大规模的营销行动.旺旺是否已经对以往的成功满足了?没了后劲,旺旺如何“旺’‘下去?
一、“旺”遍中国
旺旺集团于1992年正式拓展中国市场,为了提前打响品牌知名度,旺旺反向思维采取了“未投产先营销“的经营战略。在投产前半年,公司投入1000多万元人民币在大陆进行广告宣传活动.首开内地食品行业大规模广告的先河.引起轰动。
在生产线正式运作前三个月.特地从台湾运进了三十多个集装箱的旺旺食品他们把这些食品分送到长沙市及附近各地的中小学校。旺旺食品鲜美的味道、漂亮的包装立即受到孩子们的喜爱和家长们的青睐,“旺旺‘’名号不胫而走,以致引起了轰动效应。
短短一年.旺旺系列产品在三湘大地妇孺皆知由于产品在广大消费者心中已经提前留下好感,市场处于等待产品上市的饥饿状态。于是在旺旺投产当年,变创下了产值2.5亿元人民币的佳绩。
湖南市场取得初步成功后.旺旺开始以湖南为依托向全国发展.先后在南京、上海、杭州、北京、沈阳、成都、广州等地设立了30多家工厂。在旺旺的市场分布图上可以清晰地看到除了福建、江西、海南和吉林外.旺旺的旗子已经插遍了全中国。
2001年下半年旺旺集团将运营总部由台北迁往上海,显示出旺旺要进一步做强做大中国市场的雄心。
在国际舞台上旺旺也表现不俗,结合国际知名食品集团的资金和技术,旺旺将产品推销到马来西亚、新加坡、泰国、韩国、日本等国及欧美各国.逐步实现多元化、国际化的”世界米龙’‘跨国企业的宏伟目标。
二、产品处境危险
世界米龙”这一称号得来不易.旺旺也倍感珍惜。在旺旺米果事业部就悬挂着这样一个“金龙“徽标这条金龙代表了旺旺在创业过程中突出困境、奋力追求的决心与斗志。然而.伴随着企业规模的扩大旺旺也出现了一些引起苦惕的问题.销售人员在增长,费用在不断增加.虽然业绩每年也都保持增长但企业的利润却在下降。
随着市场的变化,旺旺曾经引为自豪的产品优势正在一点点消失,现在的竞争环境与十多年前已不可同日而语。过去,旺旺取得了成功.在一定程度上并不是自身有多么强大.而是因为竞争太少。而现在.环视四周.一大批竞争对手如上好佳、乐事、达利等相继涌出.产品新技术的普及.消费者对产品需求的多样化,使得这些企业有了广阔的成长空间。
而旺旺仍然躺在过去的成绩上.难以迈出实质性的步伐。十多年过去了.虽然旺旺推出了不少新产品.但主打产品,还是当初创业时的那几个.接替的主打产品迟迟没有形成。一旦目前这几个主打产品进入衰退期,旺旺将面临产品断层、后继无人的危险处境。
三、营销算不上成功
旺旺无疑是一个成功的企业.但是它的成功在相当程度上是由于对市场的先知先觉、先入为主。旺旺发展的初期.大陆消费者接触的消费信息还很少,而且旺旺产品的竞争对手几乎没有。1992年旺旺在中国大陆率先举起广告的大旗,依靠电视媒体的传播力度和高过数亿元的巨额广告投入,在消费者心中树立了很高的知名度,同时抓住批发商在大陆市场的影响力迅速渗透市场.以迅雷不及掩耳之势夺得了食品行业冠军.几年时间成就了旺旺“世界米龙“的地位。
然而,市场的发展和消费者理性化的提高使得广告的效果开始下降。如果旺旺选择减少或停止广告.市场的反应立竿见影销售业绩随着广告而出现大的波动。很显然旺旺并没有一个有效的手段来制衡广告与销量的关系。
在非常重视电视广告的同时,旺旺却很少利用其它广告手段如杂志、户外广告等,对于广告之外的公关、促销、市场生动化等手段.旺旺似乎也用之甚少。除了电视广告,我们几乎很少看到旺旺的新闻见诸报端,很少看到旺旺举行的各种推广活动,所以尽管旺旺的投入不菲,却总是给人感觉见不着、声音很小。如果综合利用各种营销手段,不仅可以相互衬托,而且可以少花钱,产生综合效应。
相反竞争对手顶新以及其它本土品牌却后来居上.各种推广活动层出不穷,大大吸引了消费者的眼球。事实证明有针对性的推广活动尤其是终端推广,对产品销量的提升有很大的
㈣ 旺旺集团的故事、旺旺的营销策略、旺仔旺旺的关系、
做为旺旺公司南昌的总监(后军)以官卖官,已经将整个旺旺公司充满了黑暗的气版氛,他看谁不顺眼权,就要整治谁,最终的目的就是要保护自己和自己累积的财富,公开卖官, 已经无人不知、无人不晓,只要花2万元就能买到所长一职,做了一些时间再把所长干掉,再卖给他人。
管理上靠骂,对上级靠送礼,对下级靠勒索,对客户靠谩骂,经销商的钱装进自己的口袋,逢年过节还要客户和下属给他送礼,没有送礼的都被他暗地处办,接了客户的钱,有些经销商私自倒货卖货都不闻不问,他在广西至南昌之今以建立浅规则。到处吃喝玩乐,在各地嚣张跋扈,做为以为夫人父的他,在广西、南昌等多个城市玩弄助理,销管不计其数 曾为了追求助理,还在助理家楼底下送花献殷勤,调离广西之后,客户打爆竹欢送,以对后军狠之入骨,敢问若大的旺旺公司怎会有如此之人。
㈤ 新开的淘宝店铺需要怎么运营
一、定位市场
每个人对选品都有自己的看法,有人天生对产品有敏锐的嗅觉,但是对大部分人来说还是要看数据。
1、市场分析(搜索热度、行业情况、品牌策略、产品转化)一般我们结合生意参谋市场分析,搜索词查询我们要选择的产品类目核心属性词,综合搜索人气、点击率、以及直通车流量解析关键词行业转化率做对比,一般搜索人气高、点击率以及行业转化率好这样的产品可以列为重点来放在选品的行业中。产品必须跟目标客户相匹配,哪些品类卖得好,利润高,根据行业数据产品属性、以及行业大盘情况制定正确的推广策略。
2、理论来说,每款产品都有它的受众群体,选好产品后需要结合生意参谋人群画像分析买家性别、主要购买年龄段、购买层级和职业占比以及消费额度等情况,确定好目标人群和成交人群,在直通车主推款自定义人群里面正确匹配人群,包括性别+年龄段+类目笔单价+其他。将产品和受众精确匹配,后期才能拉到大流量和高权重,直通车带动自然搜索做好铺垫。
二、查看数据
电商发展到现在,各种数据已经扩展到很多层面,包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为电商运营,我们需要从这些繁杂的数据中,找出提升销量的线索。运营要做的就是,汇总观察数据,并根据数据得出结论,为下一步的优化解决方案提供支持。
三、诊断店铺
通过对店铺多维度的分析和现状了解,我们能掌握店铺的情况,我们知晓了店铺的弱点和不足,同时也为我们进一步改进和完善店铺运营,提高参考,根据诊断优化运营能力,提升店铺出货能力是我们诊断店铺的最终结果。而数据化的对比结果是使我们店铺诊断的最核心体现。
四、布局产品
定期上新产品需要有很好的供应链,一次性布局产品是小卖家的做法,后续选款并重点打造才是真正的考验。一旦有了爆款倾向,就要集中店铺所有资源来进行推广,一旦爆款成型,就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品,只有这样店铺才能持续增长。至于定价,要先从人群定位开始,要记住,再贵的东西也有人觉得便宜,再便宜的东西有人也觉得贵,而且会很挑剔。
五、把控全局
比如美工没有运营思路,而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工,而不是直接让美工来作图或做详情,反过来再以各种挑剔或不满来进行指责。这时候,运营就是一个全局把控的舵手,需要协调各部门的职能,尽量做到零差错。
六、挖掘卖点
只有定位好了人群,才能准确挖掘卖点并合理表达给精准消费人群。
七、汇总数据
运营的关键一定是数据,数据是反映店铺的直接指标,要想发现问题,就要学会汇总数据。汇总数据除了直接看生意参谋及其他工具的报表之外,自己制作表格并定期汇总也是非常必要的。比如:资源汇总表、全店运营数据汇总表、店铺活动销售成果汇报表等等。这些都需要自己在开店的过程中去积累。
㈥ 旺旺法式小面包市场营销策划书
营销策划 包括的比较多呀 有产品展示,渠道 定价 促销
㈦ 如何做好淘宝店铺的运营工作
作为一个淘宝运营,就要熟练掌握如何在淘宝上做营销,不同的店铺的方法不同,但是,万变不离其宗。总得的来说,运营最终的目的无不是为了提升搜索流量、客单价、转化率、ROI,以及回购率这几点。
1、搜索
搜索优化结合直通车来操作的话,效果会更好。直通车给出的报表有曝光量、点击率,和点击转化率的数据,可以给你很多的搜索优化的帮助。
2、转化率
转化率其实是非常市场化的,基于对顾客需求的理解,别人的建议,不一定是正确的。
但是,却有个很有意思的事:
有某个行业亏钱,来做付费推广,一直亏了几十万,亏到一定程度之后,才开始盈利,盈亏平衡点,是砸钱到某销量。
因为达到某销量之后,就能够带动转化率的提高,而高转化率则可以提高ROI到盈利点,但是这点对于新手来说,一定要慎用,有较高的风险。
如何学习淘宝运营
现在做淘宝的人越来越多,想要把店铺做好是很有难度的,所以我建了一个群:首先是3②O,然后是三—O,最后是⑵三—。这样有了最新的行业动态和玩法,我们都可以第一时间得知,也可以和其他卖家一起交流技巧,共同进步,只要是爱学习的小伙伴,都可以一起学习、交流。
3、ROI
同样的ROI数据,不同行业不同店铺的结果不同。
因为有的是带来一单的销售,有的是带来一个客户,而这个客户有30%几率(回购率)持续消费。
如果你的店铺是前者的话,那么,付费必须是战略性,这样才能保持销售增长率;若是后者的话,则可以不计成本,来加大投入(自身经济条件允许的情况下)。因为以后你获取客户的成本,会涨的很快。
4、回购率
最简单的一个方法,如果你对店铺现状一筹莫展的话,唯一不会错的,就是想办法,利用好你的老客户数据。
我们往往盲目的看着别人做直通车,然后,自己也跟风去做,但是,有没有想过,同样是亏1000元,亏给100个老客户好,还是亏给100个新客户好呢?
还有,100个老顾客购买和1000个新客户购买的话,哪个对于搜索排序加分更多呢?答案很明显了吧。
5、转化率
我们卖家每发布一个宝贝,可能仅需要10分钟左右。个人觉得,很多地方的成分,我们要尽量的降低,但是,新品上架的成本可不能省。
很多店铺做了很多产品,就像是散弹枪打麻雀,靠概率,开始看起来没什么,但是越往后,你就会发现SKU会严重增加你的运营成本的。
6、直通车
一定要学会多看看直通车的报表数据,其实,店铺的很多优劣势,我们都可以在直通车上,看出。
同时,对于出价的技巧以及操作直通车优化的方法,我们也要不断的更新完善,这点大家可以去直通车专题看看
㈧ 市场营销课:旺旺煎饼的定价方法和定价策略是什么,具体一点、
渗透定价策略 方法上市之初将价格定的比较低,吸引购买者。扩大市场占有率