Ⅰ 保险 具体营销方案
答复:在保险营销过程中如何满足客户的需求?
着重归纳总结以下几点:
第一、在保险营销过程中,以销售人员熟练掌握保险知识和内容,为营销的课程并组织销售人员进行实践和深入的学习,为保险营销行业做好人才储备的后备力量。
第二、在保险营销过程中,以销售经理定期开展保险知识技能的培训讲座,以深刻关注保险行业的相关政策及法律法规,以销售人员认真听取销售会议的指示要求,并领会好销售工作的具体任务及规划目标,并作好销售会议的记录。
第三、在保险营销过程中,以销售人员接纳客户的需求意向,为客户作出保险理财的计划书,为客户谨慎投资理财,并作出对客户的短期收益与长期规划的预算投资经费。
第四、在保险营销过程中,以销售人员为客户量身定制产品的个性化服务,为客户提供专属产品方案及品牌策略,为客户提供让渡附加价值与增值服务,让顾客认知于市场产品的价值为前提条件,以共同实现市场产品品牌的公信力与信誉度。
第五、在保险营销过程中,以销售人员为客户推荐保险的险种和类型,为客户制定合适的保险理财计划,让顾客认同于产品订单的需求,以销售人员做好客户订单的催收账款归档,为顾客讲解或说明分期保险的收益率与市场行情分析等相关情况。
第六、作为保险营销团队,以培养销售团队的凝聚力和号召力,以增强销售团队协作与进取的精神,以加强保险营销团队的人才梯队建设,为创造销售团队的最佳业绩,而作出坚持不懈的努力奋斗。
第七、作为保险营销人员,以做到细心与专心的专业团队,以做好每一个工作流程和细节,事必躬亲以关呼到每一个顾客的需求和期望价值,为每一个顾客作出解答或帮助,以体现销售人员的职业道德和职业义务,以共同提升保险营销团队的品质与服务。
谢谢!
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Ⅱ 520做什么活动会吸引客人
每到520,营销人、段子手都会以、海报、软文等方式在朋友圈、APP、微博等营销阵地进行推广宣传。其中,H5以其互动性佳、趣味性强等优势颇受品牌方的喜爱。
我在意派Epub360平台上找到了几个针对520的营销H5,你可以参考参考,透过案例看本质。页面设计什么的都是可以灵活变更的,主要留意一下创意形式啥的哈。
①土豪追追追,是土豪就奋起直追吧!
出品方:温都全媒体
实现方式:意派Epub360 H5页面制作工具
创意特色:长页面、动画、手绘卡通
内容简介:该H5主要通过手绘长页面的形式宣传“城市让生活更美好”主题活动,整个作品相当于一个目录单,用户只需向上滑动屏幕,即可浏览活动的具体内容。
Ⅲ 保险的营销计划书
一般保险营销计划书我认为应当分两种:一种是针对顾客的,个性化的;另一种就是LZ说的公专司今后营属销的方向,需要实地调研。
(1)要考虑公司今后重点业务方向,比如财险的农业险,寿险的企业年金等
(2)定好消费群体之后实地调研
(3)比如白领,比如农民,需求是不一样的,前者多需求投资型的,后者多需求保障型的
(4)具体产品需要实际调研
(5)目前的业务以代理居多
(6)任何保险产品的定价除国家强制性的由行业协会制订统颁以外,都是由总公司精算师们计算的
(7)看是否存在变相降价,高返还手续费等问题
(8)去当地行业协会所要业务数据
(9)盈利
Ⅳ 如何制定保险营销方案
制定保险营销方案可以根据以下两点来:
1.制定保险营销方案,起码要先了解回当地的市场,摸清最答重要的竞争对手,结合自己的特点,充分利用自己的优势,进行不同的营销策略。当然,可以学习对手的好的东西。
2.一般会做企划案的制定,活动的策划和实施,客户答谢会的运作,业务竞赛的启动和激励等等。要点就是如何让客户认可保险,让营销员更好的销售保险。
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制定保险营销方案可版以根据以下权两点来:
1.制定保险营销方案,起码要先了解当地的市场,摸清最重要的竞争对手,结合自己的特点,充分利用自己的优势,进行不同的营销策略。当然,可以学习对手的好的东西。
2.一般会做企划案的制定,活动的策划和实施,客户答谢会的运作,业务竞赛的启动和激励等等。要点就是如何让客户认可保险,让营销员更好的销售保险。
Ⅵ 保险宣传活动方案范文
首先要介绍一下你自己,其次谈谈你对保险的认识,衣着一定要整洁给人耳目一新的感觉,尽量与气氛协调,自我介绍时一定要镇静自若侃侃而谈,别心慌。多谈优点少谈缺点。下面给你篇范文希望有用:保险的销售人员都和其他行业的销售人员一样,有着相似的特点:低学历、低待遇、合同期限短、薪金由销售业绩决定、工作压力大,但是保险行业的行销还有其特有性质:销售机构或部门用纯粹赤裸裸的利益刺激激励销售人员、由于民众对保险认知度很低,保险销售的困难也是众所周知的。因此保险行业的底层销售人员流动性很大。在我面试的其中一家公司,我和基层经理有如下对话:--1年。我们都是一年一签。--我们的销售人员薪金分成三级,都是由你的销售业绩决定:一级一千多,二级两千多,三级三千多。--嗯。我们有的人员是三年期。--嗯。能,有的人能,不过一开始都是一年一签。--嗯。这个。(经理语塞)--还有,不过都是后勤部门了,比如人事部。(被我打断)--。这个(语塞)我可以帮你问问。”从以上那位经理的话语中,我们至少可以得知:底层销售人员的待遇绝对不会和长期合同工相同。上层经理所期待的都是有行销人脉的销售者,销售任务目标可能很难到达,当然这也是所有销售业绩考核部门的惯用伎俩,一种典型的公司政治。一位普通的大专毕业生,在某家保险公司应聘销售,成功后历尽磨难,带来若干亲戚朋友作为客户,得到些许薪金的赏赐,然后业绩无法达到提薪、升值或者转正标准,坚持一年后决定退出,这一过程成为大多数保险销售者的常见职业现象。
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