营销计划好还是团长计划好

『壹』 营销策划与营销计划的区别

简单点说，营销策划是对某件事或某次活动的未来规划，目的是如何能盈版利，涉及权4P\4C\4R，环境的分析，等等，但是少用点SWOT，因为那是做企业战略上涉及的到的，如果是新手最好不要用。

营销计划是将策划具体化，比如具体的实施人员，在某一环节由谁去实施，如何做绩效考评，在什么地点去实施，什么时间去实施，等等，这些都是经历去完成的，新手涉及不到。

『贰』 运营，营销，策划有什么区别

运营，营销，策划的区别：

1. 营销是比较宽泛的说法，主要是通过各种商业技巧，提高公司业绩或品牌力。

2. 策划通常是营销的一部分，在企业里，策划多是营销部门下设的岗位，比如活动策划、文案策划等。以上指的是在一般企业中，在影视等领域，策划的工作和位置是不同的。

3. 运营则主要是管理、执行。越大的企业分的越细。

(2)营销计划好还是团长计划好扩展阅读：

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。

市场营销是指企业发现或挖掘准消费者和众多商家的需求，从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品，主要是深挖产品本身的内涵，切合准消费者以及众多商家的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。

策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。

策划一词最早出现在《后汉书》。策最主要的意思是指计谋、谋略，划指设计，筹划、谋划。选题中应用创造性思维独辟蹊径地考虑选题就是选题策划。

『叁』 营销计划的默认，日常和活动有什么区别

营销计划页面的策略逻辑如下：

• 「默认」策略是平台在当前正处于「推广中」状版态的所有策略权里面，选取最优佣金与最优优惠券进行推广，淘宝联盟超级搜索页面展示也是按默认的进行展示。

• 「日常」策略是指掌柜设置的营销计划的策略。

• 「活动」策略是同步的掌柜报名的团长招商活动的活动，同步的报名活动的时候设置的佣金策略。

『肆』 市场计划员还是销售好啊迷茫啊

您好！兄弟：
首先肯定你是对的。我也是做销售的，截止到现在快6年了（北京，企业比较大，品牌就不便透露了，呵呵~~！！），5年前我跟你一样，但是公司让我做的是技术服务，我干了4个月就转到销售部去了，一干就是6年（也挣到了点小钱，买了房子），但今年也差不多要走人了，呵呵~！！
面对你这种情况我非常理解你的心情，跟我当初有很大的共鸣，也很希望能帮到你，结合个人看法给你以下几点建议：
1、刚毕业的话，说心里话，不要把精力纠结到收入上，起码半年内挣不到钱是正常的（要保证生活费用，不要因为这点被企业忽悠了，小心啊！）
2、要根据企业的情况一定要有目标。
比如：你现在做销售分析，未来计划要往销售部转，你现在要做的就是熟悉整个公司的销售业务进展情况、企业销售流程、各部门职能及工作流程（包括：生产、物流仓储ERP、财务结算等，不要意味这个不重要，以后销售过程中和经销商打交道，这些东西的作用就显现出来了）同时还要从侧面了解你们公司目前的销售人员干的怎么样？收入如何？产品在市场上是否有竞争力，营销策略是什么、符不符合市场发展的实际情况？等等，这样你就可以判断你进你们公司销售部有没有发展了，如果以上的条件过的去，恭喜你，等着存钱买房子吧！呵呵~~！这个时候你就要和销售部门的一些经理搞好关系，以后去个能挣钱的好区域！
如果销售部门反映的情况不怎么样，你就要考虑是否要在这个公司长期发展下去了。
3、关于你们老总先让你做市场计划员（那是市场部的职能），你要想他为什么要做这样的决定，他的出发点是什么？
作为你现在刚毕业，很现实的问题：缺少社会阅历、工作经验、对企业的文化、经营理念、营销侧率、品产及市场定位、经销商开发过程中的谈判技巧、经销商及网络客户管理、资金链管理、物流等等，都不知道或者知道没有实战经验，然后马上去出差做销售，你自己决的能马上胜任吗？说实在的，经销商或企业的客户及竞争对手都是很圆滑的，我刚开始经常被客户忽悠，呵呵~！！客户表面上都很好，但都很阴险，好话和恭维的行为都隐藏着利益。
好了，兄弟12点半了，要休息了。前期先在公司内部干上段时间，按照我给你的建议（第2条）去做，个人觉得不会有错，因为我当初和你一样，用实际证明了这是对的。呵呵~~！！
祝你一路顺风！事业有成！态度决定一切！
对了，觉得合适不要忘记给点分呀~~！！！给你说的都是发自肺腑的，自己亲身经历过的！

『伍』 营销战略和营销计划有什么区别

营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购回买力的信答息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
营销计划是指，在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上，制定企业及各业务单位的对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。
区别：营销策略注重的是方法战略。
营销计划则主要强调营销的过程该怎么、需要怎么做。

『陆』 淘宝自选计划与团长带团的区别是

淘宝自选计划购买自巳喜爱的商品，但是不用团长带团购买，如果是团购那么价格肯定是比较便宜的。

『柒』 淘宝客中， 团长活动和淘宝客活动 还有通用计划他们的佣金不会重叠吧

看通过什么渠道下单扣相应渠道的佣金比例，不会叠加。

『捌』 营销与策划这个专业好吗

至于就业形势这个不是专业所决定的很多人毕业后都从事了和自己专业不相关的专业，而现在的公司在招聘的过程中也不仅仅注重专业知识的考察，更多的是一个综合素质的考量，做策划学营销一定要能放开思想多想多看案例。再就是营销是一门实践性很强的社会科学不同于一半的管理课程希望你能多参与社会实践在实践中发现问题。
最后我希望你能加入营销这个前景光明的行业 下面列举了策划的六个基础步骤希望你能对策划有个基本的了解。
营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。
①情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Oppo rtunities、威胁Threats）。但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析（威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths），原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
②目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。
③战略：任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。
④战术：战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。
⑤预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
⑥控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。