员工营销策略表格

A. 一般公司常用到的表格有哪些

你是什么类型的公司啊？我在国外的一家上市集团公司工作过几年，任职职位就是行政经理，他们的公司运作完全是英式的，很先进并且是不断进取更新的，但不一定适合你们，所以我把他们的行政管理行政宗旨，性质日常需要做什么大概和你说说：

我们的行政管理就是：

• 组建公司整体行政构架（也就是整体运作程序-整体的关系-各部门之间的关系-对外的关系等等），这是基础。

• 然后是公司整体行政构架--细化（就是完善）至各部门，就是完善各组织程序，这是中心部分。

• 在日常工作中不断地完善各部门的日常工作细节。

  主要就是这3条了，你可不要小看这3条，我当时去的时候公司的行政结构还不完善，我去之后认真地执行了这3条规则后，公司的整体形象提升了（员工穿着越来越得体，素质越来越提高，工作动力越来越足，员工越来越少而精，工作环境越来越整洁明亮，员工工资越来越高，利润呈正比率地上升，，，其中的窍门在于行政部门的认真努力地工作和绩效考核结合的作用。

反观国内的很多企业都是把行政管理方式当做是办公室管理方式，这是错误的认知，所以就导致了传统管理方式的恶性循环，导致企业员工的抱怨多多，导致企业主对效益和前景的不满等等，，，

好了，就说这些，希望对你有所帮助。

B. 年度优秀员工表格怎么做

年度优秀员工表格可以在制作过程中添加员工的姓名，工号和所在的部门，以及优秀事迹。如果公司对优秀员工有奖励，也可以添加对员工的奖励金额。

C. 员工月业绩表格怎么做

员工业绩表格做起来非常简单:
从单月业绩来看，主要是数量和金额两部分，前者包括邀约了多少客户，拜访了多少客户，接待了多少客户，签约了多少客户，后者包括签单类型，签单金额，开票金额及回款金额；
从中长期来看，单月并不能反应员工的真实水平(看公司业务特性，有的业务签单周期长才一两个月是看不出业绩效果的，比如卖房不卖则已一卖可能就是几百万甚至上千万)，这时候需要做季度业绩表格或者年度业绩表格来统计分析。
不管怎么统计业绩 牢牢记住三点:统计对象(合同额，回款额通常是少不了的)，统计维度(通常按时间周期和按业务类型进行划分)，统计类型(求和，求最大值，平均值 这些通常在对比不同员工业绩的时候使用)，最后祝贵司业绩蒸蒸日上，宏图大展!

D. 新编销售人员管理必备制度与表格的内容简介

《新编销售人员管理必备制度与表格》内容简介：搞好销售工作，首先是要搞好销售管理工作。许多企业销售业绩不佳，如产品销售不畅、应收账款一大堆，销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题。这不单纯是由于销售策略不正确、销售人员不愿努力。也是销售管理工作不到位的缘故。

E. 公司销售部门的员工具体要做什么表格

1公司年、季度、月、日销售计划
2个人的销售计划
3与上年度的销售对比
4自己的客户资料
5客户开发进度表
6回款客户统计表
7销售分析表
8综合对比汇总统计表
9个人总结（业绩与失误分析表）
以上各表汇总到一张EXCel里，就是一个基本的销售报表.
希望对你有用，祝你业绩倍增！

F. 谁能给我一个营销策划方案的表格~~太谢谢了

http://wenku..com/search?word=%D3%AA%CF%FA%B2%DF%BB%AE%B7%BD%B0%B8%B5%C4%B1%ED%B8%F1&lm=0&od=0

这里会有些方案的案例模板 下载了可以看到
每个公司的方案不一样 模板也不一样
要根内据自己的公司去容制定模板