租车的营销策略

① 关于租车公司的SWOT分析法

S 优势：都市化人口的增长趋势使得租车的需求量增加。租车灵活性高，方版便，价格便宜。权政府也倡导绿色节能。
W 劣势：前期需要投入成本，行业制度尚未完善，人们的观念尚在慢慢接受中。企业的信用水平等在市场不太看好。
O 机会：这要看你说的是什么公司了，打比方说上海啊，现在世博会召开，旅游参观人多了，租车的肯定多。看情况，或者有政府的相关政策。
T 威胁：一是租车的质量大多不好，二是风气不好，行业的信誉差，三是现在汽油价格上升，自驾游啊等等都有下降趋势。
以上都是我个人看法，家旁边就有一家，但生意不好，需求问题。
但主要看你自己的情况，本地的情况，我认为行业前景是不错，关键在信誉品牌要打好！

② 正道租车的经营策略

为了更好的服务客户，公司提出以下经营策略： 正道租车以自驾车、代驾车为核心业务，代驾业务和自驾业务并重，短租、长租形式兼备，满足客户的不同需求。公司的代驾司机是聘请的专业驾驶员，具有驾龄长、技能 娴熟、服务专业、安全性高等优势。凡持有各家银行信用卡金卡的客户，均可在本公司享受金卡会员待遇。我公司与国内最大的车险公司平安保险合作，承担车辆各种险种，同时与大陆援救全方位合作，为客户安全方便用车提供保证。
正道租车正在不断的扩大和发展，与97太原租车网 携手打造北京与山西两地旅游包车服务，力争成为汽车租赁行业中的超一流企业。

③ 关于汽车租赁 如何开展业务

永远都别相信开上掉馅饼的事

淘宝里的东西只是不正规的企业去注册个账号，什么都能买，共了时间和金钱还没效果。

做企业还是要从正规正确的方法，做好前期准备，同行分析等，

如今中小企业网站数量越来越多，而中小企业里懂网络营销的人才不多，通常中小企业的网站都是由网络服务商制作维护，可是网络服务商只管做网站，不管网络营销。这是其一。其二，网络推广费用太高，一部分中小企业付担不起，而网站优化不必要支付按点击付费的费用。互联网上的免费大餐太多，所以有机会节约网络营销成本就抓紧进行网站优化，让你的网站成为行业冠军，定单自动找上门。
一般用户对广告都有一定的排斥, 一旦他们分辨出哪些是广告, 就会尽量不去点击。所以, 如果企业的网站出现在自然排名中, 就会加大被用户点击的可能性, 从而带来更多的商业机会。毕竟中小企业谁都不愿意每年花10多万，每点一次少则几元钱，多则几十元，最后形成一个恶性循环的结果。这类创业型公司如果从门户网站的建设，通过正确的SEO优化，不出半年时间你的网站在各大搜索引擎都能找到，点击不花钱也能有定单，这样形成良性循环。

本公司如何进行SEO整站优化

本公司100多人的技术团队，对利用国际WEB标准实施网站重构有着丰富的经验.从网站运营策略层面进行整体网站优化，是网站运营导向的网站优化方案而不仅仅是为了搜索引擎排名，我们为众多不同规模的企业网站及电子商务网站提供网站优化方案、实施及运营维护，丰富的网络营销实践经验，让网站优化深入到网站运营的每个细节，这是网站优化得以成功的基本保证.

具体部骤如下:免费咨询 > 数据分析 > 网站优化报价 > 签约 > 进行优化 > 不稳定期 > 优化成功

本人从事网络营销6年，公司也成立10年，加我给你免费咨询

总部位于北京，并在上海、广州、武汉、济南设有分支机构，中国领先的集网络广告营销、网络媒体运营、信息营销技术研发于一体的专业互
联网互动营销服务公司。

④ 租车的市场推广方法

简单的说：
1。平面媒体，无庸质疑，什么时候都不老套。
2。老会员拉新会员，搞点活动什么的。
3。联合一些车展会或者其他大型活动搞联合营销。

说实话，租车基本都是都品牌和价格路线，要不你价格便宜，品牌知名度低也没有关系，要是走品牌线路，就要好好做服务，而且这也是一个很长很长的路。。。祝你好运

⑤ 我是做租车这个行业的，想请教有没有什么创新的营销方式！！~~跪求！~

是这样的，来首先我没有经商经验源，我只是从自己的感觉出发。首先租车并不是很大众的一种行业，至少在中国而言他是比较具有针对性的行业，说白了就是受众窄，所以您需要先精准定位，而不是撒网式的发传单之类的。我建议您考虑一下商务合作，就是和旅行社、酒店、机场火车站等机关做关联。旅行社或某些团体它提供自驾游、个人游等业务，所以有些游客会有用车需求。酒店站台等地可以洽谈关于旅客出行方面的事宜，因为有些人去某地出差工作可能涉及到租车出行，有委托旅店的进行租赁的。
当然这些方式可能成本会比传单之类的稍高，但成功后的效果会很好。想要做大也可以，以后可以发展成一个事业，有能力还可以垄断当地市场。只是不知道这种方式是不是行业空白。
谢谢~

⑥ 汽车租赁公司营销策划详细介绍

你好，汽车租赁公司主要做租赁服务，可以从营销4P及产品、价格、渠道、促销等几方面入手写：
产品：主要从你们提供什么样的产品或服务，有什么特色或卖点？要能让人记住，或在人们心智中觉得你是独特的甚至唯一的。
价格：你们的产品或服务如何定价，是单一定价还是套餐组合？为什么这样定价，客户的接受程度如何？
渠道：你们如何找到客户或消费者？通过哪些方式去找？自己开拓还是通过经销商、代理商等合作开拓？经销商、代理商他们在哪里？有什么需求和资源？你们如何合作、如何给他们支持和激励？
促销：即宣传推广和促销活动。你们准备做哪些宣传、哪些促销活动，不同阶段如何规划，费用预算大概多少？
再加上人员分工安排、时间计划等。
从这几个方面来写，基本就是一个完整的汽车租赁公司营销策划了。

⑦ 神州租车的营销战略有哪些成功之处

我们说到市场传播，传与播是两部分，很多low level的撕逼结果往往是“传”得很广，但并不能在用户心中“播”下什么种子。所以从ROI的角度，撕逼的意义是什么呢？

事儿火了，但用户什么都没记住。广告界有一句很经典的话，“我知道我的广告费有一半被浪费了，但不知道是浪费在哪儿了。”

就像年初那场莫名其妙的鬼畜视频《Duang~》，这个流行语是火了，但是推手这么辛苦的铺资源，最后没落着什么好，这不是典型的自嗨么？

首先，比“你的用户是谁”这个问题更关键的是“你的敌人是谁”?

你要打的对手，是不是最需要注意的那家？同业竞争时，最需要找准竞争对手。而且你要打的对手，到底打不打得动？大家都知道撕逼的时候要“以小博大”，选行业第一去打最有效，其实这只是表象，更重要的是：你打不打得动这个对手。

不管是学市场传播技巧，还是学运营方法论，都不要只看表面，照着样子学肯定会出问题。360发起“3Q大战”的时候，是腾讯历史上口碑最差的阶段，所以3Q大战一出，大部分用户是选择和360站在一起的。这是360当年敢于发起3Q大战的原因，放到现在再打?舆论导向绝对不一样。

另外，玩撕逼的事件营销，撕逼的核心在于“你想表达的点，能否和用户的理解是否一致，用户是从来不会觉得自己错了“。我都要笑死了，用户你咋不笑呢？我都要被自己感动死了，用户你咋不感动呢？我都觉得自己牛逼到家了，用户你就不觉得我很牛逼吗？

作为撕逼，打的点一定要是对方的的确确存在问题，就像做产品一样，要打用户有所感知的痛点，否则就会遭到用户反感。就像这次神州专车从Uber是否安全这个点，其实对大部分坐专车的人群来说，安全并不是痛点，对于专车来说真正的用户痛点是价格和服务，但这又是Uber的优势，所以神州才会招来一致反对。



最后，在玩撕逼大战的时候，争议是肯定少不了的，包括这次神州专车营销事件争议非常大，那么争议到底是好是坏？市场人看品牌曝光，运营人则看ROI，也就是这场事件到最后沉淀下来，给产品带来了什么。

应该说，所有的营销行为都是为了最终促进销售，否则就是资源的浪费。这里讲的销售促进包含两个层面：一是直接销售促进，即营销行为的效果立刻反应在销售额增长上。二是间接销售促进，即形成品牌偏好，是一种优先选择权，在未来的某一刻转化为购买/使用/情感支持。以互联网行业为例，做产品的营销传播，就是希望用户能抛弃竞品，转向用我们的产品，从而带来业务赢利点的增长。

业内这种例子其实不少，臭名昭著的WiFi万能钥匙，丝毫不影响它刷地铁广告、上苹果APP Store下载排行榜首位。而矫情的安妮宝贝用一篇《对不起,我只过1%的生活》让大家在朋友圈反复争论，她的快看漫画APP用户数立即突破30万。

所以，从运营营销的角度看，WiFi万能钥匙和安妮宝贝其实是成功的。至于神州专车？目前而言这种争议非常大的攻击行为也是成功的，只不过，只问一句，“凡客体”当年也是刷遍了社交媒体，甚至可以说是史上最成功的一次营销事件，凡客现在怎样了？所以，后续我们再看，成败还不一定。